2023年教导室工作计划模板7篇-.docx
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1、2023年教导室工作计划模板7篇-想必在当下的环境中很多人都是会认真进行工作计划的制定的,写工作计划并 不是简单的事情,我们需要认真分析自己的工作目标,小编今天就为您带来了 2023年教导室工作计划模板7篇,相信一定会对你有所帮助。2023年教导室工作计划篇1一、指导思想学校教育教学工作将紧紧围绕市教育局20_年教育教学工作要求,以全面提高 教育教学质量,促进学校全面、健康、发展为目标,以进一步推进课程改革、 优化教学方法、改进教学手段,减轻学生负担,提高课堂教学效率为核心,不 断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习 惯,培养学生的探究能力、实践能力和综合能力,进一
2、步提升办学品位。二、主要工作目标和任务围绕一个中心:提高教育教学质量。抓好两大管理:教育教学、政教安全。采取三项举措:1 .校级领导包年级、蹲教研组及部门分工负责与年级管理相结合;.积极进行教学管理改革和课堂教学模式改革;2 .大力加强教师队伍建设,搞好各项培训1(教育教学理念的更新、教学方法的改 进等)。做好四个提升:1 .教育教学管理水平。2 .教师队伍的整体素质、课堂教学技艺水平。3 .学生的学习兴趣、身心健康、学习成绩。4 .社会、家长的满意度及学校声誉。三、本学期教育教学时间20年x月x日至20年x月日,共计21周。四、具体工作1、严格执行课程标准和课程计划,科学合理地安排课时、课务
3、,加强查课力 度,要求教师严格按课表上课。2、加强课程教学的研讨和过程管理,提高课堂教学的实效。对课堂教学实施全 面的质量监控,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上 课、作业布置和批改、辅优补差等工作采取跟踪检查制度,找出薄弱环节,及 时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。3、强化德育意识,提高德育质量。以少先队为主阵地,全体教师必须充分认识 到当前德育工作的重要性和紧迫性,坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树 立育人为本的思想,教师时刻保持清醒的头脑,遵守教师职业道德,注重师德 修养,言传身教,做学生的表率,做学生的朋友,全心关爱学生,让他们感受到 浓浓的师爱。
4、特别是针对新时期德育工作出现的新问题,要结合学生的特点, 激活学生主体,提高学生的德育素养;进一步加强德育领导,强化班主任队伍 建设和常规管理工作,坚持家校联系,通过国旗下讲话和少先队活动为载体, 对学生进行“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”为基本内容的 社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育,努力培养学生 的社会责任感和奉献精神。4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元监 测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的 教学工作,迅速提高教学质量。5、重视学生全面素质的提高,加强常识、艺体课的管理,提高校园活力与生
5、 气,营造校园文化氛围。6、加强对各专用室的管理,提高各室的使用率。规范使用电脑房、实验室、美 术室、音乐室、阅览室等专用教室,使其最大限度地为教育教学服务。7、加强学籍管理,规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科 学规范。8、提高教导处服务意识。做到责任明确、通力合作,讲究工作方法和效率,认 真完成校长室布置的各项工作,与各部门互通信息,互相协调,把常规管理工 作做到实处。2023年教导室工作计划篇5一、指导思想在新课程理念指导下,按照扎实有效、稳步推进新课改的思路,以研究课堂教 学为切入口,加大教研、教学力度,从吃透教材、探索教法、学法入手,正确 处理改革与发展、创新与质量的
6、关系,力求使课堂教学符合既扎实有效,又开 拓创新的要求。进一步规范教研活动、备课制度,扎实完成我校教师素质提升工程的培训任务。加大对骨干教师培养指导工作,进一步全面提升我校教师整 体素质,全面推进素质教育,提高教学质量。二、工作目标和措施(一)提高师德修养,加强业务水平,提高教学水平提高我校教师的政治思想素质和师德修养,热爱小学教育教学;更新教育观 念,树立素质教育新理念,并能用新理念指导自己的教育教学初中;掌握现代 教育的理论和方法,尤其是把握本学科的前沿信息,提高专业知识和业务能 力;了解和把握开展小学教育科研的常用方法和操作策略,开展有针对性的研 究、加强理论的指导作用,不断提高课堂教学
7、质量和效益。(二)实施课程改革,加强过程管理,提高教学质量1、建立集体备课制度。针对以往备课孤军奋战、备教分离等一些弊病,本学期 加强集体备课的力度。要求各位教师端正态度,由教研组长组织,每周一次定 时、定点地进行集体备课。并要求每次集体备课的各类资料归档。在具体备课 过程中,要求备详案,注重课后反思。2、切实规范校本研修,提高校本研修质量。全体教师参与学习思辨、实践体 验、研讨提升、反思总结的全过程。3、开展听课评课活动。教研组要发挥教学主阵地的优势,配合教导处开展好随 堂听课活动。课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师 的经验并加以推广,帮助部份教师提高上课技巧与课堂效率
8、。认真开设校内公 开课,老师要认真进行听课与评课等工作。4、有序抽查学生作业。学生作业布置要做到质重于量,少布置重复型作业,多 布置提高型作业。为了解作业布置情况及书面完成情况,有序抽查各教学班的 学生作业。做到有记录,有反馈,以督促学生认真完成各科作业。任课教师要 重视培养学生良好的作业习惯,做到批改及时、认真、正确,反馈纠错及时显 效。提倡面批,提倡分层练习,提倡布置多种形式的作业。对不认真、不及时 批阅作业的老师和布置过重作业的老师,要及时找他们谈话,使其改正。5、认真分析考试情况。单检、期中、期末考试后,要组织好各任课老师从各个 层面和角度进行分析、研究,找出教育教学工作中的优势和不足
9、之处,认真反 思,填写考试情况分析表,分析要详尽全面,既要包括教师教的情况,也要包 括学生学的情况。对问题较为突出的学科和任课老师,要协同教研组、年级组 帮助这些教师改进教学方法,优化教学过程,提高教学质量。6、健全班主任考核制度。进一步完善班主任考核制度,并在工作中积极贯彻, 提高制度建设水平,提高教育教学管理效能。(三)开展校本研修,提高教研质量,争创先进教研组。1、加大教研活动力度。各教研组要在计划中把本学期专题教研的活动时间、地 点、专题内容、主讲人详细列出并切实贯彻落实。任课教师要加大课堂教学改 革的力度;探索与新课标相适应的教学方法。各教研组要改革、创新教研活动 形式,加强集体备课
10、,加强个案研究,提高教师上课实效;强化个人反思,多 研讨、多积累成功经验。2023年教导室工作计划篇6一.成绩回顾二.问题反思成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的 学年中改进与解决:从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细 化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到 内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的 内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对 一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备 课、相互听课、年级组的协调、平时
11、教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的 春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与 收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想 意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩 该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有 的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学, 年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃 夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的 针对性方面把握不到位
12、;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备 课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的 选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班 主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象 严重等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部 分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没 有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期计划与打算一.指导思想 本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办 公室精神,继续倡导实干就是能力,落实就是水
13、平和敢说真话,敢下深水,敢 于碰硬,敢于管理的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管 理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争 再创佳绩,形成我校办学特色。二.主要工作.教导处处室文化方面。1 .加强处室团结,避免内耗,践行求是、创新、高效、和谐的工作作风。2 .树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽 量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极 性。每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度 思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网, 把教导处的工作
14、安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集 教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做 到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。(一) .制度建设方面。1 .完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的 结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教 学六认真的有效管理模式,改变潮河学校教育教学质量量化管理方案中不 实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排 课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科 联考制度,及时反馈教学信息
15、;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教 学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教 研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合 作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。2 .公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促 进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。(二) .教师教学常规管理方面。1 .严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中 音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按 课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅 导课
16、的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师 应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问 题将严肃追究相关责任。2,坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联 系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学 管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现 象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接 县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反 思。对作业的设计和批改必须做到四精(精选、精讲、精练、精批)和四必(有发 必收、有收必改、有改必评、有差必补)
17、,教务处将对上述情况进行检查,并将 检查情况进行通报。有问题的根据潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细 则实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考 核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师 管理。3 .实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和 教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指 导帮助,改进提高。4 .加强考试管理工作(具体参见潮河镇学校考试和管理办法)0本学期仍实 行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、 数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。
18、制定制卷、监考、阅卷、统 计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命 题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。5 .规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操 检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。6 .培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班 上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。7 .定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况, 有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。8 .工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。(三) .教研与
19、学科组建设方面。1 .提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。2 .由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会, 统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。3 .各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场, 学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。4 .充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时 进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案, 活动要有记录,同一备课组力求做到五个统一即统一进度,统一教学目的、要 求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩 小班
20、与班之间的差距。5,加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成复合型教师。 三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年 轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习 委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观, 必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至 用,共同提高。(五).班级管理方面。1发放XX学校班主任工作手册,并按要求进行工作。2完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。2023年教导室工作计划篇7一、指导
21、思想以学生自我发展为本,以愉快的儿童教育为格局,以培养学生的创新精神和实 践本事为重点,以提高课堂教学效率为核心,以分层教学、小班化教学,个性 化教学为抓手,不断更新教育理念,夯实基础,强化习惯,培养学生的探究本 事、实践本事和综合本事,努力做好20_年秋季教育教学等各项工作,特制订 本工作计划。二、工作任务与目标(-)学生习惯管理1、全体教师都应注重培养学生良好的学习、行为习惯,注重学习困难学生的转 化工作,加大家校联系力度,进取创立学校、家庭、社会三位一体的促学环 境。2、向学生进行学习习惯教育,端正学习态度,明确学习目的,提高学习兴趣, 使学生主动学习,提高学习成绩。一年级适应为主需培养
22、的习惯:课前准备,听课,看书,写字,整理书包,卫 生习惯,二一三年级兴趣为主需培养习惯:预习,书写,阅读等习惯,分析,记忆,注 意,演算,合作本事的培养 四一六年级思维为主需习惯:预习,阅读,书写等习惯,记忆、分析推理,解 决问题,实践本事的培养3、引导教育好学生认知、实践、主动思维,各学科教师要利用课程资料进取开 展丰富多彩的思维引导活动。4、培养学生小教师或教师助手,每科教师助手10%以上,探索学长制,大代小 学生自我管理模式。(二)常规教学管理1、教育质量是学校生命线,我们要把提高教育质量当作头等大事来抓,全面推 进教育质量再上新水平。加强质量监控,强化目标职责制。2、加强常规管理。按照
23、教学常规工作要求,结合学校实际情景,从计划、课表 编排、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上、从质和量上,对各 项指标都做出明确要求,构成常规检查、常规管理制度,并将结果纳入学期末 的考核。3、认真研读教材、感悟教材、领会教材,才能把握教材、创造性地使用教材, 基于本校“备教分离”现象,学校对教师备课方式进行不一样的要求:教案中 应呈现知识点,教法和学法,本节课的思维引导图,活动方式,课后反思,鼓 励教师创新性的处理教材。4、教师的主阵地是课堂,课堂也是展示教学成果的关键。要深入推进课堂改 革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上 课要活、师生要亲、反思要深
24、。本着“向四十分钟要质量”的原则,要求教师 大胆改革课堂教学模式,进取探索学生自主学习、合作学习、探究学习的新路 子,探索分层教学、小班化教学,个性化教学模式,提高教学效率和教学质 量。本期开展教师讲课比赛。5、作业管理(1)根据教育局规定的小学生学业状况评价的基本要求,各位教师每一天布置 的作业除了量要适度外,还要注重质的要求,所布置的作业要有针对性和梯度 性。作业批改要认真及时,要指出错误或不当之处,有批改日期,有鼓励性 评 语,有等级。作业批改之后,要让学生自我订正、修改,养成自我检查和订正 的习惯。(2)班级布置以有利于学生学习为出发点,从本校实际情景出发,设置了专 栏,比如“学习园地
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