人事助理工作计划范文5篇.docx

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1、人事助理工作计划范文5篇!人事助理工作计划范文（篇1）万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半 年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多 的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教。一.培训方面1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训, 指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。二.社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三.协助完成人事信息档案的管理、劳动

2、合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位 薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式 等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、 创新式薪酬和奖金管理办法；二、建立员工招聘渠道20年实业及所属公司各部门人员已基本到位，20_年公司 侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、 质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、 专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员 招聘打好基础。具体措施如下：第一、分析20年招聘过程中的得失，与各兄

3、弟公司分享招 聘经验；第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使 用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需 求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招 聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道， 提高招聘渠道使用率；第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项 目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度， 保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善 的福利制度，切实为

4、员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解 除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训20_年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反 映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。 本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同 时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、 读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。 普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案, 通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般 员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续激励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激

5、励才 能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与从 员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不 断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职 员工的相关手续等事宜。2、人事信息档案的管理：(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；(2)刷新网上招聘及查找简历；(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5) 了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料.员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删

6、除.常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿 景的统一、协调发展。2、(1)针对工作中不足进行改进；(2)在人力资源更加深入的学习；(3)针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。在公司试用期间我会努力完成本职工作，与领导交给我的其它工作。希望公司领导随时考核我，以鞭策我前进，更好的提升 自我。六、绩效薪酬方面.收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行 政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付 加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资.协助完成每月员工绩效考核收集与汇总人事助理工作计划范

7、文（篇2）一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安 全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作 好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力 资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档 案管理等工作。本年度重点做好20_年一月30日194人劳动合同 到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他 工作人员拟采用中期（2年）、短期（

8、1年）合同，对部分人员采取不 再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、 合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度， 进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转 岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管 理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳 动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成，请保留此标记生产任务 或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理

9、取闹，聚 众,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况 的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验， 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、 高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20_年招 聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7 人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源 的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申 报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证

10、书的年审与办理工作。按照劳动 部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好 职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好 员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案 的完整性、齐全性、保密性；3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除 名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、 物的交接监督，不留后遗症。人事助理工作计划范文（篇3）一、加强自身建设对于公司个人自身的建设同样很重要，作为人事助理我必须 要对自己做好工作。我的职责主要是辅助工作，但是一些

11、工作的 基本内容知识还是得及时掌握。在工作的过程中给予上级足够的帮助，在工作时认真学习人力资源相关的管理方法条例，清晰明 白其中的规章制度。通过学习把这些人力资源的规章制度掌握牢 靠，方便在工作时使用，多学多问，在工作的过程中遇到各种自 己不明白的问题及时解决通过向同事向经理请教，不私自解决， 以免影响到工作顺利进行。二、完成岗位工作在工作岗位上，及时完成人事经理下达的任务，把任务做好， 做细，不出现毛病，顺利的协助人事经理完成工作。更具公司的去求和各部门对人才的门开，做好信息整理搜集 吧，具体的事情整理清晰，并通过经理过目，然后根据反馈的信 息着手人员招聘工作。招聘好人员之后安排时间安排地点

12、协助人 事完成人员的面试选拔工作，并根据面试情况面试成绩的分发各 个部门让各部门做好人员的选择与准备工作。监督公司员工的考勤情况，做好考勤工作汇报，处理公司人 员的请假并办理好工作手续。协助各部门工作管理好公司鱼员工的档案，部门的需求及时 反馈给人事经理，并把公司安排的相关事宜及时下发各各部门做 到消息的及时传达。三、完善协助培训工作在培训培训新人方面，协助人事完成工作，培训讲师可以从相关部门里面找出工作能力出众的人员并安排他们在合适的工作 时间进行授课。给新人准备培训的一些资料，比如一些，公司的规定，公司 的企业文化，发展历程等，都做一个简单的整理。怎么培养怎么教授可以根据公司对人才需要进行

13、合理的安排, 做到不培训内容充实，培训工作顺利。在经过一段时间培训后和 部门沟通好让部门及时安排实践工作岗位，并分配指导人员辅助 新人顺利的在公司站稳。培训的目的就是让新人快速融入到公司，对公司有一定的归 属感，对他们的一些基本技能进行加强，让他们熟悉工作环境。人事助理工作计划范文（篇4）每日工作计划：1、入、离职手续办理（包括新员工指纹录入、离职人员指纹 删除、身份证、毕业证复印、离职交接、工资核算等工作）；2、与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；3、刷新网上招聘及查找简历；4、整理相关人事档案；5、跟踪市知名商标办理情况；6、办公室饮用水供给；7、收、发、查询快递；8、协助其他部门

14、处理一些临时性事务；9、办理与管委会、厂部、海特源、公司有关的上传 下达工作。10、名片制订；11、领导安排的其他工作事宜。周工作计划：检查日工作完成情况，周工作总结，制定下周 工作计划。月工作计划：1、统计上月考勤，考核汇总，工资核算；2、每月初整理、更新相关人事档案信息，发放当月生日人员 蛋糕券；3、打印、更新本月相关表格（考勤备案表、接待申请单、出差 申请单等）；4、收集相关考核通报和接待申请单；5、公司员工社保、医保办理；6、接待费用的核算、统计、报销、说明，其他办公用品、快 递费、差旅费等报销。7、劳动合同的签订、续订、解除（可否20_年再重新订）；8、跟踪当月转正员工转正情况；9、

15、制定新进员工薪酬审批单；10、对新进员工进行制度培训；11、公司组织重大活动时的挂网宣传工作；12、检查周工作计划完成情况，进行月工作小结。年工作计划：1、工资每半年审批一次；2、经营分析会（老局长说今年可能不开了）；3、年底工作总结及20年工作计划；4、年终总结表彰会、答谢客户相关事宜。人事助理工作计划范文（篇5）一、建立合法、创新的人力资源管理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开 放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的 人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。20年 的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源 管理制度的变革。第一、对照20年劳动合同法梳理实业公司现行人力资 源管理制度中相关内容；第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合 实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行 梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施；