工程施工标线、标志施工组织设计.docx

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1、交通工程施工组织设计的文字阐明第一章总则1 .编制根据招标文件1. 1. 1大路工程国内招标文件范本(2003年版)1. 1. 2怀柔区右堤路(K0+000-kl5+300)大修工程施工招标文件怀柔区右堤路综合管理工程施工图设计图纸1.2次要施工规范1. 2. 1国家标准道路交通标志和标线(GB5768-1999)2国家标准轮廓标技术条件(JT/T388-1999)1.2. 3国家标准大路交通标志板技术条件(JT/T279-1995)2. 4交通部大路安全保障工程实施暂行技术要求(送审稿).1.2. 5地方标准北京市大路交通标志和标线实施细则(试行)2.编制准绳1.1 在具体阅读施工招标文件，

2、并充分理解的基础上，满足业主在 工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计 文件及有关规范为根据，紧密结合现场实践状况，编制经济科学 实在可行的施工组织设计，做到先进科学。1.2 质量目的明白，施工中接受先进技术和设备，严厉管理，保证措 施完善，确保工程质量达到优秀品级。1.3 安全目的明白，安全措施牢靠，制度完善，确保施工安全。1.4 工期目的明白，统筹部署，合理高效支配施工进度，科学划分施2.设备配置及调转根据本合同段的工程数量和特点，我公司装备了充分的工程机械、 测量和实验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。具体设备清单 见表1次要施工机械表表1机械称号规格型号额定功率(

3、kw)或容 量面)或吨位(t)厂牌及出厂工夫升降车ZTY-150-65. 51千瓦北京/2002-01热熔手推划线机PB150沈阳/2003-01放线设备自制5. 51千瓦北京/2002-04底漆高压喷涂机YD18AC4. 41千瓦沈阳/2001-12汽车吊车8t载重汽车东风4T长春/2000-02逆反射测量仪FD1500北京/2001-05颜色色差仪TC-IIG北京/2000-6涂层测厚仪HCC-18北京/2003-8翻斗车FC150. 84 m3山东/2002-5经纬仪水准仪第六章质量目的设计为保证本合同段施工质量，项目经理部在项目经理及项目技术担 任人指导下建立严厉的质量保证体系，具体作

4、法是标志、标线、护栏 每个施工队各设置一名专业质检员，由质检担任人一致指导。根据各施工队的分工，交通工程工程师和专业质检工程师分别协 同实验室、测量、材料管理等部门对下属施工队所施工项目，如波形梁护栏、标志、标线、轮廓标等进行监督和检查。同时，对检查要求 是动态的，即不论是在工程施工过程当中还是已竣工程随时对工程施 工的各个环节进行检查。为了更好地发觉并处理存在的成绩，我公司 承诺对全部项目检查频率均进步到部颁标准的二倍以上，只要被检查 合格的项目才被报请监理工程师检验，质量保证体系框图见图2O项目经理部图2质量保证体系框图质量保证机构.,质量检验为了进步检测质量项目经典样熟弼嘱的检测仪器，与

5、该项目为了进步检测质量项目经典样熟弼嘱的检测仪器，与该项目有关的常规实任行检测:检测:项目技术担任人施工队质量自检1、标志质量保证I1、标志质量保证I面原材料质船警而大路交通标志读技麻微路交通标志读技麻微的规定进行标志板面盐雾酸热实露;施工工艺、工序,见表3。标志安装质量保证的关键是标志的净空（含侧向净空和净空高度）满足设计要求;标志安装检查项目及允许偏向表3项次检查项目允许偏向检查方法和频率1立柱竖直度（nmi/ni）3垂线、直尺：检查100%2标志板安装角度35拉线、量角尺：检查100%3标志板下缘至路面净 空（mm）+100, 0直尺:检查100%4标志板内侧距路肩边 线距离（mm）10

6、0直尺：检查100%5基础尺寸（mm）-50, +100直尺：检查100%6混凝土强度（MPa）在合格标准 内基础施工同时做试件每 处1组（3件）检查100%7标志金属构件镀层和 厚度（um）标志柱、横 梁N78,紧 固件250测厚仪：检查100%8标志底板厚度不小于设计钢卷尺、万能角尺、卡 尺：检查100%9标志板外形尺寸（mm）5路面标线实测项目及允许偏向表4项次检查项目规定值或允许偏向检查方法和频率1标线段长度（mm）600050钢卷尺，抽检10%4000403000301000-2000202标线宽度（mm）400-450+15, 0钢尺，抽检10%150-200+8, 03.实验和检

7、测100+5, 03标线厚度(mm)常温型(0.12-0.2)-0. 03, +0. 10湿膜厚度计，干膜 用程度尺，塞尺或 卡尺，抽检10%加热型(0.2-0.4)-0. 05, +0. 15热熔型(1.0-4. 5)-0. 1, +0. 54标线横向偏位(mm)+ 30钢卷尺，抽检10%5标线纵向间距(mm)900045钢卷尺，抽检10%6000304000203000156标线剥落面积检查总面积的0-3%4倍放大镜，目测检查7反光标线逆反射系数(cd.ax_1.m-2)白色标线150 黄色标线三100反光标线逆反射系数测量仪，抽检10%实验室建设和设备配置、次要功能目的见表5。次要的材料

8、实验、测量、质检仪器设备表表5序号仪器设备称号规格型号单位数量备注1标准稠度仪VBR-1辽宁2003 年12全站仪TC405 瑞士2001 年台13住养护箱HBY-35北京2002 年Za14压力机RSL-Z河北2002 年台15水准仪NA824常州2002 年台16涂层测厚仪HCC-18北京2002 年台17负压筛析仪FYS-150B 辽宁2003 年台28雷式沸煮箱FZ-31辽宁2003 年台14.特殊环境技术4. 1旱季施工管理组织机构为安全渡汛，实在落实好防汛器材装备，建立防汛值班制度，做 到人员、设备器材、制度三落实。项目经理要协调好各部门在旱季的 防汛工作，合理支配各项施工防雨措施

9、，做好在旱季的人工调配；机 械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的 监控。留意收听天气预告，准时实行有效的应急措施，把旱季对路面 的影响紧缩到最低程度，确保工程质量优秀。做到未雨绸缪、防患已 然。4. 2旱季施工的预备工作本工程位于北京市北部，旱季集中在59月份，其它月份为旱季。本工程能否按时、按质、按量的完成，旱季施工将成为整个工程的重 点之所在。因此在进入旱季施工前应充分做好预备工作。4. 2.1成立旱季防汛指导小组，并有项目经理指挥，随时进行排险。5. 2. 2对选择旱季施工的地段进行具体的现场调查争辩。6. 2. 3驻地、库房、车辆、机具停放场地，消费设备都该当设

10、在最 高洪水位以上地点或高地上。7. 2. 4建筑暂时排水设备，保证旱季作业的场地不被洪水沉没，并 能准时排解地面水。8. 2. 5储备足够的工程材料。旱季施工时期，24小时有指导值班，抢险队伍做好时辰投 入抢险战役的预备，保证旱季施工别扭进行，人员安全，设备残缺。5、施工留意事项5. 1各类标志设置地位在施工前应根据现场状况进一步核实，如其 设置地位与其他结构物发生冲突时，应准时与设计人员协商处理。1.1 2双柱式标志两根立柱高差设计是按1： 1.5边坡计算的，施工 中需到现场逐一核实测定，以确保双柱柱顶平齐。5.3 各类标志基础中预埋的地脚螺栓部分需严厉根据设计把握其 尺寸，不得私自更改。

11、5.4 标线涂层厚度均匀，无气泡、开裂、发粘、零落等景象。9. 5标线表面撒玻璃珠该当分布均匀，含量位0. 3-0. 34公斤/立方 米。5.6振荡标线要求凹陷部分均匀、划一、轮廓分明。第七章 安全目的及安全保证措施1 .安全目的乐观开展安全达标工作，实在贯彻安全消费责任制，强化全员看法，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，重伤事故频率把握在1.5%o以下。2 .安全保证体系2. 1在施工中必需贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必需严厉 贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，实在做到管消费的同时必需 管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，片面地、有 效地完成安全消费。3. 2施工中建立以项

12、目经理为首的安全保障体系，片面担任安全工 作。下设安全监查部门，专职安全检查工程师和安监员，施工班组设 置兼职安全员，自上而下构成安全消费监督、保障体系，对施工消费 全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全消费责任制，推行安 全交底、安全鼓吹教育、安全检查、安全设备验收和事故报告等管理 制度。加强对全体工作人员的安全消费及劳动爱护教育，使参与施工 的每一个人从思想上都对安全工作得以充分注重。做到人人讲安全， 杜绝严重安全事故的发生，并建立安全保证体系。3 .物质保证体系在项目经理部内，留有充分的安全消费费，以购置安全器械和设 备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工 人进

13、行抢救治疗，在严峻工伤状况下，将工伤人尽快运送至周围医院， 在医疗设备完全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动爱护用 品和器械，如安全帽，安全带，公用劳动服，公用安全操作工具等等。设置火灾消防队，装备足够数量的消防灭火用具，设置必要数量的公 用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。4 .建立安全消费规章制度在工程项目现场，建立完善的保证安全消费的规章制度，并严厉 监督实施。仔细执行国家有关劳动爱护标准的安全技术规程，作业人 员必需恪守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术学问培 训，使进场的工人理解工种的要求，把握施工安全技术，进步安全处 力量。5 .建立安全消费奖惩规

14、章项目经理部根据工程项目的具体状况，制定具体的奖惩规定：从 经济上嘉奖安全消费好的班组或个人，并对违章作业、形成工伤事故 者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全消费状况进 行检查，促进各工种、各工程部位的安全消费，使可能发生的工伤事 故毁灭在有形之中，对预防严重事故的有功人员，予以嘉奖。6 .安全教育6. 1施工中必需遵照执行各项管理制度，施工管理人员必需对全部 作业人员进行安全教育、纪律教育，不断进步各级施工管理人员的安 全业务责任和自我安全防备看法。7. 2施工员必需准时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施 工人员将安全施工交底内容交代清楚。8. 3严厉执行班前会制度。班前

15、讲话必需讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。7.项目经理部安全爱护体系基本职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全爱护体系职 责做到责任明白。8 .项目总工程师安全职责8. 1对本工程项目安全消费工作担当片面指导和管理责任，项目经 理为安全消费第一责任人。9. 2仔细贯彻执行国家有关安全消费的方针、政策和法规，组织制 定本工程的安全消费制度、规定及措施。10. 3工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施, 报总公司同意后，向参与施工的作业人员进行安全交底，并检查措施 落实执行状况。11. 4审定安全技术措施文件，乐观组织力气，确保方案实施。12. 随时理解把

16、握本工程项目安全消费状况，每月定期召开一次安 全消费例会，分析本月安全状况，找出存在的成绩，实行针对性处理 措施并组织实施。13. 每月组织一次本工程项目安全消费大检查，深化一线，检查内 容包括施工方法、施工设备、安全设备等的安全状况。14. 7组织定期安全教育。9 .专职安全员职责9.1. 是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手，对项目经 理部安全规章制度的执行状况进行经常性监督检查，对项目经理部各 岗位、设备的安全操作和安全运转进行督导。9. 2定期向项目经理提交安全消费书面意见，针对本工程安全状况 提出防备措施，安全隐患整改方案。9. 3参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本

17、工程危殆 岗位、危殆设备的安全操作方法的制定，并担任督促实施。9. 4.帮忙项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、鼓吹工作。10. 安全保证措施10. 1施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严厉贯彻 执行各项安全施工措施和技术措施，实在做到管消费的同时兼管安全, 保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。10.2建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全 监督员。10. 3严厉执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。10.4专职安全员经常对现场进行巡察检查，订正安全消费中的各 种隐患，发觉违犯操作规程的人员要马上制止，复工整改。10.5坚持全员安全教育制度，进步施工人

18、员的自保与互保看法将 安全消费责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。10.6各工种人员必需经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证 上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。10. 7各专业工种运用、操作施工机具时，严厉执行本工种、本机 械的安全操作规程。机械设备设专人担任检修，不得带病运转，不准 超负荷作业，不准违章操作。10.8多工种作业时，必需设专人担任，一致指挥，互相协作。全 工区段，协调一致，确保工期别扭完成。L5协调一致，确保工期别扭完成。1.6 根据当后方式仔细落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场 生活区设置和管理的要求。1.7 接受施工全过程对环境毁坏最小、占地最少

19、、并有较为缜密的环 境爱护措施，施工中做到爱护环境、爱护文物、文明施工。其次章工程概况1.工程简介1. 1工程称号本工程为旧路大修项目，是一条平原三级大路，路面宽7m,为机 动车和非机动车混行。项目终点1.2建设单位和设计单位建设单位：北京通达京承高速大路有限公司设计单位：北京国道 通大路设计争辩院北京市市政设计争辩总院1. 3工程地位京承高速大路（高丽营沙峪沟段）终点为顺一曲高丽营镇（京 承高速一期终点），终点为密云县沙峪沟，道路全场46. 74公里。1. 4技术标准标志：标志板全部接受LF2-M型铝合金板材，标志上的文字、符 号及底膜根据反光特性、施工功能、运用场合及运用年限，分别接受 二

20、级反光膜（钻石级）和三级反光膜（高强级）。为避开标志的人为毁 坏和丢失，全部标志基础连接处均进行了防盗设计。部进入施工现场人员，必需按规定佩戴安全帽等个人劳动爱护用品， 凡不符合安全规定者，严禁上岗。10. 9设立专职安全分队对施工围挡进行巡查检查，确保围挡及施 工护栏坚固有效，并帮忙交通等部门维护社会安全。10. 10开工前必需对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应 留意的事宜与禁止事项。10. 11严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本 职工作有关的事情。10. 12施工车辆出入次要路口设置专职交通引导员，一致着装，标 识分明，帮忙引导交通。10. 13施工现场不得存放易

21、燃易爆等危殆物品，电气线路的敷设要 符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定牢靠的安全防 火措施。10. 14项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡察施工现场，自 动获得周围派出所及治安联防的支持与协作。阻挠有关闲杂人员进入 施工现场。10. 15在交通道路傍的消费设备和生活设备外侧设围挡接受定型 的金属围栏和标志。第八章文明施工措施1 .文明施工措施1. 1建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理担任制， 项目经理对施工时期的文明施工负片面责任。1.2教育培训全员进行文明施工职业道德教育，进步文明施工看法，要使每个 施工人员懂法、违法，共同制造良好的社会环境。第九章施工节省技

22、术措施1 .材料节省措施1.1 根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为根据，把握 材料的用量。1.2 加强工程材料的方案管理，确保材料供应准时精 确。1.3 工程开工后项目经理部在材料运用上必需实行限额领料制 度，避开铺张景象。1.4 施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清楚无杂乱材料 的码放。1.5 5根据本工程的特殊原材料进场尽量增添二次搬运，基本上做到 准时选购准时供应，增添不必要的积压。1.6 加强对材料进场的验出工作，做到不合格品不进场。1.7 对混凝土制品加强厂家验收，在施工中对小型构件加强管理, 不掩埋、不丢失，做好成品爱护的措施。1.8 根据质量方针接受回收旧料的二次

23、运用。1.9 周转材料严厉管理，成立回收小分队，准时租赁、准时回收、 不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。1.10 施工现场材料进场必需码放（堆）划一合理选材。1.11 施工中加强材料现场运用，做到活完脚下清。2 .施工中接受的新技术、新方法、新工艺、新材料2. 1设立计算机协助管理中心，建立承包人与业主的电子网络体 系，实行方案、施工、计量支付等管理工作的程序化、科学化。标线：工程中减速标线、导向箭头、地面注字推举接受成型标线, 其他标线接受热熔反光材料。2 .工程内容：本合同段包括标志、标线、活动式导向标等。3 .本工程次要特点加强对地下管线的爱护，因此，施工前应严厉探查，施工中

24、应妥 当爱护，必要时进行加固。3.1 由于本工程文明施工和环境爱护要求高，施工前必需制定缜密的 文明施工，环境爱护措施，并在施工过程中严厉贯彻实施。4 .工期要求估计工期2个月。第三章施工总体部署1 .工期目的及施工进度方案支配根据本工程的规模和特点，结合现场的实践状况，合理划分施工 区段，重点进行把握，使工程有序的开放，乐观呼应业主招标文 件中关于合同工期的要求，乐观办理各种后期手续，利用网络方 案对工程的进度进行严厉把握，合理支配各专业项目的施工。1施工组织管理机构2.1成立施工组织机构的准绳为保证本段工程优质、别扭按期竣工，我公司根据业主对工程的 施工要求，结合本工程特点，组建高素养、高

25、程度的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、紧密组织、细心部署，确保总体施工目的 的完成。2. 2组织机构的设置本工程设立项目经理部下设四部一室，即技术质量部、工程方案 部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖实验室和专业测 量组。项目经理部下辖标志队、护栏队等。项目经理项目总工程师技术质量部工程方案部设备物资部项目办公室标志施工队护栏施工队2.3 施工组织管理机构的运作(1)项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工阅历丰富的一级项目经理担当，该项目经理担任施工消费的组织、指挥及 协调工作。(2)公司各职能部室乐观参与工程施工，协调公司范围内各专业人 员，满足工程需求。(3)实施本

26、工程的作业队伍为我公司下属相关项目的施工队。进场的 施工人员近年来参与了北京市的多项大路工程和外埠工程施工， 而且这些工程与本工程均有相像或相反之处，具有丰富的阅历， 有力量安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工义务。 施工人员均在北京待命，一旦中标，可马上投入现场施工，并由 各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。2.4 项目管理机构的职能分工(1)项目经理 .担任指导和管理项目经理部开展工作，掌管编制项目管理方案，确 定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、 文明施工及环境爱护等全权担任，满足合同的各项要求。 .确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经

27、理部规章制 度，明白相关人员的职责，片面组织各项工作的开展和协调。 .接受业主、监理、下级、社会各方面的指点与检查，并片面担任。 .与业主及监理单位保持亲密的联系，随时处理施工过程中消灭的各 种成绩，加快施工进度，确保工程按期或提早竣工，确保业主的 利益。 .乐观自动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门 的利益，促进项目成为当地文明安全工地。 .指导项目经理部的消赛经理、总工程师、总经济师和各部门开展日 常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责 任。(2)项目总工程师.在项目经理的指导下，担任建立项目质量管理保证体系，并进行质 量职能安排，落本质量责任制，对工程质

28、量管理负片面技术责任。 .担任制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处 置，监督订正和预防措施的执行。 .担任本项目关键技术难题的科研攻关工作，乐观进行新工艺、新术 的争辩和实施，不断进步工程质量。 .与业主、设计、监理、监测单位保持亲密的联系，进行有关工程信 息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与 指令。 .担任对特殊工种岗位培训及考核工作。担任竣工验收、竣工材料的审查上报和保修期的施工服务。(3)工程方案部.担任项目工程的进度方案的编制及实施，对施工实施动态管理，落 实项目的进度方案，按工程实践状况不断调整支配具体实施内容, 以保证总进度方案的落实。.在项目

29、经理的指导下，担任施工过程中的各项管理工作，根据工程 进度方案，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。.担任专业分包方施工力量评价的信息汇报，对专业分包方在施工过 程中的监督检查。.担任不同阶段施工场地和暂时堆料场地的协调和管理，有序地组织 立体、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。.担任现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全状 况。担任特殊工种的安全培训，持证上岗。担任制定实施机械安 全措施，暂时用电安全措施等。担任施工中安全管理及工伤事故 处理工作。 .担任施工过程的文明施工和环境爱护的管理.参与竣工验收、竣工材料的审查和上报，担任保修期的施工服务。(4)技术质量部.担任贯

30、彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施 全过程把握、检查和监督工作。 .严厉抵制无质保材料证明和不符合技术规范目的的材料、设备进入 施工现场。 .严厉根据IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。 .担任对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独 立行使施工过程中的质量和安全监督权。 .监督专业分包施工队，仔细执行质量、安全、文明施工、环境爱护 等法规制度的实施。参与对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改状况。 .担任项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。 编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。 .担任对工程竣工材料审核、组

31、卷。 .担任工程测量的交桩、放线、复核等，严厉根据图纸及相关精度 要务实施工程测量工作。完成测量内业材料的编制，保存测量记 录，担任项目竣工测量工作。担任检测、实验和测量仪器的保管 工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中运用。(5)设备物资部.担任施工所需材料的选购、供应、管理工作，供应相应的质量证明。 .担任施工过程中材料和周转料的调配。 .担任对材料的标识管理和搬运、储运工作。 .担任施工机械运用和租赁管理，按方案进行机械的均衡调度，检查 各施工队机械设备的运用管理。 .担任制定落实机械设备的大、中修方案，保证机械残缺率。 .担任自有及外租机械设备的管理工作，并担任机械设备分供方的评

32、审评价工作。财务管理人员.担任财务管理和片面核算，作好成本分析计算，为项目经理供应决 策根据。 .作好成本管理，加强经济核算，严厉资金管理和有效运用。 .根据项目工程的预、结算，担任工程款的支取工作。(7)项目办公室.在项目经理指导下，担任协调项目部内各职能部门及专业施工队间 的日常管理工作。 .担任组织、监督片面管理体系的实施。 .确定项目经理部外部管理流程，制定各自的岗位责任制。 .担任生活区的管理，努力建设文明生活驻地；担任施工人员的日常 生活管理，确保饮食安全；担任行政工作的管理，严厉执行有关 管理方法及劳动纪律。 .担任项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好 日常文件的整理存档工作，准时处理失效文件。 .做好对外的联络工作，担任用户来信、来访的接待与处置工作。2.施工现场立体布置为便于工程现场管理，并与公司总部保持便捷联系，我公司将于 标段路侧合适地位租用地点，设立项目经理部，存放各种材料。第四章施工总体进度方案1.工期总体目的本工程招标文件要求工期2个月，根据业主开工日期要求，我公 司将调整工程人员安排，如期保质完成本项目。第五章施工预备1.人员组织与调配项目部所需人员由我方按业次要求组织。本工程全部施工人员全 部由我公司集中差遣。根据工程进度需求，提早做好所需各种人员的 组织。