书店开业策划方案7篇.docx

《书店开业策划方案7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《书店开业策划方案7篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、书店开业策划方案7篇书店开业策划方案【篇1一、庆典活动策划背景20年以来，随着信誉楼在零售业终端品牌运营的巨大成功, 全市的百货流通业迅猛发展，大型商尝商场连锁、专卖店百花争 艳般相继涌现。20_年底，开业后的运营状况，证明消费者对零售商的认知 标准倾向于“诚信、服务和低价”，商场购物热潮日益高涨。商场由小到大，是百姓“小本经营走向成功”的典范，在 原商圈内有一定的影响力和较大的支持群体。开业是商场发 展途中的一次跳跃，值此之际，借庆典活动不仅能进一步吸引消 费者注意力，还将为树立形象，宣传经营理念奠定基础。二、庆典活动内容(1)剪彩。(2)文艺演出。(3)商场优惠酬宾。(4)联合供货商开展促

2、销活动三、会场布置1、商厦门前搭建6米_4. 5米主席台一座，背景为3米高_6 那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、 目的明确的消费倾向。现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随 着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次 要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越 来越苛求。应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起， 又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产 品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化 内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。二、项目分析市场分析(1)项目计

3、划选址在靠近市中心的消费次商圈。(2)同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同 档次类别的竞争者少。(3)本项目的目标客源。主要上班族、白领等，消费集群主要 是家庭、情侣、聚会等。(4)项目的定位与周边的餐饮企业(大众餐饮)，进行了错位经营，有一定的市场竞争力。(5)在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养。(6)项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有 自己精英的营销团队。三、市场定位通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐 饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮。 顾客消费能承受的。无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤 菜餐厅

4、，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整 合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌 椅家具采买预算严格控制。对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。餐厅计划在半年内回本盈利。五、营销方式及定位(1)产品定位：核心部分富有地域特色的中高档粤菜餐厅。形成部分各种设施的组成，以及VIP卡的设计定位,各种的渠道营销手段及资料。产品组合即VIP卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。(2)价格定位：抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。(3)渠道定位：直接渠道建议采用，即设立餐厅自己的VIP卡销售部门

5、及销售系统。间接渠道建议与一定的知名度，与本会所不冲突的公司合作，运用他们的间接渠道进行营销。促销定位:显化潜在客户完善项目的装潢及配套服务项目，达到尊贵的体现，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求， 使他们对本餐厅消费产生需求。接近潜在客户采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。六、众筹方式计划融资150万，我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营 与决策，项目自20_年5月起以2个月为期限筹集，每个出资人 最少一万，最多五万元。对出资人给予利润分红，并在开店后享 有餐厅最优惠的终身VIP金卡，免排队免等候等等特权。享有金 牌VIP的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资

6、金，众筹的资金将如数返回。筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还， 出资人亦可在两年后提前取回（两年内如有特殊情况可与我们协 商提前取回）。资金返还后将不再享有利润分红，但金牌VIP特权 荣耀终身享有。七、风险分析有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把 握市场的顶端。项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各 方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小 概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益 共享风险共担。书店开业策划方案【篇5】一、外部市场情况经济快速发展，社会节奏加快，这也促进了快餐业的发展。 调查表明，当人均年收入达到2

7、0_美元时，传统的家务劳动将转 向社会，近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。 我们来看一下近年来快餐企业的发展情况。众所周知，西式快餐的代表麦当劳，肯德基在中国发展很快， 在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面，其鲜亮整洁的环境， 良好的就餐氛围吸引了不少人光顾。但是西式快餐价格并不便宜, 口味变化少，多吃几次就会让人腻味，而最大的缺陷在于营养单 一，基本上只有热量，常吃会使人发胖并引发一系列的疾病。因 此这类快餐被越来越多的社会团体呼吁为垃圾食品，在其发源地 美国这类快餐是饱受指责，英国最近也出台了抵制的法令，造成 麦当劳准

8、备在英国关闭50多家店。考察现行的中式快餐店，价格虽然低廉，品种口味也多，营 养丰富是其优势，但是小、脏、舌L、差的状况仍然很严重。不过现 在各地已经有比较干净整洁的中式快餐店，在杭州有老娘舅，米 宝宝等等。但是中式快餐的致命弱点依然没有解决，中式快餐十 分依赖烹饪师傅的技术而不是普通工作人员的程序性操作，不同 的厨师烧同一个菜会烧出不同的口味，就是同一个厨师不同的时 间烧同一个菜，口味也有一定的差别。因此同一家餐饮企业各个 门店甚至同一门店每次呈现给顾客的同一道菜在口味上都会有比 较大的差别，很难做到西式快餐的专业化标准水平。与此同时， 一般的小店也很难请到高水平的厨师，即使请到了也需要付出

9、大 的成本，而且门店对厨师的管理成本也比较高。另外中式餐馆厨 房偏好用明火，空气污浊，不易清理，火灾发生的机率也比较大.、我们的市场定位及营运方式我们的门店将座落在杭州城区，选址在写字楼和文教区之间, 或文教区和居民区之间。店面在3040平方米，厨房较小约为8 个平方。顾客群为需要提供快速就餐服务且喜欢中式餐饮不愿意 放弃饮食乐趣的人群，就餐标准在8-20元/人？餐之间，主要针对 上班一族和学生群体。因为刚起步，规模不大，所以可以先利用自家的厨房作一些 菜的初加工。门店的厨房以电为主要能源，煤气等明火能源只在 突然停电时使用，这是因为我的加工工艺只需使用电能就可以了， 而且目前使用煤气的成本已

10、经相当高。菜品：餐饮店要立足根基，最根本的就是菜品，无论装修怎 么考究，服务如何周到，出菜速度多少快捷，如果菜不好吃，照 样也没人光顾，即便光顾那也已经不是真正的餐饮店了。同一道 菜的口味要保持一致，不可以这次是这种风味，下次变成了另外 一种风味，口味一旦确立就不能轻易改变。这个说起来似乎容易 做起来却是相当难，因为传统中式菜复杂的加工烹饪过程中无论 哪个环节出错都会导致菜品的差异。其实这些正是这些年来我一 直在研究的一标准化的做菜方法，目前我已经做出标准化的菜系， 形成了五十多只菜的特别配方，并能根据菜色搭配做出调整。菜色：菜色太少会让人觉得选择面小甚至无菜可吃，过多又 会使员工操作变得复杂

11、由此也会增加门店的运营成本，因此提供多少菜色，如何确立菜色也是一个大问题。按照我目前的想法， 每天要准备5个冷菜，30个品种的热菜，包括自创的特色菜、家 常的杭帮菜、粤菜以及川菜。然后每月进行统计，淘汰12个最 少人点的菜，加进几个新菜，品种控制在30个以内。菜色在保持 全年基本不变的情况下根据季节进行一定调整。出菜速度：快餐相对于普通的餐饮，最大的特点就在“快” 上，因此快餐还应在保证菜品的条件下，尽可能缩短出菜周期。 而我的做菜方法正符合这一要求，能够大大降低出菜所需时间， 保证快速出菜。不同时段的侧重点：午餐和晚餐是中国人的正餐，应以炒菜 为主，配以一定的冷菜，同时提供盖浇倪；早餐由员工

12、按配方做粥 饭面点；下午和夜宵提供休闲餐，以奶茶、冰品、面点为主。冬天 的时候再加上几个特色火锅。菜价：定位在家常菜的水平，蔬菜5元/份，荤菜8-12元 /份，套餐按照菜量和种类搭配不同定价在6-15元/份。各式小 吃的定价视成本与市场价格而定。同时为了招睐更多顾客，每半 月推出12个特价菜。服务：任何一家企业如果没有良好的服务就不能长久兴旺地 生存，服务的背后其实是员工的态度，只有员工满意，才能让顾 客满意。因此我们要对员工进行培训和激励，先培训后上岗，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满意的员工, 我们就能为顾客提供良好的服务，高品质的菜肴，快速的上菜速 度。我们做的中式快餐

13、店的优势就在于：1 .多变的菜品，富含丰富的营养。2 .有细化标准，能做到每种菜每次烧出来，口味能99%的相 同。3 .像西式快餐的出菜率。4 .低廉适中的价格。5 .干净整洁的厨房。三、业务扩展门店要合理利用自身资源，装修时就要在店前张贴海报，在 附近的写字楼和学校做一些宣传，如发放传单等，使目标受众及 时得到讯息，主动与单位联系获得工作餐订单，减轻门店刚开张 时的客源压力。开张前向报社，电视台，广播电台发送信息，让 他们得到相关讯息，因为我们将是全国第一家不用明火烹饪，每 道菜99%口味相同的中式快餐店。开始时也许并不能得到这些媒 体的免费宣传，但这多多少少也是对自身的一种广告。店发展到一

14、定程度要在外面找较大规模的初加工场，运作成 功后就可以着手开出分店，扩展是必然的，但是不能盲目，我们可以请老店的优秀员工过去主持分店，同时不能忽视管理和监督。 开分店也可以选用特许加盟的方式，这在国内外的餐饮企业中已 经运用得很多了，并且有了很多成功的经验，在这里就不说了。在一个城市发展到5家左右门店的时候，我们可以通过网络 接受订餐，再把订单传给最近的门店，让其提供送餐业务，这样 也使我们可以提供给顾客更为便捷的服务，同时也更好地扩大了 自身的知名度。外省的分店，我们除了提供自己的经典和特色菜 之外，还要根据顾客需要提供一些更适合当地口味的菜，那就需 要我们请更多的厨师加入我们的团队，或请他

15、们进行指导，这样 我们的菜色也会大大丰富。四、成本与投资回报成本：1 .房租：40000元/年（半年一付二20000元）；2 .餐饮店的转让费：估计为25000元；3 .装修:5000元；4 .设备：10000元；5 .办证等营业费用：20_元；6 .流动资金：8000元；餐饮业周转快，开业三个月以内就可以 维持正常运转，但仍需要有一定的流动资金以备不时之需。收入与利润：现在以保守的估计测算，早点80人次，人均消费1.5元；中 餐24人次，晚餐48人次，人均消费14元，夜宵60人，人均消 费3元，再加上中餐外送50份，每份6元，一天下来的营业额为 1608元。营业毛利率控制在40%左右，毛利6

16、43元。月营业毛利 19290元，支付三名员工的工资3000,支付水电费及固定营业税 和个人所得税，月净利至少12000元，7-8个月收回投资，年净利 48000元。只要管理得当，在当地站稳脚根，有了一定的知名度， 那么下一年度的营业额必然会有大比例增长，同时因为不必再支 付开业成本中的2-5项目费用，所以第二年的净利在10万元以 上。五、投资风险任何一种投资都有风险，在杭城大街小巷你可以看到众多快 餐店的身影，但是现在做得比较好的中式快餐企业基本都是定位 在面点上，以炒菜为主的快餐企业还没有出现，这也是技术瓶颈 的问题。我所研究出的标准化做菜无疑开拓了一个新的领域，符 合现代人日益加快的生活

17、节奏和对食品品质的要求，因此有广阔 的市场前景。后记：创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着 一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业 对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如米长，台上铺红色地毯。2、商场门口摆放拱门一座。3、商场门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。4、商场门前留有空地做燃放红鞭炮场地。5、条幅、彩旗、pop、展牌等由商场自行安排布置。6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在商场门前设有 各大品牌商品的或促销展台，以烘托庆典气氛。四、开业庆典仪式（议程）20_年月日（一）庆典开始。（1）7： 30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或

18、欢 快喜庆的歌曲。（2） 8： 30之前，剪彩服务、演职人员到位，并做好准备工 作。（3） 9点（或9点半，或客户选定时点）文艺演出开始，目 的是吸引人潮。歌曲必选：好日子、好运来、红红的日子、欢天喜地、恭喜发财（男）等喜庆歌曲。（二）剪彩仪式。（4）点分（由客户决定剪彩开始）虎添翼，早日迈上创业成功的征途。书店开业策划方案【篇6】1、投资地点：农民工（工厂、工地）聚集地2、投资费用明细：营业执照1000（含卫生许可证件，工作人员体检证明）房屋租金：20000装修10000设备投资：10000厨师/付工第一个月工资2人/服务员第一个月工资2人/1000流动资金10000总计：560003、投资

19、理由1 .世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。 加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为 民工餐饮的首选。2 .坂店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成 本的风险；资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况, 非常合适。3 .民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨 师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目 较高。4 .对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员 工资水平相对便宜。5 .我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红 火。4、投资软环境：草

20、根之家网上宣传，梦之队团队支持，整体环境优势明显促 店餐馆创业计划书范文坂店餐馆创业计划书范文。5、投资定位：捍卫民工饮食健康，微利经营，链锁发展。6、营销：1、梦之队特惠。对梦之队队员，一律给打折优惠。所有工友 都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。发给会员一 个会员卡及会章，会章正在设计中。会员优惠在任何草根产业中 通用。2、朋友聚会特惠。对工友们的一些联谊聚会，给以优惠。3、生日聚会，特别服务。草根之家网站将提供相助，推出“幸 福瞬间一生日聚会，服务。除了折扣优惠外，草根之家将派出“幸 福使者”为你策划主持生日庆祝活动，给你一个美好的幸福瞬间。同时，庆祝活动可以同步在草根之家网站

21、发布，将会有更多的网 友同时为你祝福代店餐馆创业计划书范文工作计划O让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒，你随时可以在网 上看到这人幸福的场景。4、加工服务，我们民工在工厂或工地，伙食都不大好，休息 的时候，想吃点好的改善一下，可是弄起来又很麻烦。那么，你 可以自己到菜场去买你想吃的爱吃的，拿到草根之家坂店，让他 们给你加工，加工费当然是会很优惠的。5、休闲服务，在非用餐时间，草根饭店欢迎工友们来坐坐， 看电视，看书，看报，喝茶聊天，随心所欲，真的像在自己家里一 样哦！不过，在有客人用餐的时候就请配合一下了。6 .公布饭店选料过程，消毒过程，工作人员健康状况，建立差 异化营销，拉大与一般代店的距

22、离，提高饭店水平7 .提高顾客满意度服务.a.顾客无论贵贱，工作人员均微笑迎送.任何情况均不能与顾 客吵闹b.顾客有特殊需求的，饭店竭尽全力为顾客提供服务,确实不 能达到要求的，一定说明原因，取的顾客谅解c.积极收集顾客建议, 有无结果，均要反馈，重视顾客的意愿，提高顾客的参与程度7、投资收益：有梦之队这一稳定客源，每天接待客人100人次不成问题，每客赚取2元，就可收益200元，每月收益6000元，年收益七万以上.8、总结5、6万开始创业，是一个适合草根人群创业创业项目，代店投 资启动资金少，回笼资金快，利润比把钱存在银行高，还有创业经 验可以积累，欢迎有志创业，对餐饮业有兴趣的加盟创业。我们

23、的最佳思路是，投资者投资，草根中心统一规划经营、 管理、宣传、推广，培训创业榜样创业，三方合作，共创共享，具 体合作三方详谈，争取全方位共赢的合作方式书店开业策划方案【篇7】一、开业活动目的：1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气，展现的全新形象，提高知名度。3、通过开业活动，加强专卖店在当地的影响，推动销售工 作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效 果。二、前期宣传方案：开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有 这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式

24、和具体操作：1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。 具体操作：(1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上, 如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前 两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解 准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。(2)将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个 组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为 引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予 表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行 提成等措施来调动业务员的积极性。(3)入户宣传的

25、内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内 容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是， 了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持 沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业 前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题 明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的 传单形式，没有档次。发布内容：a、开业信息：时间、地点、标题、预约电话（可提供提前预 约）b、优惠活动内容c、企业相关信息，文化内涵为主d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息作用：夹报发行的宣传效果最直接，宣

26、传覆盖面也广，信息 也全面，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很 乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。夹带媒体：报发布数量：一万份发布日期：3、报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传， 一般都是临时性集中宣传。造势很关键。4、手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，可以采取卫 星定位形式，集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。5、当然结合当地的实际情况，也可以采取其他行之有效的方 法来进行宣传。三、开业活动促销内容的设计：首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这 个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比 较热

27、闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖， 抽奖等。四、开业活动现场氛围的营造：拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都 可以采用。气势一定要大，譬如拱门做十个，一字排开等，才能 够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给 人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的 顾客的注意，能够准确找到位置；另外也能够吸引所有市民的关 注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。1、终端布置：(参考)(1)周边街区(建材市场内)：“邻近街和市区主干道布标 宣传(2)店外：”门外陈列标示企业log。的刀旗“门前设置升空气球“门外设置大型拱门“店前设

28、立大型主题展版一块，发布活动主题”楼体悬挂巨型彩色竖标“门口用气球及花束装饰。(3)店内”门口设立明显标示企业log。的接待处，向入场者赠送活动 宣传品“设立迎宾和导购小姐。“设立导示系统，设立明显标示企业log。的指示牌“顶端悬挂pop挂旗。”店内相关区域设立休息处，配备服务人员并进行礼品和宣 传品的发放。“店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展 示品、纪念品，并提供咨询服务。在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合，但不论是以 什么主题进行宣传，我公司在会场中都力争做到“细心、精心、 认真、全面”2、具体布置：(参考)-小礼品发放处布置 打印好的表格和笔：登记顾客的一些个人资料

29、（姓名、工作单位、家庭住址、联系电话（领取礼物后邀请 顾客填写）- 签到台/签到纸笔各一- 桌椅- 礼品精美手提纸袋200- 宣传资料200- 彩色氢气球（logo） 200- 小礼品：精美广告笔200- 精美笔记本、单件瓷杯给设计师- 工作人员统一配置及其它纪念品1红绶带（地板一一奢华之上、荣耀到家）2胸牌3 导购员服装-嘉宾1胸花63、剪彩仪式：（参考）（基本内容：开幕一领导讲话一一剪彩文艺活动等各 种专业的表演一与会人员抽奖活动一宴请部分贵宾（与抽奖同时 进行）庆典活动程序：开业庆典初定于200_年一月日上午一点在专卖店举行。（公司如没有合适场地可租其他广场或酒店） 9： 30会场音乐燎

30、亮，彩旗飘飘，迎宾、军乐队、醒狮队 伍、礼仪小姐到位，工作人员准备工作就绪； 9： 40公司领导、嘉宾陆续进场，礼仪小姐为来宾办理签 到、佩带鲜花、引领入坐，导位礼仪小姐在入口处等候，做好引 领准备工作； 9： 55庆典司仪（邀请主持人担任）宣布庆典即将开始， 请领导、嘉宾就坐，请参与庆典所有人员就位； 10： 00庆典正式开始，庆典司仪朗诵司仪词开场白；（店 内同时开始签售） 司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单； 庆典司仪宣布：旗舰店开业庆典开始！（金鼓齐鸣10 秒钟）； 庆典司仪请军乐队奏乐一首； 庆典司仪宣布：请讲话；（公司领导）； 庆典司仪宣布：请讲话；（贵宾）； 庆典司仪主持剪彩仪式，礼仪

31、小姐引领公司领导、嘉宾 就位； 庆典司仪请出江西总代理主持剪裁仪式。会所领导宣布：旗舰店开业！（各位领导、嘉宾剪主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停，播放迎宾典， 礼仪小姐引领来宾走上主席台。（5）主持人（司仪）介绍贵宾，宣读祝贺单位名单。（注：主 持人的主持词，提前一天根据实际安排撰写）。（6）主持人：首先由一商场老总致辞。（7）主持人：请来宾代表致贺词。（8）主持人：宣布由共同为商场开业剪彩；礼仪小姐携 剪彩用品列队上台，嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮，播放进 行曲或欢快乐曲。（9）主持人：宣布商场开业剪彩仪式结束，演出继续进行， 由民歌手演唱好日子歌曲。（10）至一点时，主持人：宣布

32、商场开业仪式圆满结束， 同时上午的文艺演出也告一段落，晚场演出将在一点分开始（考 虑开始时间7： 30左右）。注：演出过程中，为活跃现场气氛，可发放一些小礼品、纪念 口 口口 O（11）晚场文艺演出按计划进行。五、备选项目（1）来宾胸花、花篮等。（2）舞台背景布（3米高，6米长）、彩旗、条幅、横幅。彩！）剪彩一刻，音乐喷亮，礼花漫天，龙狮起舞，庆典形成高潮；各种丰富多彩的表演如，健美操、拉丁舞等等，（路演活 动开始）庆典司仪宣布：宴请各位贵宾！在歌声中，司仪结束语，庆典结束。五、开业活动人员的培训和安排：现场发单员要安排到位，除了发单页，也负责维护现场秩序。 最好就是前期进小区沟通的业务员来发

33、单。他们能够消除曾经宣 传过的顾客的陌生感，带领这些顾客直接进入店内，对签单有思 想准备，成功率比较高。导购员一定要通过培训，最好是已经结 婚、并且家里装修过的，对装修有足够的经验。导购员数量要充 足。后勤人员也要安排到位。六、现场控制：天气的关注；水电安排；不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。(3)花篮个、炮车。(4)空飘气球。(5)或客户自提要求。策划案说明：(1)本策划案以“节俭”为原则，以效果未目标，但整场活 动“精简而不失大气、节俭而不失档次”。费用控制在一元，在 此基础上可根据客户具体要求进行相应调整。(2)庆典活动的主题、目的具体由客户决定。(3)后续活动，可考虑从开业

34、第二天与供货商联合进行促销 演出，时间以晚7点一9点为宜。我们可设计方案，亦可协助联系 相关厂家。策划案另行拟定，从客户成本考量，费用可控制在每 场元。书店开业策划方案【篇2】为欢迎各学生返校，本超市特施行此次促销优惠活动，给大 学生提供最物美价廉的各类商品，让同学们有一个愉快的新学期。一、活动目的1、以“新学期”为契机，进一步宣传校园超市的整体形象, 进步校园超市在学生心目中的信誉度和佳誉度。2、以“新学期”刺激消费群，吸引目的消费群及潜在的消费群，无限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民。三、活动时间和地点时间：20年一月一日20年一月一日地点：校

35、园超市内四、活动主题“尽享超低价，新学期巨献”五、活动方式1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客城市获得饮品 一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支；满78元 可免费获得精巧套杯；满98元可获得高档鼠标一个；满108元可 免费参与“购物大抽奖”活动：特等奖：数码单反相机（1名）; 一等奖：超市500元购物卡（3名）；二等奖：大毛绒玩具一个, 价值200元（5名）；三等奖：高档毛巾一条（20名）。2、价格促销，活动期间生活必须品一律打七折，食品类一律 八折。3、购置，将品牌化拆品和睡衣做为促销商品来销售，时间为 _月_日和一日。4、限量购置，将袋拆整提纸抽、洗衣液设为限量购置商品，

36、由于价格自制，所以每人限购2件。六、广告配合方式1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，而且设有活 动征询台；2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报;3、安排工做人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告。七、前期筹备人员安排：(1)安排足够数量的效劳人员，并佩带工做卡或绶带，便于 识别和引导效劳；(2)现场要有一定数的秩序维持人员；(3)现场征询人员，销售人员既要分工明确又要互相配合;(4)应急人员(一般由指导担任，如遇政府本能机能部门干 涉等情况应及时公关处置)。书店开业策划方案【篇3】企业名称：聚之贤饭店业主(法人)：完成日期：

37、20年10月联系方式：、企业概况提供住宿、中餐、茶室、停车、洗衣，宴会服务 二、创业计划作者的个人情况客房管理；20 一20_第二学期学习了餐饮管理。同时也学习了公 司财务管理，旅游统计学原理与实务，旅游会计学，区域 经济学，旅游电子商务等经济类及实用性专业。三、市场评估目标顾客描述：在酒店营业之初，我们的目标顾客主要有三类：一、南京市居民。因为酒店选址在南京，且主题相对新颖，通 过广告宣传，会吸引大批好奇心较重的本地人口的注意，他们会 选择入住该酒店进行体验。二、旅游团及各类游客。聚之贤大酒店会在营业之初与南京 各大旅行社建立良好的客户关系，让来南京旅游的旅行团入住我 们酒店，且聚之贤大酒店

38、作为一家文化体验性酒店，其主题文化 与南京市情相吻，作为南京历史文化的缩影，相信会吸引大批来 南京旅游的游客的欢迎。三、对历史文化感兴趣的学者，学生。聚之贤玩大酒店作为 一家文化体验性酒店，虽以穿越为主题，但是却完整再现了唐朝， 清朝，民国时期的住宿，饮食，休闲生活文化，作为创业者的我 们也是一批对历史文化很感兴趣且有一定研究的群体，我们会尽 量对历史进行还原和介绍，这对对历史文化感兴趣的群体提供了方便，并让其有机会融入其中，体验各个朝代的精彩。四、想要举行各类特色宴会的人群。聚之贤大酒店每层楼都会有一个展厅，定期举行各类表演， 舞会等。这为想要举行特色婚宴的新人，特色年会的公司提供了 机会。

39、竞争对手描述：在南京的其他三星级酒店一般都是商务型 酒店，重复性较高，提供的服务也大同小异，但是他们的服务项 目相对完善，有聚之贤大酒店没有的健身，商务会议等服务；但 是提供的餐饮服务就相对单调，大都是简洁的快餐，但是大都提 供咖啡厅服务；在服务方面，往往为了节约成本，都雇佣一些专 业素质不高的管理者和服务态度不好的服务员，没有进行专业培 训；而客房类型选择性不多，往往都单调重复；往往也不会浪费 资金在广告宣传上。SWOT法分析（本身和对手的优劣之处）：重服务质量，使顾客 宾至如归。较竞争对手更具有竞争力且重注率很难保证。而竞争 对手的顾客群体庞大，能保证入住率。酒店，能给顾客带来新鲜 感，满

40、足顾客的好奇心。且一旦形成市场，就容易被模仿和复制。五、市场营销计划1、产品2、价格3、地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：这两个地段都是是经济中心,人流量大，消费水平高。该地区人群学识较高且思想较为开放， 乐于接受和尝试新事物，酒店在此地段容易融入，能较快实现收 回成本和盈利。此外，鼓楼区虽不是一级的CBD,但是在保证客流 量的前提下，还可以节约酒店成本，是不错的选址的第二选择。(3)销售方式(选择一项并打J)：将把产品或服务销售或提供给：口最终消费者零售商口批 发商(4)选择该销售方式的原因：酒店销售的产品主要是酒店的 服务，这就决定了酒店产品生产和销售的同步性。而且酒店的顾 客一最终消费者对于酒店产品的评价也主要来自他们对在酒店享 受到的各种服务的直观感受，针对顾客的这一直观感受，酒店可 以通过顾客意见反馈表等方式来个改善酒店的服务水准。进一步 提升顾客满意度，提升盈利水平。书店开业策划方案【篇4】一、策划背景随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的 盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档 消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去