工程施工某学院高低压电缆安装施工组织设计.docx

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1、施工组织前言第一章工程概况第二章施工现场管理机构的设置和管理保证 1、施工组织机构设置2、项目管理部的质量职责第三章劳动力配置及次要施工机械计划1、施工段划分2、施工力量组织3、施工机械装备计划第四章 次要分部工程施工方案及技术要点第五章安全保证、文明施工的技术保证措施1、安全保证措施2、文明施工保证措施第六章施工总进度计划及工期保证措施1、施工节点控制2、确保工期的技术组织措施第七章质量承诺及质量保证措施1、施工人员学习教育2、原材料质量控制3、竣工档案材料汇集整理4、质量保修服务附表、附施工图1、工程进度控制计划横道图2、施工总立体图电缆最大牵引强度(N/mm2)牵引方式牵引头钢丝网套受力

2、部位铜芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度704010407、电气实验1、低压电缆绝缘实验，用500V兆欧表进行线路绝缘测试，并 做好记录，确保绝对相、绝对零、绝对地的绝缘电阻不小于是兆欧。2、接地系统实验，采用接地摇表分别对高压电源T接点接地安 装、接地系统测试，接地电阻应小于4欧姆。一实在验都要符合国家电气安装安装工程电气设备交接实验标 准(GB50150-91)。第五章安全保证、文明施工的技术保证措施在施工中我们必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对施工 现场一切人员必须层层交底落实，在实施过程中有专职安全员加以检 查监督，有成绩必须当即整改处理，不得拖延。一、安全保证1、电缆吊装作业时

3、要做到一致指挥信号，吊装作业必须恪守“十 不吊”的准绳，起吊所用钢丝绳粗细，应考虑其所承受的拉力，一切 在施工现场人员都应佩带安全帽。2、敷设电缆时，应有专人一致指挥。电缆走动时，严禁用手搬 动滑轮，以防压伤。3、实验工作人员不得少于两人。实验担任人应对全体实验人员 详细实验中的安全留意事项。实验安装的金属外壳应可靠接地，实验 安装的电源开头，应运用分明断开的双极刀闸。实验现场应装设围栏, 向外悬挂“止步，高压风险！”，并派专人看守。电气设备耐压加压， 一切工作人员应集中精力，不得与别人闲谈，随时警戒异常景象发生, 操作人员应站在绝缘垫上。实验终了，及时放电。4、施工现场各种用电器及有关机械设

4、备，都必须按照安全规程 要求安设二级漏电保护安装，每次运用前尤其受潮淋雨后，都必须由 电工检查，确保在可靠安全的状况下，方可施工。5、工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面的安 全措施，杜绝、消灭有关的违章行为。6、在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而另一部 分电气设备接零，电气设备的接地点位以单独的接地与接地干线连 接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。7、在暂时低压线路中，严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或思绪设备。8、电气安装遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明缘由，扫除缺 点后再行合闸。9、气焊钢瓶在存放和运用时，必距明

5、火10米以上，并避免在阳 光下曝晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧气、乙燃瓶安放时, 间距应大于5m,且不准置于高压线下。10、乙快减压器上应备有安全阀和防火器，高低压表应残缺，计 量正确。11、凡是有明火的工作环境，都要摆放灭火器材。12、施工现场严禁运用电炉和土制电加热用具，生活区域更衣室, 宿舍照明采用36V低压。13、发生事故或事故苗子，必须做到“三不放过”准绳，即事故 （苗子）缘由分析不清不放过、事故（苗子）责任的得失和群众没有 遭到教育不放过、没有防备措施不放过。二、文明标准化施工管理保证措施文明标准化施工管理是片面表现一个企业的古代化管理，表现一 个企业的总体精神相貌，也是杜

6、绝安全事故发生的治标途径，针对本 工程的现场条件状况，严厉按甲方提供的施工现场总体立体布置图为 准绳，合理布置施工现场办公设备、物料堆放及材料仓库。1、根据现场标准，经施工有关规定，并将现场立体布置方案报 请甲方认可后实行，合理布置现场各种暂时设备，材料的储存、堆放 点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施 Xo2、现场消费临设及施工便道总体布置时，必须同步考虑工程基 地范围内的永世性道路，避免冲突、影响总体管线的施工。3、一旦中标进入现场后，及时与当地社区有关部门单位获得联系，共同联手抓好社区文明施工的工作。4、施工区域重点关键部位，一方面需求做好安全消费、消防防 盗安全

7、等方面警标、宣传及布置相应的设备器材之外，同进必须加强 有关文明标准化施工的宣传、招标及相应的配套设备。5、对于重要、贵重材料设备，搭设相应适用存储保护的场所或 必要的暂时设备。6、强调全员管理的概念，对进入现场的一切施工人员进行必要 的教育及宣传，强化文明施工看法，做到谁施工谁担任。7、施工现场暂时厕所由专人定时打扫，并保持无外溢景象。8、施工现场按标准制造有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消 毒水有专人定时更换，并保证供水。9、对于现场文明施工及标准化管理方面，现场项目部有自律检 查考证制度外，公司标化指导小组定期对现场进行检查考核，以督促 项目部在文明施工方面有更高层次的进步。10、施工过

8、程中，合理编制进度安排，采取合理的施工方案、功能良好的施工机械，减少和避免噪声对周围环境的影响。第六章施工进度计划及工期保证措施一、施工关键点控制本工程有两个单项工程组成：电缆敷设工程，电缆沟、井工程， 此为本次工程的关键点，施工进度详见施工进度横道图。次要控制节点：电缆沟、井开挖及砌筑电缆管敷设电气实验验收送电二、确保工期的技术组织措施1、严厉进度管理，并细化制定月、周作业计划，按作业计划要 求合理装备资源，安排施工消费，高峰期实行两班作业同时施工。2、推行项目法施工管理，集中部分各专业、各工程技术骨干、 业务尖子，加强工程施工的技术力量。3、严厉单项工程的管理，合理安排工序。4、设立工程协

9、调部，担任与业主、监理工程师的联络、沟通， 协调各专业施工队，各单项工程施工之间的工作。5、建立周消费例会制度（或定期消费碰头会），以及时处理工程 施工中出现的成绩，并部署下周施工消费。6、采用先进的施工工艺，充分发挥本公司的机械化优势，进步 工效，加快物资周转，延长工期。7、采用实在可行的季节性施工措施，保证施工连续性，确保施 工进度和工程质量。8、管理工作制度化、书面化。对实践施工进度状况要及时统计, 做到日有日报、月有月报。每天按笼统进度计划检查各工序的完成状况，如发现有工作拖后的景象，应及时采取赶工措施。接受建设单位 对施工进度的监督。9、引进竞争机制，选用高素质的专业施工队伍，严厉合

10、同管理 力度，确保工程进度和质量要求。第七章质量承诺及质量保证措施一、质量目的：确保达到市级优秀工程为确保本工程质量目的的完成，我公司保证做到以下几点：1、我公司针对一切参加工程项目施工人员，尤其是管理人的看 法，围绕质量工作目的，构成科学的网络化管理形式，并层层分解到 各个施工环节及日常工作事务的管理中去。据此，特制定以下质量保 证明施措施：(1) 一旦我公司中标，积极做好后期预备工作联系有关供电部 门到施工现场，落实施工最终方案实施，为施工提供可靠的保证。(2)在展开工程施工前，对验收的施工图纸，由项目工程师组 织全体技术管理人员仔细学习阅读图纸，理解设计意图和关键部位的 质量要求和施工措

11、施，并仔细参加设计图纸交底。由项目经理组织召 集对施工组织设计进行分稿、编制工作，拟定保证各项工程质量措施, 落本质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。(3)现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制定一个更具 体的质量控制体系，明白每道工序的事前交底，两头验收及最后验收 环节的要求，严厉执行质量三级验收制度，及时尽早发现成绩及时整 改，防患于已然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量, 来保证最终的工程质量目的。(4)为确保完成创优工程目的，对各专业工种队伍的选择，必 须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型规模工程施工 经验、参与承建过获优质工程的施工队伍进场施工，同时对于

12、项目管 理人员的装备方面，也必须装备具有多年现场工作经验的管理人员进 行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从进步队伍素 质及加强管理程度等方面，确保创优目的的完成。(5)加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必 须对本岗位的质量要求明白理解，从管理体制上保证工程的施工质 量。(6)工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工材料的整 理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工 作，从而保证工程的施工质量。(7)建立二级验收及分部分项质量评定制度。a、各分部分项工程过程中，各分管工种担任人必须督促班组做 好自检工作，确保当天成绩当天整改终了。b、分项工作施工

13、终了后，各分管工种担任人必须及时组织班组 进行分析工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理 确认，最终评定表由专职质量员核定。c、由项目经理每周组织一次各施工班组之间的质量互检，并进 行质量评定。d、按我公司惯例，由公司质量科对本工程按每月进行一次不定 期的质量抽样检查，发现成绩以书面方式限期整改告诉单，由项目经 理担任在指定限期内整改，并将整改状况以书面方式反馈到公司质量 科。二、原材料质量控制措施1、材料的质量控制，凡工程需用的构件及设备等严厉按质量标 准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有 关人员进行抽样检查，发现成绩及时与供货商联系，采取退货措施。2、

14、组织材料供应和材料运用，并做好储运、保管工作，特别是 对招标方指定材料供应商，材料进场后应分类划一堆放在仓储用房， 指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3、材料供应部门必须提供所供产品的合格证，按规程要求必须抽样复试，质量管理人员对提供的产品进行抽查监督，凡不符合质量 标准、无合格证明的产品一概不准运用，并采取必要的封存措施，及 时登场。4、确保工程质量的质量检查方法及检测仪器设备根据工程的结构类型、质量目的要求，建立本工程在实践施工操 作中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的 准绳，以施工技术、质量验收规程、规范为根据，从对投入原材料的 质量检测

15、直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。1)现场质量检查的内容(1)在开工前的检查，即检查本工程能否具备开工条件，开工 后能否保证工程质量。(2)在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自 检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查 认证后方能掩盖，如接地扃钢与接地极焊接的长度检查、电缆埋设深 度等项目的质量检测。(4)复工后复工前的质量检测，因某种缘由复工、复工时，也 必须经过检查认可后方能复工。(5)各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分 项分部工程的施工过程质量控制。2)现场质量检测的具体方法(1)目

16、测法：即根据质量标准进行外观目测去看盘、柜能否垂直、成立盘顶能 否程度、盘间接缝间隙能否在规定的要求之内、盘上的标志核对能否 完全正确，接地检查能否规范。(2)实测法:即经过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏向对照 的方法进行检测。可采取程度尺、磁性线陀及手重推等方法来实测。6、工程竣工档案材料的汇集整理措施(1)因工程建设规模较大，其对于施工质量、施工进度要求较 高，因此对于本工程项目在施工全过程中的技术、质量、进度等各方 面的真实状况，作为本工程项目的承包者，我们还将以本工程的材料 搜集整理作为日常施工管理中重要工作义务之一。(2)本工程文件材料的陈列组卷，施工技术文件材料，应按各

17、 单位分类，以单项项目组卷；其修正根据性文件材料，也应按单位分 类，以单项项目组卷。(3)对于控制点、观测记录要详细残缺，不得中缀，并做到会 签完全，并注明观测日期；开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技 术交底等重要材料的各项内容均要填写残缺，并加盖甲方单位、监理 单位和施工等参与单位公章。(4)我们将在施工过程中积累的原始记录和材料，均按照市规 范要求规定的A、B、C三册中各类同一表格填写、汇总，直至工程 竣工。其中A分册，即施工技术材料分册，内容次要为建筑物测量 定位复核单、隐蔽工程验收记录单；B分册，即技术管理分册，各种 电气设备材料质量证明单及实验报告等；C分册分为三卷，C1卷即 施工

18、组织设计分卷，C2卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复 核记录单等，C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。7、质量保修时期的服务根据本工程确保达到优秀的质量目的，本工程在确保施工量，做 好售后服务方面次要采取以下措施：(1)我们完全接受招标文件中，甲方对质量保修期的要求，并按国家有关规定执行保修。施工组织前言1、我公司诚恳地表示：我们完全接受本工程招标文件提出的有 关质量、进度、安全、文明施工等各项要求的条款，并落实各项方案 和措施，与本工程的建设单位、监理单位、设计单位一同共同建设好 本招标文件内项目工程的安装、调试工作。2、仔细学习和研讨了本工程招标文件和有关图纸材料，并仔细

19、 踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的要素和本工程承包的特 点、难点后，我们完全有充分的决心，保证工程质量、按期地完成本 工程招标文件规定的承包工程范围内义务。3、我公司一旦有幸中标，我单位一定竭尽全力，做好施工后期 预备和施工规划布置。我们将发挥我公司的管理优势，建立完善的管 理组织机构，落实严厉的责任制，实施项目管理，经过对劳动力、设 备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处理，完成工期、质量、 安全及社会信誉的预期目的。若我单位中标承担本工程，将按招标文 件的要求，按期完成施工义务。4、我们将积极协助业主做好开工前的技术预备工作，并自动片 面地做到与有关单位、部门的协调、配合管理工作，

20、特别是对配合预 埋、预留管线的承建单位、土建施工单位的配合是我们施工过程中最 为重要的环节。我们将按我们标书的承诺抓好质量、工期、安全、文 明施工管理工作。5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家现 行质量验收标准、有关工程施工验收规范、有关电力行业验收标准进 行施工。在施工中实行质量目的管理体系，质量职责层层分解落实到 人，确保工程一次验收合格、一次性安全送电波动运转。6、我公司将严厉执行有关承发包安全消费管理规定，严厉按照(2)在保修期内我们将派专人定期对本工程各分部分项进行质 量检查，对于在质量检查中发现的质量成绩及时予以整改。(3)在本工程质量保修时期，我们还定期对甲方进

21、行质量回访, 我们预备在竣工六个月后进行第一次质量回访，一年后进行第二次工 程质量回访，自动咨询用户意见，对甲方反馈的工程质量成绩，我们 将组织我公司技术、质量、工程部门及时编制整改方案，并选拔专业 维修队伍进行修缮。组织机构方框图项目经理土建队材料员材料员安全员质检员施工员有关工程建设备工现场管理规定组织施工。7、我单位施工机械设备完全，有合适本工程施工用的电气公用 设备、工具、超重机械、实验设备、测量设备，完全满足和确保本工 程施工进度和质量要求。8、我们将在施工中与业主、设计、供电主管单位亲密配合，真 心诚意接受业主、工程监理和设计人员、供电主管单位在施工全过程 中的指点和协助。为本工程

22、的顺利建成而努力，在绝对保证本工程施 工质量的前提下选择最优的施工方案，加强现场施工管理的原材料的 质量控制，合理地组织施工，充分表现我单位的技艺求精、质量求优、 工祈求短、服务求上、不断改进、永创一流的质量方针，为本工程的 早日建成作出我们的一份贡献。第一章工程概况本工程为*技术学院东一、东三室外局部管线工程（供水管线、 供电电缆及管线）。其次要工作内容如下：一：供水管线法兰阀门安装DN100、DN1501. 室外给水承插铸铁管DN100、DN150砖砌阀门井二：供电电缆及管线：1. P100PVC-C阻燃电工管室外刨沟槽暗敷电力电缆敷设及电缆头制造安装2. 强电人孔井的土坊挖、填及砌筑第二

23、章施工现场管理机构的设置和管理机构由于本工程施工现场地较期，但工期较紧，为加快本工程建设速 度，进步工程质量，使该工程及时发挥效益，为业主服务，同时也为 进步和维护我公司的声誉，充分展现企业的技术管理优势。按公司质 量体系要求，结合本工程特点，组成高效精干的项目经理部，下设工 程技术组、材料设备组、运营核算组、综合办公室。详见“项目组织 机构及职能框架”。1、施工组织机构设置(1)本公司根据质量体系及质量标准建立本项目施工组织管理 机构，以经业主调查过的项目管理班子为主，在公司外部抽调施工管 理经验丰富、技术素质扎实的管理干部作为该项目的管理层，以专业 施工作业班组及专职技术人员为劳动层，组建

24、本公司本工程项目管理 部，委派经调查认可的项目经理，具体担任实施，详见“项目管理人 员一览表”。(2)项目部由项目经理及项目技术担任人组成项目指导班子， 下设备工、质量、安全、材料等职能部门，并指导各工种专业施工班 组。2、项目管理部的质量职责(1)项目管理部在公司一致指导下，根据公司的质量体系及本 工程的质量方针，质量目的，制定本项目部的各级岗位的质量职责和 规章制度，并组织实施，以确保质量体系的有效运转。(2)项目经理的职责a、组织编制本工程施工组织设计及施工过程中的各项计划，总 体管理和方针目的，制定保证安全消费、工程质量的技术措施，并组 织实施，并对实施效果担任。b、担任对项目工期、质

25、量、成本、安全标化、文明施工的监督 管理，建立质量记录和台帐。C、根据公司消费计划，组织编制（月）施工作业计划，包括劳 动力、材料、构件、机械设备的运用计划以及资源优化配制。d、担任本项目部的工作协调与实效考核。e、掌管项目的总结及效益清算。（3）项目管理人员的职责（施工员、质量员、安全员、材料员、 材料员、总务）：a、根据本工程的质量方针、目的，并按公司的程序文件对分管 工作的时效性、精确性实施质量担任，并严厉执行程序文件中的控制 程序及过程控制。b、及时向项目经理汇报本岗位职责范围的工作范围。A、施工员a、严厉按施工图及曾经同意的施工组织设计或施工方案组织施 工，并对实施的效果负管理责任。

26、b、根据合同工期编制总进度控制计划及月、旬施工作业计划， 并对计划的实施结果担任，及时办理各项签证手续。c、组织做好作业面上的人、机、料的保证和管理工作。B、质检员a、严厉按现行的施工验收规范和质量验评标准组织检验和评 定，并对验收的质量结果担任。b、过程检测控制应做到精确、及时，未经验评不得进入下道工 序。C、安全员a、严厉按照现行的建筑安装工程安全技术规范及安全检查评分标准、安全保证和管理等有关要求，规范组织检查和验收。b、对合格材料担任做好合格标识，拒绝签收不合格料。E、材料员a、严厉按现行有关文明施工要求，组织做好施工区域及出入口、 道路的文明施工、保洁工作，并对理想的效果担任。b、严

27、厉按本市有关社会综合管理及创安工作，并对实施的过程 质量和结果担任。（4）施工队（组）长的质量职责a、对本队（组）贯彻公司及本项目质量方针、质量目的和组员 质量教育、安全教育担任。b、对本队（组）执行工艺纪律的质量担任。c、对本队（组）自检、互检及其原始记录材料担任。d、对本队（组）施工质量负全责。（5）操作工质量责任a、严厉执行工艺纪律并对本人操作的质量担任。b、做好自检、互检、交接检工作并对其原始记录担任，有权拒绝运用不合格材料。第三章劳动力装备及次要施工机械计划一、施工段划分为确保工期，根据工程特点，组织施工时，将此配电安装，电缆 敷设、实验调试、土建配套四个施工段，各选派一名班长担任。

28、采用 平行流水施工的方法，满足该工期紧的要求。二、施工力量组织为了确保施工进度计划的落实，在施工力量上，组建一支20人 左右的综合施工队伍。现场设配电班一个、实验班一个、电缆班一个 和土建队一个。三、施工机械选择1、土方开控：电缆井及电缆沟土方采用小型发掘机和人工开挖 相结合，回填和清算则全部采用人工。2、运输设备：采用一部2吨金杯牌双排座汽车作为往复郊区与 工地之间的次要运输设备，程度运输采用手推车运输。3、起重设备：采用一部8吨吊车用于设备材料的起吊装卸及开关柜、变压器的就位。第四章次要分项工程施工方案及技术要求一、电缆工程电缆敷设：该工程电缆采用YJV-3*185+1*95,分两路分别送

29、至 东一、东三实训楼。由于电缆较长，施工采用柴油绞磨机牵引来放电 缆。电缆与绞磨用钢丝网套（网套连接器）连接，电缆经过地面均安 置电缆放线滑车，终点将电缆盘搁置于液压放线架上，电缆在施放过 程中安全颠簸。低压电缆头均采用热缩式。a、工前要留意电缆型号、电压、规格，应符合设计要求。b、要对电缆护管进行疏浚肃清杂物。c、电缆穿管敷设：电缆保护管内径不应小于电缆外径的1.5倍。 电缆弯曲半径的比值不得小于规定，橡胶或塑料多芯电力电缆为10 倍，橡胶或塑料控制电缆铠装为10倍，无铠装为6倍。d、电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入护管时，出入 口应封堵。e、电缆在敷设时应陈列划一，不宜交叉，在终端头、接头处电 缆井内应挂有铝合金标志牌，注明其规格型号、走向。f、电缆所经过地面，每月25米档设一块水泥标志牌，标志牌上 应注明线路编号，当设计无编号时，则应写明型号、规格及起讫地点, 并联运用的电缆运用顺序号字迹明晰，不易零落，标志牌的规格一致, 并且安装应牢固。g、高压电缆头制造采用热缩式，电缆头制造时要留意工作面的 清洁，钢带与接地扁铜带要可靠焊接，喷枪烘烤热缩外胎时要均匀。 包好相色带，户外电缆头防雨罩方向要朝上。