淘宝网店项目营销策划书管理文档.docx
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1、淘宝网店项目营销目录1内容摘要32现状分析32.1 市场定位与分析32.2 网店介绍42.3 市场渗透和销售量53店铺目前所存在的问题(网店的运营与管理)64店铺营销的执行方案74.1 网店风格设计74.2 网店管理84.3 店铺日常管理工作84.4 店铺经营中的工作94.5 网店推广101、内容摘要随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢 慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制 以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来 越多的消费者,是现今流行的购物模式。因此我们也投入到 网上开店的大军中去,我们的店铺也算是刚刚起步营业,同项目策划书模板(附加)一 项目的简
2、要介绍二 项目的内容1 立项依据:根据国内外现状 存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析:对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位 实力情况、现有条 件、工作基础以及优势。就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、需求预测及分析(1)市场定位及市场分析用户分析市场环境及前景6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三 项目发起人、股东方 管理和技术支持1项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表
3、:项目发起方的业务情况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、市场和销售安排1、市场的基本情况:该产品的主要用途本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格 主要销售对象,和预计 市场份额:生产能力及生产成本单位销售价格、主要销售对象预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:客户情况就客户的情况进行说明。销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。(2)计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况
4、,指出其对现在项目的潜 在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:(1 )人员培训就人员培训进行阐述。关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、 能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应 市场 基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生
5、产设施的环境因素和应对措施。六 投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况 股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本 贷款或两者兼有:4、项目 的财务预测:就生产 销售、资本和负债、利润 资金流动 效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。七 政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间。八、 项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块
6、。2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况。3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配。4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): 1、项目主题 2、实施对象(目标人群) 3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素.项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要).项目问题分
7、析:(要求简明扼要) 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? 导致这些问题的关键原因是什么? 这些问题将会导致什么不良后果?2 .项目目标 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)3 .项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?4 .预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避
8、这 些风险?(简要分析,须有实际意义).项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目 申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可 推广、可持续的价值。第二部分:项目实施计划1 .项目产出 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:总目标目标1:预期产出具体活动时间安排社会资源预算(人民币:元)合计目标2:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计目标3:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合
9、计目标4:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计预算总计注:空间不够请自行添加。2 .具体实施步骤阶段时间措施投入人员阶段一准备期阶段二 启动期阶段三 运行期阶段四 成果 展示期阶段五 总结 评估期第三部分:项目组织结构主办方:协办方(承办方):*项目指挥部问问挥邮顾指於总顾总部问问挥邮顾指於总顾总部*项目组工作人员名单志愿者信息网络及组织方式姓名性别工作单位职务拟在项目中 的主要职责第四部分:社会资源拓展项目须整合的其他社会资源:社会资源可提供的支持或发挥的作用:社会资源在项目当中的参与形式: 社会赞助或支持可获取的回报:样存在很多的问题,有产品的定位、网店的基本运营等等问 题,最核心的问
10、题怎么让消费者找到我们并消费,以及实现 重复购买。2、现状分析2.1、 市场分析及定位a、市场分析:现在我们正处于网络时期,上网购置商品 成为人们日常消费的重要方式之一,刚刚过去的双11很好 的说明了这点,而且网络购物将成为以后消费者购物的主要 方式,是线下零售的前台,拥有很大的市场潜力。b、项目分析:根据上面的市场背景分析得知,网上购物 的年轻人人占多数,年轻人的市场主要经营的项目是年轻人 的鞋子、衣服以及各种配饰,年轻人的鞋子、衣服以及各种 配饰也是淘宝上的热门项目,我们所负责的网店专营符合年 轻人风格的外贸围巾披肩。c、目标市场:淘宝上的目标市场,主要是追求时尚潮流, 喜欢网上购物的年轻
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