企业管理资料-企业管理规章制度全文档范本.docx

《企业管理资料-企业管理规章制度全文档范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料-企业管理规章制度全文档范本.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企事业单位管理规章制度米以上高空作业.第9107条切割焊接进入工作舱实施工作,首先要检查好线路,无破损漏气时方能工作,工作完毕后立即将线具撤出舱外.第9108条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时,必须做好通风,设立防护员.第9109条各队长每天要做到班前有安排,班后有检查,特别是对于本队人员要作到心中有数及时清点好人数,不在时要找好代理人.第1百条 要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗.第1百零1条下班后要拔下各种气线接头（气割炬必须装配HI头截止阀）.使用气割气焊工具必须装回火防止器.第1百零2条 禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时,应负责好指导和监 督.

2、第1百零3条 仓管员要做好仓储管理,严禁任何人员带火种进入库房.办公室人员下班后要 关束好1切灯火.第1百零4条 各队要管理好自己的舍区,严禁打架斗殴，酗酒闹事,猜赌偷盗,害群之马,立 即驱逐.第1百零5条 各级领导、1切工作人员必须以严谨的工作态度,科学的工作方法指导工作, 使安全生产进入正常轨道.第7章仓库管理规章制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司或者机构仓库的材料管理程序,促进本公司 或者机构仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供应不延误工程项 目的进度,较准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理规章制度.第1百零6条 为防止公司或者机构材料资产流

3、失,公司或者机构用于工程项目的1切所购 买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法.第1百零7条 仓库所有物品进行分类建立帐册.第1百零8条仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取.第1百零9条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本.所有帐目当天发 生当天入帐完毕,禁止隔天做帐.第1百110条 与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按仓库管理作业流程进 行办理各种业务.第1百1101条 仓库每季度进行I次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司 或者机构.盘点时,禁止不对实物实盘，仅

4、抄袭敷衍了事.第1百1102条 做好仓库物品的安全保护工作.根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料 变形、变质、受潮等现象发生.第1百1103条 认真做好材料采购工作.采购员要认真审阅采购单的采购要求,严格按采购要 求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进度.“没有规矩,不成方圆”，希望全体工作人员严格执行此规章制度！第1章 管理总则3第2章工作人员守则4第3章财务管理规章制度4第1节总则4第2节 财务机构与会计人员4第4章人事行政管理规章制度6第1节总则6第2节工资、奖金及待遇6第3节辞职、辞退、开除6第4节文件收发规定7第5节 文件打印、复印管理规定7第6节 办公用品领用规

5、定7第5章研发部管理规章制度7第6章销售相关部门管理规章制度8第7章保卫科管理规章制度9第6章安全生产规章制度9第7章 仓库管理规章制度10第1章管理总则第1条 为了加强管理,完善各项工作规章制度，促进公司或者机构发展壮大,提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司或者机构章程的规定,特制订本管理细则.第2条 公司或者机构全体工作人员都必须遵守公司或者机构章程,遵守公司或者机构的规 章规章制度和各项决定.第3条禁止任何组织、某工作人员个人利用任何手段侵占或破坏公司或者机构财产.第4条 公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人损害公司或者机构的形象、声誉 的行为.第5条 公司或者机构禁止任

6、何所属机构、某工作人员个人为小集体、某工作人员个人利益 而损害公司或者机构利益或破坏公司或者机构发展.第6条 公司或者机构通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体工作人员的技术、 管理、经营水平,不断完善公司或者机构的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司 或者机构实力和提高经济效益.第7条 公司或者机构提倡全体工作人员刻苦学习科学技术文化知识,公司或者机构为工作 人员提供学习的条件和机会，努力提高工作人员的素质和水平，造就1支思想和技术过硬的工作人 员队伍.第8条 公司或者机构鼓励工作人员发挥才能,多作贡献.对有突出贡献者,公司或者机构予 以奖励、表彰.第9条 公司或者机构

7、为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励工作人员积极向上.第10条 公司或者机构倡导工作人员团结互助，同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神.第101条 公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管理,欢迎工作人员 就公司或者机构事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司或者机构予以奖励、表彰.第102条 公司或者机构尊重工作人员的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待 遇,充分发挥其知识为公司或者机构多作贡献.第103条 公司或者机构为工作人员提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高工作人员 各方面的待遇.第104条 公司或者机构实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制

8、度.第105条 公司或者机构推行岗位责任制，实行考勤、考核规章制度，端正工作作风和提高工 作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度.第106条 公司或者机构提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益.第107条 维护公司或者机构纪律,对任何人违反公司或者机构章程和各项规章制度的行为, 都要予以追究.第2章工作人员守则第108条遵纪守法，忠于职守，克己奉公.第109条维护公司或者机构声誉，保护公司或者机构利益.第210条服从领导,关心下属，团结互助.第2101条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费.第2102条 努力学习，提高水平，精通业务.第2103条 积极进取，勇于开拓，创新贡献.第

9、3章 财务管理规章制度第1节总则第2104条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务规章制度,结合公司或者机构具 体情况,制定本规章制度.第2105条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律，以 提高经济效益,壮大企事业单位经济实力为宗旨.第2106条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企事业单位”的方针,勤俭节约，精打细算,在企事 业单位经营中制止铺张浪费和1切不必要的开支，降低消耗，增加积累.第2107条 公司或者机构的财务工作，必须执行本规章制度.第2节 财务机构与会计人员第2108条 公司或者机构设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作.第2109条 出纳

10、员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作.第310条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督 各项经济活动.记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、 近期报账.第3101条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事.对于违反财经纪律和财务 规章制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.第3102条 财会人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员 办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作.移交交接包括移交人经管的 会计凭证、报表、账目、款项、公

11、章、实物及未了事项等.第3节资金、现金、费用管理第3103条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好 运用，提高效益.第3104条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用.银行账户只供本单位经营业务收支结 算使用,严禁借账户供外单位或某工作人员个人使用，严禁为外单位或某工作人员个人代收代支、 转账套现.第3105条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄.第3106条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管,法人代表和会计私 章由会计保管,不准由1人统1保管使用.印鉴保管人临时出差由其委托他人代管.第3107条 银行账户往来应逐笔登记入账,不

12、准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账.按月与 银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡.第3108条 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正 式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）.第3109条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金.现金收支做到日清月结,确保库存 现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别 与现金、银行存款总账数额相符.第410条 因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后7天内交清,不得拖欠.非因公 事并经总经理批准，任何人不得借支公款.第4101条 严格现金收支管理，除1般零星日

13、常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行 办理转账结算,不得直接兑付现金.第4102条 领用空白支票必须注明限额、时间、用途及使用期限、并报总经理报批.所有空 白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章.第4103条 正常的办公费用开支,必须有正式发票，印章齐全,经手人、相关部门负责人签名, 经总经理批准后方可报销付款.第4104条 严格资金使用审核或者签字手续.会计人员对1切审核或者签字手续不完备的资 金使用事项,都有权且必须拒绝办理.否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任.第4章 人事行政管理规章制度第1节总则第4105条 为进1步完善人事行政管理规章制度,

14、提高人事行政管理水平和工作效率，使公 司或者机构各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本规章制度.第2节工资、奖金及待遇第4106条 公司或者机构全权决定所属工作人员的工资、待遇.第4107条 公司或者机构按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据工作人员的岗位、 职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资.第4108条 公司或者机构鼓励工作人员积极向上，多做贡献.工作人员表现好或贡献大者,所 在相关部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励.第4109条 公司或者机构执行国家劳动保护法规,工作人员享有相应的劳保待遇.第3节辞职、辞退、开除第510条公司或者机构有权

15、辞退不合格的工作人员.工作人员有辞职的自由.但均须按本规章制度规定履行手续.第5101条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告.第5102条 工作人员未经批准而自行离职的,公司或者机构不予办理任何手续；给公司或者 机构造成损失的,应负赔偿责任.第5103条 工作人员必须服从相关部门安排,遵守各项规章规章制度,凡有违反并经教育不 改者，公司或者机构有权予以解聘、辞退.第5104条 工作人员严重违反规章规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司或者机构有权 予以开除并由自己承担责任.第5105条 工作人员辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司或者机构以前， 必须交还公司或者机构

16、的1切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道.否则，劳动人事部不予办理 任何手续,给公司或者机构造成损失的,应负赔偿责任.第4节文件收发规定第5106条 公司或者机构文件由指定的拟稿人拟稿,文件形成后由总经理签发.第5107条 已签发的文件由核稿人登记，后打印.第5108条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章.第5109条 文件由办公室负责报送.送件人应把文件内容、报送时间、相关部门、接件人等 事项清楚，并报告报送结果.第610条经签发的文件原稿有专人负责存档.第6101条 外来的文件由办公室专人负责签收.签收人应于接件当日即按文件的要求报送给 有关相关部门，不得积压迟误,属

17、急件的,应在接后即时报送.第5节 文件打印、复印管理规定第6102条 文印人员应遵守公司或者机构的保密规定,不泄露工作中接触的公司或者机构保 密事项.第6103条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由相关部门签署.第6104条 打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验.第6105条 电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员.因积压迟误而致工作失误、 损失的，追究当事人的责任.第6106条 公司或者机构全体工作人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用.对种设 备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作.第6节 办公用品领用规定第6107

18、条 公司或者机构各相关部门所需的办公用品，由办公室统1购置，各相关部门按实际 需要领用.第6108条 所有工作人员对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消 耗、费用.第6109条 购置口常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审核或者签字,购置大宗、 高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置.第5章 研发部管理规章制度为逐步完善和加强对公司或者机构产品研发工作的管理，充分利用公司或者机构人、财、物资 源,缩短产品研发周期,提高工作效率和相关质量，降低成本,根据公司或者机构相关的管理规章制 度,特制定研发部规则规章制度.第710条 研发部负责公司或者机构产品的

19、研发工作,管理公司或者机构产品整体的发展轨 迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制.第7101条 承担公司或者机构对新工作人员的实习培训I,让新工作人员对研发方面的知识尽 快了解.第7102条 研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开发制定1个开发计划和对相 关部门所有工作承担责任，负责各个相关部门的协调工作.以便了解新工作人员的工作进展.研发部主管负责培养和考察新工作人员.对新工作人员专业知识的培训I,每月对新工作人员进 行考核，以便了解新工作人员的工作进展.研发部主管负责监督该相关部门工作人员的工作进展情况并制定每天的工作任务.每周1次 周会，了解各个工作人员上1个星期内的

20、工作情况,布置这个星期的工作任务.第6章 销售相关部门管理规章制度第7103条 对于业界、自己公司或者机构在业界里的立场、服务、地理条件等，要有客观的 认识，以采取适当的销售途径政策.第7104条 独自的系统化.参与其他公司或者机构（或者是大公司或者机构）的系列.无论采 取那项政策,都要充分研究相互的得失关系.任何公司或者机构经营、服务以盈利为前提，以公司或 者机构利益为主.第7105条 不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司或者机构，来决定销 售途径.第7106条 不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断；必须根据客观而具体 的市场调查，来决定销售途径.第7107条

21、 效率不高的销售途径,应果断地废止,重新编制新的销售途径.关于这1点,销售部 的经理，必须向上司进言.第7108条 交易条件和契约的订定必须格外地小心，1切都要以书面形式.第7109条 销售经理必须调查研冤并努力企划更有效率的销售途径.第810条 纸上谈兵是无法知道确实的效果的.所以,应该在危险性较小的范围内，先试行看 看.第7章 保卫科管理规章制度第8101条 认真落实医院的各项规章规章制度,努力学习业务知识,不断提高自身的思想素 质和业务水平,勤奋工作，成为1支思想作风过硬,业务素质精良的保安队伍.第8102条 负责医院安全保卫工作,落实防范措施，保障医院各项工作正常进行.第8103条 严

22、格落实安全责任制,严格执行岗位职责,定期与不定期对医院各岗位,特别是重 点岗位进行检查,发现问题及时排除.第8104条 经常对医院各病区、科室进行巡视，发现问题及时上报并查明原因,有重大案件发 生要及时上报.第8105条 负责做好治安管理工作,协助公安机关查处发生在医院内部的治安案件.第8106条 认真调解处理各种治安纠纷，防止矛盾激化.第8107条 贯彻执行上级有关消防的法规、规程，协助领导做好安全消防工作.第8108条 组织消防安全检查,督促有关相关部门、科室对火灾隐患进行整改.第6章安全生产规章制度为改善公司或者机构生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司或 者机构

23、的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司或 者机构的实际情况制定本规定.第8109条加强安全生产教育,坚持：安全第1,预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法.第910条 对新进公司或者机构的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗.第9101条工作时间必须坚守岗位，忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉笑,酒后严禁进入工作场地.第9102条进入工作场所,必须戴好安全帽，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋,裙子上岗.第9103条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项,否则不准随便使用.第9104条电器设备与线路如发生故障,必须交由专业人员检查修理,不允许私自拆装修理.第9105条不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥.上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻.第9106条不准在高压线下工作或堆放物品.风力达6级或6级以上时不准在室外高度2