旅游景区活动策划书管理文档.docx
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1、旅游景区活动策划书西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁 镇境内,面积20平方公里,平均海拔在8001500米之间。森林覆盖率95%, 河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行舜猴保护区。西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、 瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山; 名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西 沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香 炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞
2、 于一沟。专家赞誉西沟生态一贵在原始,美在天然-一、项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自 然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色, 有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成 了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村 却隐藏着与世隔绝的自然资源。(一)国家对旅游产业开发的政策形势当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国 旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业 已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世
3、贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调品尝或购买绿色无公害果蔬。这些无公害果蔬既可作为商品提供给景区内的宾馆、饭店,在产量具备一定规模 的情况下,还可以成为城区各超市无公害绿色食品专柜的紧俏商品。2.将高科技环保产业与风景区的开发结合起来,打造中国杜绝白色污染的自然风 景区,(用当地的精条编制包装)开展生态旅游,建设环保教育基地在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念,发挥高科技环保 产业的优势,加大环保设施投入,加强景区环境管理,杜绝白色污染,在景区开 发全过程中、全范围内时刻关注环境保护,传播环保理念,宣传环保知识,倡导 环保行为,形成环保至上的景区特色管
4、理文化。将整个景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育 基地。通过三个阶段的开发建设,景区将形成一个以生态为特色,集观光、探险、休闲、 度假为一体的“河南著名、全国知名”的旅游胜地。项目策划书模板(附加)一、 项目的简要介绍项目的内容1立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析:对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位 实力情况、现有条 件 工作基础以及优势。就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、需求预测及
5、分析(1)市场定位及市场分析用户分析市场环境及前景6、完成项目米用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、 项目发起人、股东方 管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:(1)项目发起方的业务情况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排1、市场的基本情况:该产品的主要用途本地、国内和出口市场的目前容量 增长率,价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计 市场份额:(1性产能力及生产成本单位销售价格、主要销售对象预计计划份额3、产品的客户情况,
6、销售渠道的安排:客户情况就客户的情况进行说明。销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜 在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:人员培训就人员培训进行阐述。关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。4、当地的劳动力和基
7、础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应 市场 基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施。六 投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本 贷款或两者兼有:4、项目 的财务预测:就生产、销售、资本和负债 利润 资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。七 政府支持、管理和审批1、当地
8、政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间。八 项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况。3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配。4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。第一部分:项目介绍1 .项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): 1、项目主题 2、实施对象(目标人群) 3、实施区域 4、项
9、目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素2 .项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3 .项目问题分析:(要求简明扼要)通过项目的实施,希望解决什么具体问题? 导致这些问题的关键原因是什么? 这些问题将会导致什么不良后果?4 .项目目标 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,
10、分 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)5 .项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6 .预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这 些风险?(简要分析,须有实际意义)7 .项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目 申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可 推广、可持续的价值。第二部分:项目实施计划1 .项目产出为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?
11、简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:总目标目标1:预期产出具体活动时间安排社会资源预算(人民币:元)合计目标2:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计目标3:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计目标4:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计预算总计注:空间不够请自行添加。2,具体实施步骤阶段时间措施投入人员阶段一准备期阶段二 启动期阶段三 运行期阶段四 成果 展示期阶段五 总结 评估期第三部分:项目组织结构主办方:协办方(承办方):*项目指挥部总顾问:顾 问: 总指挥: 副总指挥:*项目组工作人员名单志愿者信息网络及组织方式姓名性别工作单位
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