医院财务科工作计划.docx

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1、医院财务科工作计划 医院财务科工作安排1新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程

2、序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入

3、管理创建良好的环境。二、医院财务人员工作安排：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行

4、，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核

5、算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。五、固定资产、医疗设备：加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很

6、大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管

7、理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与限制。医院财务科工作安排220xx年新的起先，为了在以后的工作中能够取得阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定，现拟定20xx年财务工作安排：一、建立健全医疗成本限制制度1、人员费用的限制：依据医院发展的须要，定岗、定编。降低人员费用。2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的限制：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的限制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益。3、水、电、气及日常消耗品限制：医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到

8、人，制订细则管理方法。4、加强对管理费用的限制：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的限制比例和措施。只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和发展，增加医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率最高的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路。二、作好财务分析作好财务分析，为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较志向的上报方式。在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。总之，一个好的财务分析对医院的财务管理非常有益，它不仅为领

9、导在加强财务管理方面供应了牢靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，须要各方面长期不懈的努力，许多方面都还有待于我们去探究，去发掘，新的一年让我们奋斗起来吧！医院财务科工作安排3财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定，但也存在一些不足之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作安排如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务

10、、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金须要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第六、坚持“财务收支两条线”

11、，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通

12、工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。医院财务科工作安排4在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。一、 财务管理结构的完善及优化20xx年工作总结：1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计

13、和会计兼仓库会计，既满意了管理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上，严格根据内部限制制度的要求来分工。3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训，激励财务人员主动参与职称考试。收集以前的各种制度，刚好传递到各岗位学习。同时主动学习同行

14、业的先进阅历。20xx年工作安排：1、要开展多种多样的培训，大力培育年轻员工。在业务完成的状况下，安排采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的发展同步。2、持续给员工激励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最佳化。二、 外联方面的工作20xx年工作安排：1、 降低公司税收费用。2、刚好与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，变更目前只有总数没有明细的局面。三、 会计核算方面20xx年工作总结：1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。2、 将财务软件，从原

15、电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。3、 组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核 算工作。刚好处理睬计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导供应刚好的财务数据。4、 每月按时纳税，不拖延申报。5、 工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进行查找缘由。7、主动协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表；按集团要求打算erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。20xx年工作安排：1、 按集团要求，编制财务预算。2、定制每

16、月报表报送制度，包括报送内容、接收人、 报送要求等。3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。4、 每月末要提前编制下月资金安排。5、 与业务对方联系，开展往来对账工作。6、 建立医院保本模型，具体测算盈利平衡点。四、 财务管理方面20xx年工作总结：1、 分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数 据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。2、 撰写了病历复印收费制度。3、 梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库 会计的出入库的权限，明确了责任。4、 草拟了市场部出差安排及报告单格式。5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群

17、年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。20xx年工作安排：1、 车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与 里程挂钩。2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将 为其他部门供应服务的费用，按受益对象划分到详细受益部门，变更现有一窝蜂计入“院办”的局面。3、 通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器 械和耗材实现追踪管理。4、 药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的状况下，争取医院利润最大化。5、 将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分 析，达到实现诊疗效果最佳的状况下将成本限制到最低

18、。例如，一台手术，标准状况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。6、 编制医院内部限制制度。7、 编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循好用、易 懂的原则便利各位同事办理财务业务时清楚明白。五、 协同其他部门的工作20xx年工作总结：财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚挚友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。20xx年工作安排：1、 接着保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理 念，支持医院的业务发展。2、激励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力气。医院财务科工作安排51、按要求完成财务岗位的日常工作。2、进一步完善

19、已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进销存的管理。3、接着监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训），把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建设，安排每12个月组织一次科室凝合力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作，一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。6、加强医院成本核算工作：主动探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜利阅历，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前

20、提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的相识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费刚好订正，确保合理收费。8、遵循凡是资产都应当

21、为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发觉问题，刚好解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总，刚好向院办汇报。医院财务科工作安排6一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入

22、，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策

23、划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、医院财务人员工作安排：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗

24、生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计

25、：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现医院财务科工作安排7瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况，预料本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余 元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20xx年度

26、财务工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回顾1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是

27、在限制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、一百零一元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法

28、规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收

29、支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。8、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次；财务科本级举办了内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内限制度的.。19、撰写论文： 本年度财务科医院财务管理内限制度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了

30、会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合10、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。11、临时交办工作任务：（1）申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼项目资金，共资金 元。（2）受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的

31、监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当；二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 医院财务科工作安排8xx年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作安排第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、

32、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金须要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的实惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财

33、务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一

34、步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。医院财务科工作安排920xx年是我院创建二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，主动为二级医院创建做好财务科相关工作打算，制订本年度财务工作安排如下：一、加强财务制度建设完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。二、加强财务实力建设抓好财务相关人员素养教化，提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参与相关部门组织的财务业务培训会、工作会，刚好完成上报财务相关报表。三、加强财务管理工作1、落实财务工作职责。根据

35、会计法、医院会计制度、医院财务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核算，编制会计报表和财务分析报告。刚好完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院刚好报账，不出差错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取实惠政策，为医院谋取最大经济利益。深化探讨税收政策，合理避税增效。2、强化财务限制职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务限制管理职能。3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深化科室了解医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。规范收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加平

36、安意识，对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安，杜绝财务平安隐患。5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和限制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。四、作好财务分析报告按时完成月、季、年度医院财务分析报表，刚好让院领导精确驾驭医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营管理供应真实、牢靠的财务信息。医院财务科工作安排10人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行状况良好，

37、瞬间虎年又将过去。预料本年度总收入达2。4亿元、总收支结余达1101万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1010万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作，现总结如下：一、XX年度主要工作回顾科学合理支配资金，1做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是依据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行，保证每月人员经费的按时发放

38、；二是有约付款，对药品、卫生资料等应付款推迟23个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内依据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获得较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，2预算管理工作更趋于科学化：依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特殊是限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。很有必要作进一步的完善。因此，3完成起草完善综合目标责任工作：医

39、院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求，对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会探讨后付诸实施。撰写每季全面的财务与预算执行状况分析演讲，4按三甲医院规范撰写财务演讲：依据浙江省医院评审规范要求。针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据改变因素较大支出科目还进行了专题分析演讲。如医院管理费用、一百零一元卫材消耗专题分析演讲。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审规范要求。

40、进行会计核算与会计监督工作，5依据财政法规做好会计核算工作：依据会计法医院财务制度医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看，运用会计科目正确率符合规定要求。较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作，6依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据现金管理暂行条例银行结算制度和医院财务管理制度。依据财务科考核小组季度考核结果看，所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。计算资料翔实，7完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作：依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求。计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写利

41、息效益分析演讲，从中找出管理中的缺乏之处，提出削减利息支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析演讲供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。财务科特地设置收支台帐，8做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作。核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作，仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会获得101余万的纯利润，将成为医院获得更多

42、收支结余的一个增长点。财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员接着教化培训班一次；财务科本级举办了加强内部限制管理财务人员职业道德教化两期学习班，9加强财务人员培训工作提高综合素养：本年度在院领导的重视下。通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素养，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。擅长总结管理阅历，10主动撰写论文：本年度财务科通过医院财务管理内限制度的进一步贯彻执行。撰写了医疗机构全利息核算中存在问题与对策医院实行全面预算的方法与体会绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写

43、论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的氛围。财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，11进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责。各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。施院长亲自带领下，12主动完成领导临时交办工作任务：1主动参加申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起。早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门主动申报婺城区人民医院的主动参加

44、婺城区综合病房大楼项目资金，共争取中心资金730万元。2受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区人民法院（婺民一初字第12101号民事判决，院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔细从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据；一审判决适用法律不当；大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院削减了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。二、存在缺乏方面但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财

45、务科本及考核内容方法，1财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强。使考核工作又上一个台阶。从管理上规范了管理模式，2食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理。符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当，不符合内控管理的要求。新的一年里加大力度完善这两方面的工作。已将面临青黄不接的局面，3财务科人才梯队建设单薄：就目前财务主要骨干现状而言。如不加紧招进财会本科毕业生加以培育，过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培育财务人员已是燃眉之急了拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培育。不对之处请指责指正。XX年财务科工作思路详细见另报XX年财务科工作目标以上是财务科XX年度主要工作的总结。上一篇：2022秋季学校平安工作安排书下一篇：学困生转化工作安排第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页