商业实施计划书标准格式.docx
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1、收到商业方案书日期工程编号工程经理工程单位不填写以上各项商业计划书编制参考工程名称工程单位盖章地 址电 话传 真电子邮件联系人苏州新协创业投资保密承诺本商业方案书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意 向的投资者公开。本公司要求投资公司工程经理收到本商业 方案书时做出以下承诺:妥善保管本商业方案书,未经本公司同意,不得向第三 方公开本商业方案书涉及的本公司的商业秘密。工程经理签字:接收日期:年 月 日公司现有的和正在申请的知识产权专利、商标、版权等)专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果 有,请说明,并附主要条款目标市场:这里对产品面向的
2、用户种类要进展详细说明。、 、 、 、 、 、 、 、 产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品/服务的竞争优势包括性能、价格、服务等方面)产品的售后服务网络和用户技术支持第四局部研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手5家情况,以及 公司为提高竞争力拟采取的措施。到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,方案再投入的开发资金 是多少列表说明每年购置开发
3、设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开 发有关的其它费用、请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发 方向、开发重点和正在开发的技术和产品公司现有技术开发资源以及技术储藏情况公司寻求技术开发依托 ;如大学、研究所等)情况,合作方式公司将采取怎样的鼓励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来35年在研发资金投入和人员投入方案万元第五局部行业及市场情况行业情况行业开展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大, 进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测年 份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员个过去3 5年各年全
4、行业销售总额:一定要列明资料来源。万元年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3 5年各年全行业销售收入预测:一定要列明资料来源。万元本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对 手。年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司公司未来3 5年的销售收入预测融资不成功情况下万元公司未来3 5年的销售收入预测融资成功情况下万元第六局部营销策略年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额产品销售成本的构成及销售
5、价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关如成本一样但 销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞 争对手产品,等等在建设销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建设良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与实施其它方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的鼓励机制第七局部产品制造产品生产制造方式公司自建厂空产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因、公司自建厂情况下,购置厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少, 厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否
6、方便现有生产设备情况专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否 投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加 设备,采购方案、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交 钥匙方式进展,“交钥匙工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证, 如何对这些保证加以实施)请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题简述产品的生产制造过程、工艺流程如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系 。主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率、返修率
7、、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程 中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少纯利润率是多少第八局部管理请说明,为保证融资工程按方案实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各 机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本方案中。公司是否通过国内外管理体系认证公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制公司是否考虑员工持股问题,请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业制止协议,假设摘要说明:在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】1 .公司 基本情况公司名称、成立时间、注
8、册地区、注册资本,主要股东、 股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地 点、 、 、联系人。.主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。.产品/服务描述产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和 独特性,产品的竞争优势。.研究与开发已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入方案,对研发人员的鼓励机 制。.行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。.营销策略在价格、促销、建设销售网络等各方面
9、拟采取的策略及其可操作 性和有效性,对销售人员的鼓励机制。.产品制造生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。.管理机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事方案。.融资说明资金需求量、用途、使用方案,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。. 财务预测未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。. 风险控制工程实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。有, 请 说 明 协 议 主 要 内 容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司是否为每位员工购置保险,请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题,假设有,请说明公司与董事会、董事、主要管
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