提升内涵建设引领教师成长 实施方案.docx

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1、提升内涵建设，引领教师成长实施方案当前我校面临着新的发展机遇，又面临非常严峻的挑战，要想在 激烈的竞争中占得先机，加快教师的专业成长步伐就显得尤为重要。 为此我校提出2018年为“素质质量年”，并开展了一系列卓有成效 的工作，现总结如下：一、成立教师专业化成长领导小组和工作小组1、教师专业化成长领导小组组长：副组长：成员：2、教师专业化成长工作小组组长：成员：二、确定教师专业化成长工作目标1、学习先进教育理念树立现代教育理念，自觉将“以学生发展为本”的教育思想贯穿 于教育教学实践中去，不断拓展教育新视野，积极探索教育教学规律。 学校要求每一位教师要认真学习统一下发的魏书生班主任工作漫 谈、魏书

2、生教学工作漫谈、走进新课程、走进最理想的 教育、今天怎样做教师和苏霍姆林斯基给教师的建议等教 育理论著作。教师要积极撰写学习心得和反思小结，努力提高自己的 理论素养。2、开展课题研究课题研究是教育科研的灵魂，教育科研只有扎根于教育实践的土 壤上才能枝繁叶茂。始终坚持将校本教研、课改实验、素质教育与课 题研究融为一体，提高实效性。以教研组（或备课组等）为单位，结 合教育教学实际，在日常教育教学实践的基础上，确定研究课题，使 日常的教育教学“问题”转化为研究“课题”。3、课堂教学有效性研究在实行新课程的教学过程中，部分教师由于受到观念、施教水平 以及学生基础等因素的影响，教学过程中出现了 “穿新鞋

3、、走老路” 的现象，用旧方法教新教材，课堂教学不能促进学生进行有效的学习。 教师和学生普遍感到不适应，教师教得累，学生学得苦。为此我们必 须大力加强高效课堂教学的研究，改革教学研究的形式和方法，从学 生发展、教师成长和学校发展的需要出发，通过课例分析、专题研讨、 理论学习、专家引领、校际交流等多种途径和方法，促进教师专业成 长，推动学校教育教学向更高的层次发展。主要做好两个方面的工作: 一是坚持不懈开展好每学期两轮“听评课”活动，通过听评课的开展, 可以促使教师深入备课，勤于探索，锐意创新，努力提高自身专业素 质。二是大力进行课堂教学模式改革研究，特别是教学策略和教学方 法的研究，学生的学法和

4、良好行为习惯的研究。三、制定具体工作措施1、案例反思提倡、鼓励教师及时进行教育教学反思、坚持撰写教学反思、教 育随笔和教学案例，倡导教师养成反思教学的职业习惯。主要通过校 园网站“研修平台”进行教学案例、反思展评，通过不断反思自己的 教育教学活动和效果，及时整理自己的亲身感受和困惑，提出问题， 并在与同伴互助中进行研讨，在研讨中提高。教科室每周确定一个主 题布置作业，所有教师都围绕这一主题在网上上传作业，教科室每周 有专人进行批改，定期公布结果。在上学期末，学校表彰了表现优秀 的10人为“校本研修先进个人”。2、落实常规教研活动实施新课程的学科备课组的学习和教研活动，应坚持进行集体备 课、评课

5、、问题研讨等活动。活动要有计划、有安排、有记录。每个 课时都要有准备充分、切实可行的教案。每个模块开课前备课组与任 课教师要制定本模块教学实施计划，模块教学结束后，备课组和任课 教师要在认真总结、反思的基础上，提交客观的有借鉴价值的质量分 析与模块教学的总结报告。(1)、坚持听、评课活动。每学期进行两轮“听评课”活动，第一轮在教研组内由各年级备 课组先进行公开课展示，要求每人都做一节课，然后第二轮在此基础 上由各备课组选出优秀教师参加学校层面的公开课(汇报课)，评选 出优秀的由学校颁发证书。要求学校行政会议成员在第一轮每周坚持 至少听两节课，在第二轮全程参与听课。每学期教师听评课达20节以上，

6、提倡互听、互学，相互切磋， 取长补短，共同提高，学期末纳入考核之中，强调过程，检查听、评 课笔记，有效地促进了教师的专业发展。(2)、课堂教学模式改革成果展示活动本学期，为了检验课堂教学模式改革研究成果，学校组织了课堂 教学模式改革成果展示活动，全校共有12名教师参与了此项活动， 他们通过“课模”介绍、课例展示为全校教师呈现了一节节精品课。 通过此项活动，使广大教师牢固树立精品意识，“求精、求好、求新” 成为共识，以此促进了教师专业发展。(3)、参加市“优质”课评选活动本年度 等10位老师参加了市“优质”课竞赛活动，3人获一 等奖，2人获二等奖，受到了市教研室老师的一直好评。(4)、加强集体备

7、课坚持以教研组为核心，以备课组为单位，加强了集体备课活动。 同时，备课形式又进行了新的尝试与改革。除有中心发言人、书面材 料、随机研讨外，还要走进课堂上引领课，发现问题，及时调整教学 策略，使团体智慧作用于课堂教学。3、为新课程实施提供资源支持和学习交流的机会教科室结合新课程实施工作为各学科提供数量足够的课程教学 的理论指导、实践经验等学习、研究资料和书刊。聘请专家进行专业 指导和会诊式的讨论交流。教导处提供数量足够的网络资源。学校适 时安排组织教师，到新课程实验已取得成果的学校进行课堂教学观 摩，及同科研讨、交流活动。4、实施青年教师与骨干教师结对帮扶工作凡新教师任课不足三年，及任课达三年以

8、上但教育教学工作等未 达到要求者，必须在同学科组配教学水平高、教研能力强、敬业精神 和事业心强的优秀教师作为帮扶培养导师，对其从教学、教研、思想、 课堂与班级组织管理等方面进行一对一的指导和培养。培养指导期为 13 年。5、课题带动把促进教师专业化发展与课题研究结合起来，以科研与课题为抓 手，发展为目标，通过开展校本研究，让教师在专家引领，同伴互助, 个体反思中实现专业发展。科研课题研修是校本研修最重要的校本研 修方式，而且课题立项不断升级，参加研修的人员不断增多，实现全 员参与，全员研修，全员提高，使课题研修形成学校风气与特色。近 两年来，学校共承接各级各类课题10余项，教师积极参与课题研究

9、, 促进了自身理论水平和专业素质的提高，加快了专业化成长的步伐。 6、加强教师培训，提高教师素质(1)、组织教师参加各级专业技能培训和教育技能培训、新课 程培训等。今年前半年选派15人参加教育部-微软“携手助学”培训, 暑假安排16人参加济源市教育局“多媒体课件制作”培训，10月份 安排21人参加“国培计划”-“现代教育技术能力培训”。每年安排 教师参加新课程培训、高考培训、班主任培训等主题培训达50余人 次。通过这些培训，提高了教师的理论水平和专业素质。(2)、利用寒暑假举行全体教师培训班，邀请市教育局教研室、 教科所有关专家到校通过讲座、示范等形式对教师进行专题培训，提 升广大教师业务素质

10、。(3)、利用每周教师例会时，安排一名优秀教师进行“心路共 享“，就班级管理、教育教学、教育科研等方面进行典型发言，与大家交流，共同分享先进理念和方法。7、完善教师专业发展的硬件环境我校有1个标准微机室，班班有多媒体、电视，还有多媒体教室、 教师阅览室、图书室、美术室等硬件设施，同时，积极为教师购买学 习资料，支持教师学习、发展，学校有较好的办公环境和学习、生活 环境，每人一台电脑，使广大教师能心情舒畅的学习、工作、发展。 四、工作制度与考核制度1、以各年级为组织，成立课题中心组，分组活动。做到围绕学校总 课题确定切合实际（不同年级，不同内容、年龄段）的子课题，开展 教学研究。2、每两周集体组

11、织一次理论学习，转变教研理念。3、每学期请12次专家、研究人员到校进行现场教学指导和理论 讲座，做到理论与实践相结合。4、利用校园网和研修平台，及时上传研究成果和学习心得。5、每个教师每学期要写相关的教育教学论文一篇，并力求发表。6、教师专业成长领导小组对教师专业成长工作开展情况，适时进行 监督和评估，提出改进的意见和建议。7、学校建立教育教研考核评价办法及奖励机制，设立专项研究基金, 保证教育科研工作顺利推进。8、教师专业成长工作由教科室和教导处制定具体的考核办法，按学 期进行考核，对考核优秀者进行奖励和表彰，对考核达不到规定标准 者要给予批评教育，对存在问题严重者，令其暂停其教学工作。五、

12、教师专业化成长促进了学校的快速发展实践证明，通过创建教师专业化发展先进学校，促进了我校的全 面快速发展。近两年来，学校教师在各级各类刊物发表论文10余篇, 在国家、省、市级交流中奖获近20篇。在市教育局举行的优质课、 观摩课、公开课大赛中，我校教师李红霞等6人获一等奖。学生学级 奖6项，市级奖5项。六、问题与反思在教师专业成长中，在取得一定成绩的同时，我们还清醒的认识 到，我们的工作还存在许多需要改进的地方：一部分教师参与的积极 性有待提高，还存在强迫现象；研究的水平和层次还不够高；学校对 教师的考核没有严格执行；学校对教师“教育科研”考核量化得分在 教师年度得分中的比例太少（5分，仅占5%）；学校对校本研究的经 费投入还有待加大。总之，教师专业化成长是一项重大工程，也是一项长期长期，在 以后的工作中我们将继续努力，争取取得更大的进步。