项目执行经理安全生产责任目标考核表.docx

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1、项目执行经理安全生产责任目标考核表工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签 订责任 书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。每项扣2分102制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安 全生产责任书。每项扣2分103组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人 员。每嫡口 2分104未组织女全检查扣2分/项；未对危大、临近超危大、超 危大作业内容女全检查母一项扣2分。105每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报 本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好 会议记录。每项扣2分106及时给工人办理建筑意外伤害

2、保险，发生安全事故及 时上报，并组窕仓救，对事故严格按“四不放过的原贝1J 处理。每项扣2分57审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实 并组 织定期考核。每项扣2分58审批安全技术措施，安排人力和物力计划。每嫡口 2 分59现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完 毕， 经自验收合格后，向当地法定监测中站申报验收。每 喇口 2分510组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式 的安全活动。每项扣2分511严格控制闹中工持证上岗。每项扣2分512组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改 善劳动者的工作环境和生活卫生条件。每项扣2分。 无本月建筑工程施工安全月报费。扣5分1014执行力度较差的扣2分/项。1015公司检查得分 值以个人签订的安全生产责任书中的 分值为基数，得分正负5分为标准对 应加减5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人: