企业管理资料-内部竞聘管理制度文档范本.docx

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1、内部竞聘管理规章制度规章制度名称内部竞聘管理规章制度受控状态编号第1章总则第1条目的为建立公开、公平的竞聘运作机制，更好的优化企业人力资源配置，特制定本规章制度。第2条原则公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘原则，内部无适当人才或需特殊人才时再考虑外部招 聘。第3条适用范围本规章制度适用于公司管理职位的竞聘工作。第4条组织管理人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源的招聘工作。第2章内部竞聘的程序第5条竞聘岗位确定人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上, 提出竞聘岗位和方案，报总裁审批后组织实施。第6条竞聘时间确定1 .

2、相关部门人员的竞聘时间视具体情况而定。2 .年度竞聘最好于每年年末举行，具体时间视公司具体情况而定。第7条成立竞聘委员会1 .公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、总裁进行核定，成员数量不少于5人。2 .为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。3 .竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。第3章 内部竞聘工作流程第8条职位发布人力资源部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。发布 方式主要为公司网站通知、职位公告栏公示和内部招聘文件传达等。同时竞聘工作必须保证在公平、公正、 公开的原则下进行，不得弄虚作假，严禁违反竞聘工作规定的行为，

3、一经发现将严格按照企业规定给予处 分。第9条人员选拔lo人力资源部面向公司全体员工收集应聘资料，并根据岗位分类进行汇总。2o人力资源部根据岗位说明书及其他相关要求对应聘人员的资料进行初步筛选，并向初步筛选合格者 发布面试通知。3o竞聘委员会通过面试对竞聘人员进行综合评审，并填写内部竞聘评分表。同时符合竞聘条件的 员工，也可以自己填写内部竞聘申请表，经相关部门负责人签字后，在规定时间内交到人力资源部，由 人力资源部进行审核。第10条人员录用1 .人力资源部针对不同的岗位设置不同的问题，有针对性地考查竞聘者不同方面的能力。2 .面试完毕后，竞聘委员会根据综合评审结果，拟定录用人员名单，呈报总经理审

4、批。3 .录取人员名单经总经理审批后，人力资源部在公司内张榜公示名单。4 .公示期间若无异议，由人力资源部向录用者发放录用通知。第11条人员报到竞聘录用人员在收到录用通知日内做好工作交接，到人力资源部办理相关手续，并按时到调入相关部门报到。第12条试用考察所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期为13个月不等。试岗期满后， 用人相关部门或上级领导应详细列出考核意见，并报人力资源部审核，由人力资源部办理相关转正手续。第4章附则第13条 本规章制度自发布之日起开始执行。第14条本规章制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行相关部门监督相关部门编修相关部门编制时间审核时间批准时间