工程设计某景观节点工程施工组织设计.docx

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1、泾渭苑三期C区景观节点工程施工组织设计第一章、工程概况编制根据：1.1.1、 泾渭苑三期c区景观节点工程施工图。1.1.2、 现行国家建筑工程施工验收规范，园林建筑规范、规程、标准。1.1.3、 我公司历年来积累的有关园林绿化、建筑景观、园林小品施工经验和 技术材料。1.1.4、 根据本工程特点，施工现场环境、自然条件等。1.2、 工程概述：本工程次要景观有健身休息场地、木座墙及花池、园路铺 装、鹅卵石、树池铺装、亲程度台及入口场地、拼花场地、驳岸汀步 的铺装、给排水管道安装等。1.2.1、 工程称号：泾渭苑三期C区景观节点工程工程地址：西安市长庆泾河工业园建设单位：长庆石油勘探局西安泾河工业

2、园项目组设计单位：常州市武进华夏花木园林集团有限公司施工单位：常州市武进华夏花木园林集团有限公司1.2.2、 工程内容：本工程次要景观有健身休息场地、木座墙及花池、园路铺 装、鹅卵石、树池铺装、亲程度台及入口场地、拼花场地、驳岸汀步 的铺装、给排水管道安装等。1.3、 现场施工条件：施工现场“三通一平”，甲方指定供水、供电点需由施工单位外接至各段施1.1.1、 细骨料与粗骨料：选用碎石、中砂、大小须符合各种混合的需求。石子应具有良好的外形，砂子的质量应符合施工规范的要求。622、本工程所采用的砂为商品混凝土，碎坍落度控制在10-20 mm,采用 540 mm连续级配碎石，砂子采用中砂，砂率40

3、%左右。1.1.2、 性浇注前的预备工作：、对施工人员进行技术交底。、请监理公 司人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录，严厉执行硅浇灌令制度。、 检查浇注设备的完成性。、填写住搅拌告诉单，告诉校施工班组所要浇筑税的 标号、配合比、搅拌量、浇筑工夫。1.1.3、 碎的振捣：碎采用插入式振动棒及平板振动器，振捣厚度不能大于 振动棒长度。1.1.4、 试块留置准绳：每一施工段的每一施工部位，每一班组不同标号的 於每100而取样不得少于一组标养抗压试块。并根据实践需求留置过量同条件试 块。6.3、 装饰工程：本工程装饰面层为广场砖，质量要求高。为了能保质、保工期完成装修工作, 项目经理部将精心组织

4、抹灰，石材等多种专业班组，施工前对各专业、班组进行 详细的技术交底和必要的操作培训。施工中保持人员波动，坚持样板引路。石材施工工艺流程：清算基层一找平一弹铺贴线一铺贴面材一养护。6.4、 水、电安装工程：6.4.1、 原材料要求：进场的一切安装材料应有出厂质量合格证书和实验报 告，合格证上包括：消费厂名、种类、规格和消费日期。6.4.2、 施工工艺流程：水电安装工程应本着先地下、后地上，先预埋、后安装、先里后外的准绳进行施工。6.4.3、 管道安装工艺流程：预埋一安装管道、阀门一安装设备一打压通水 实验。6.4.4、 电器安装流程：电缆预埋放线一开挖沟槽一铺设线路一通电调试一 安装设备一系统调

5、试。第七章、安全消费保证措施安全消费目的：重伤事故率控制在1%。，无严重伤亡事故，争创市级安全文明工地。7.1、 安全保证体系的建立：项目经理部成立由项目经理、总工程师、安全员和各专业施工人员组成的安 全指导小组，将各施工队担任人、作业工长（兼职安全员）为安全消费担任人， 构成完善的安全保证体系，如下图：安全保证体系进行过程中，明白每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自 在安全保证体系有效运转，安全消费得到保障。总包项目经理是本项目安全消费 的第一担任人，片面担任施工现场的安全管理工作。项目总工程师是安全技术担任人，审查各项安全消费技术措施。安全员督促施工全过程的安全消费，制定普 通作业安全技

6、术措施并报送总工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程队 进行安全教育。7.2、 安全管理制度明白安全消费目的（见7.1条）732、仔细贯彻落实国家和省市发布的安全消费法规、规程，坚持“安全第 一、预防为主”的方针。7.3.3、 完善安全保证体系并明白安全管理人员的职责。7.3.4、 项目经理部与各施工队签定安全消费协议，明白目的和奖惩措施。735、建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、总工程师、安全员对 现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改 告诉书和处罚。7.3.6、 施工现场地位安全标识和标语牌，风险区域设置警示标志。7.4、 安全保证措施：施工现场

7、暂时用电安全措施：、抓好施工现场用电安全管理工作，严厉按 照有关规定进行施工，、装备专职的持证电工，担任暂时用电的管理，一切用 电现场必须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电，、按照有关规定 设备符合标准的暂时配电箱，安装漏电保护开关，、次要机具设置可靠接地， 运用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，、现场内各种用电设备不得 超负荷运转，不准带病运转。第八章、文明施工文明施工目的：高质量的工程，需求一个文明的施工环境作保证。为此，我们将严厉按照陕西省标准化施工现场的要求及管理办法，建设文明清洁、标准规范的精品施工现 场。8.1、 文明施工管理措施：、现场布置：临设根据场地实践合理进行

8、布置，设备设备按现场布置图规 定设置，并随施工不同阶段进行调整。、道路与场地：道路畅通、平整、整洁、 不乱堆放，无散落物，周围保持清洁，场地平整不积水，建筑垃圾必须集中堆放, 及时处理。、班组落手清：班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽共用。 在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆沾带泥土进行等 措施。、大堆材料：砂石分类堆放成方，砌体材料、装饰石材等归类成垛堆放 划一，碎砖料随用随清，无底脚散料。、周转工具：模板及零配件，脚手架管 及构件应分类分规格集中存放。竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱。 水泥库：分清标号，堆放划一，专人管理，限额发放。泾渭苑三期C区景观节点工

9、程施 工 组 织 设 计编制人：杨 永审核人：施建生编制单位：常州市武进华夏花木园林集团有限公司 编制日期：二零一零年三月十日工现场，进场道路由各段入口道路进入。第二章、施工部署施工总立体布置：施工总立体布置按照经济适用，合理方便的准绳，在保证场内交通运输畅通 和满足施工材料场地要求的前提下，最大限制地减少场内二次运输，在立体交通 上，尽量避免各消费单位互相关扰，符合施工现场卫生及安全技术要求和放火要 求，满足施工消费和文明施工的需求。现场对机械、临建、办公、生活、道路布置阐明如下：本工程的施工场地为园林景观绿化区，场地周围有原有建筑，故现场无法硬 化，办公区、生活区设在场外，施工消费区布置在

10、搅拌机周围，装饰面层材料应 尽可能的堆放在作业区内，减少材料在场内的二次运输。我们将积极导入CI标识，宣传企业笼统，大力加强安全教育、文明施工、 质量看法宣传，设置各种警示牌、宣传标语，整个现场给人一种清爽美妙、赏心 顺眼的感觉。2.1、 施工机械（具）预备。2.2、 材料预备：按照施工预算及工料分析结果，结合现场施工实践状况，及时组织水泥、木 料、砂、水电材料及树、苗木等有关材料的进场，提早作好现场取样实验工作， 严把质量关，保证各种合格材料可以在施工之前送到现场，材料预备要求充足， 规格、种类完全，不能因任何小的材料不到位而贻误工期。2.3、 劳动力预备：在公司一致指导下，全力担任单位外部

11、的资源，劳动力调配，组成强有力的项目经理部，同时调配过硬的具有丰富经验的施工队组成劳务作业层，片面担任 土建、装修、安装的施工，保证各次要分部、分项工程在工夫、工作面上紧密配 合，保证高质量、高速度地完成义务。土建、装修施工以瓦工、木工、碎工为主配合劳动力，分别担任分项工程的 施工。安装施工以电工、电焊工为主配劳动力，分别担任线路铺设、灯具安装等分 项工程的施工。劳动力计划一览表:序号工种人数（人）1碎工52普工153电工52.4、 技术预备：251、由项目技术担任人组织施工技术人员仔细体会施工图纸，理解设计意 图，发现成绩，提出建议，参加图纸会审。252、根据施工需求及有关重点、难点，制定有

12、针对性的实在可行的施工方 案，并作好各分项工程的技术交底，报业主，监理公司审批。253、召开技术工作会议，明白有关各专业各工种人员技术担任，建立质量 责任奖惩制度。254、复核红线及定位原点，作好定位、放线工作，绘制测量定位图、并经 业主、监理公司确认，同意。255、预备施工需求的技术材料，图集、规范，以作施工时参考、运用，施 工技术人员必须熟习施工规范，预备施工所用的各种材料表格，与监理公司商定好有关检查验收程序，确定现场施工管理三检制度。第三章、施工部署及次要决策管理机构的建立：根据本项工程规模较大、工期紧、技术要求高的特定，我单位所采取的次要 决策和施工部署要点如下：组织强有力的工程总包

13、项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三 个层次组成：3.1.1、 指挥决策层一一工程指挥部：指挥部是项目施工决策和保障机构，在 我单位整个范围内，对项目施工所需求的人员、机械、材料、资金等进行一致调 配，为项目施工提供可靠的保障（对工程进展中严重成绩进行决策）。3.1.2、 项目管理层一一项目经理部：按照“项目法施工”实行项目经理担任 制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约片面向业主担任。项目经理部由一名项目经理、土建项目总工程师及各专业技术、管理人员组 成，具体实施项目部的职能。技术质量部由各专业工程师和专职质检员组成，其职能是：（1）、制定施工计划，完成统计报表，（2）、总

14、分包合同及材料，设备采购 供应合同的签定与管理，（3）、项目成本管理，（4）、项目预决算。3.1.3、 施工作业层一一精选与我公司合作多年的队伍。项目经理部的组织见附图:公司建设指挥部项目经理部次要项目管理人员表序号姓名职务职称1施建生项目经理高工2蒋志正质检员3杨永施工员4杨华材料员5王存辉安全员3.2、施工流向、施工区段划分:按照本工程的特点和工夫、季节要求，制定合理的施工流向，施工分区（分段），组织交叉流水作业。321、本工程程度段分为六段，第一段为景观硬化铺装，第二段为挖管沟预 埋地下线缆、改换土方、垃圾外运，第三段为种植行道乔木，第四段为种植景观 树及花灌木，第五段为草坪播种，第六段

15、为修剪、防冻、养护。322、施工流向和顺序：本着先地下，后地上，先结构、后装饰、绿化的准 绳进行施工。在土建施工的同时，安装工程的各道工序穿叉作业，积极配合，保 证工程顺利进行。3.3、 施工机械（具）及劳动力部署： 装备足够的施工机具和劳动力，加大施工投入，充分利用施工作业面，确保工程按期完成。具体计划见附表：序号机械设备称号数量（台）备注1搅拌机12蛙式夯机13立式夯机13.3.2、 在劳动力装备上，按工程进度，及时调配各工种劳力，估计施工高峰 期将投入劳动力30人左右。3.4、 加强工程质量管理：严把质量关，加强工程质量管理，为达到优秀工程的目的，扎扎实实工作。严厉按建筑法的规定组织施工

16、，不转包，不层层分包。严把原材料、半成质 量量检验关，实行班组、施工队、项目部三级验收制度，作好质量记录，杜绝不 合格品发生。第四章、工程进度计划安排本工程开工工夫为2010年3月19 H,竣工工夫为2010年5月19日，总日历天数为60天。施工进度计划是贯穿整个施工队段的一条主轴线，各工种一致协调部署，使 大家可以为一个目的分工协作，圆满完成施工预备。4.1、工期管理及保证措施：4.21、按照总体工期的要求，督促各施工班组制定分项工程的进度计划，并 审定，要求其进度计划，必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审 定后向各施工班组下达。422、进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，

17、制定月计划，根据月 计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划， 应把计划落实到具体担任人，总计划的担任人是项目经理，月计划担任人是施工 队担任人，周计划担任人是施工员和作业工长，工人保证每日完成的工作量。423、建立施工例会制度，各施工队每天向项目部递交日报告，项目部经过 周例会和月度协调会检查周计划和月计划的完成状况，经过日报告来检查日施工 状况，并随时举行协调会，处理各专业和各施工队间工序搭接，安排合理的穿插、 交叉作业。424、分区域安排施工计划，根据总进度计划提出各部门、区域的控制计划, 然后由项目经理召集相关施工队详细列出必须的工序，每个施工班组何时进场，

18、 需求施工多少天，后续工序如何插入，如何办班移交手续，全部逐一列出，最后 构成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明白且互相监督，保证施工 按进度计划进行。425、现场技术施工人员充分理解设计文件，与设计部门紧密联系，及时处理设计文件出现的各项技术成绩，保证设计文件的正确和施工的连续性。、在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，提早为下 道工序工作面。本工程的土方工程，砌体工程、钢筋碎工工程、装饰贴面工程， 园林绿化、水电安装等均为关键工序，为此我们一定要抓住这些关键工序。其它 工序可安排穿插作业。施工总节点控制计划见附图。第五章、质量保证体系质量目的：质量目的：优质工程。5

19、.1、 质量保证体系的建立：建立以项目经理为指导，总工程师两头控制，专业质检员基层检查的三级质 量管理体系，推行区域质量责任制，对施工全过程质量进行监控。从而构成一个 横向从土建、安装、装饰、水电安装、园林绿化及各分包项目，纵向从项目尽量 到消费班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工班组、各专业人员， 保证质量目的予以完成。根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明白分工职责，落 实施工质量控制责任，各岗位各行其职，各尽其能。保证各项质量目的的顺利完 成。第六章、施工技术措施根据本工程特点和设计要求，对各项分部工程采取相应的施工方法和技术措 施。6.1、 土方工程：6.1.1

20、、 土方开挖：根据土方开挖立体图、方格网图、在场地上定出土方开挖边线，将施工定位点（轴线控制点）引至开挖边线以外，土方开挖过程中严禁扰 动。6.1.2、 标高控制：根据标高控制点，在开挖过程中随时检测开挖深度，人工 清土时随时根据控制线确定标高，防止因起挖而扰动基底。6.1.3、 基底验槽：在基坑开挖至设计标高后，应对基底进行钻探查明地下有 无枯井、古墓、洞穴、管道等状况，对影响地基承载的状况，报绿化质检部门， 联系勘测单位进行处理，直至达到施工规范要求。自检基底土质状况，基坑开挖 尺寸等达到验收条件后，报绿化质检单位进行基坑验槽，达到要求后，方可进行 后续施工。6.1.4、 土方回填：采用人

21、工过筛土方，并按3： 7比例拌和，在回填时，用 自卸汽车装运到基坑，人工铺干，素土和灰土回填、虚铺厚度不得超过250,用 压路机压实，遍数应控制在23遍。每层均需进行土壤密实度检测，达到要求 再进行下一层回填，碾压。回填至设计标高后。根据引测轴线控制点，将轴线引 至基坑（槽）内，进行下一道工序施工。6.1.5、 土方开挖及回填的工艺流程：、土方开挖：定位放线一开挖一修坡 清底一钻探一验槽。、土方回填：测量虚铺高度一人工筛土一拌和3： 7灰土 一人工铺填一机械夯实。6.2、 碎工程：621、原材料的要求：原材料的运用按物质控制程序执行。621.1、水泥：每次交付水泥时应连同测试证书一同交付，其中标明数量， 运输标号，交付日期以及代表样板实验，进场3个月未用的水泥，在运用前应重 新加以检测。