2023某区城市管理系统重大事故隐患专项排查整治行动方案.docx
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1、2023某区城市管理系统重大事故隐患专项排查整治行动方案为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神, 党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、区委区政府决 策部署,推动重大安全风险防控措施落实,从即日起在全区 城市管理系统开展重大事故隐患专项排查整治2023行动(以 下简称专项行动),总体方案如下:一、指导思想(一)工作思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导,全面贯彻党的XX大精神,坚持人民至上、生命至上, 坚持安全第一、预防为主,严格落实国务院安委会安全生产 十五条硬措施和省66项及市、区两级75项具体举措,全面 落实企事业单位安全生产主体责任、部门监管责任,以时时 放心不
2、下的责任感和极端负责的担当精神,紧紧围绕城市管 理系统安全生产工作要求,突出城镇燃气、城市桥梁、市政 工程、有限空间作业等重点领域,聚焦可能导致群死群伤的 设施设备故障、安全管理缺陷、非法违规行为等重大事故隐 患,以宣传警示先行、标准化提升推动、执法约束保障的总 体思路,督促推动企业落实落细安全生产工作措施,精准排 查和整改重大事故隐患,建立健全责任倒查机制,着力从根 本上消除事故隐患、从根本上解决问题,推动安全生产治理 模式向事前预防转型,坚决守牢兜住安全发展底线,以高水 年12月31日)。企业自查自改和部门帮扶贯穿专项行动全 过程,企业要认真开展自查自改,建立安全生产重大事故隐 患台账。各
3、股室、执法中队对重点地区、重点企业开展帮扶, 2023年7月10日前完成安全执法队伍专题培训,组织开展 好“安全生产月”活动。(三)部门精准执法(2023年7月10日至2023年12月31 日)。各股室、执法中队聚焦安全生产重大事故隐患和重点 检查事项,聚焦第一责任人履职情况,精准开展执法检查, 严查各类非法违法和违规违章行为,尤其是严查应排未排、 应改未改的重大事故隐患。通过差异化的执法处罚措施强化 政企互信,推动企业真查真改并按规定主动报告重大事故隐 患。(四)总结提高和建章立制(2023年12月31日前)。全面 总结专项行动取得的成效,系统梳理好经验、好做法,积极 推动互学互鉴,不断完善
4、安全生产制度措施,健全完善长效 工作机制。五、保障措施(一)强化组织领导。各股室、执法中队要高度重视专项行 动,明确有关负责同志牵头抓总,确保专项行动取得实效。 要紧密结合本地实际,适当调整完善排查整治内容,进一步 明确具体分工和具体要求,建立健全工作机制,强化针对部 署,认真组织实施,把整治措施落到企事业单位等每个社会 单元,责任压实到每一名员工、每一个具体岗位。(二)强化统筹推进。各股室、执法中队要将专项行动与2023 年安全生产工作要点、2023年安全生产目标责任结合起来, 要在推动安全生产标准化的基础上牵住重大事故隐患排查 整治这个“牛鼻子”,以重点突破带动企业本质安全水平整 体提升。
5、要坚持边整治、边总结,在推进安全重大风险隐患 排查整治的同时,分析共性问题,研究治本之策,聚焦薄弱 环节因地制宜出台一批配套举措、形成一批经验做法,建立 健全本地区本行业领域防范化解重大安全风险的系统性、机 制性治理举措,提升安全治理水平。(三)强化精准排查。各股室、执法中队要根据阶段性特点, 深入研判分析,把准事故规律,坚持问题导向,针对事故暴 露出的典型问题,采取有力措施开展重点整治,对重点单位 一家一家“过筛子”,彻底把重大事故隐患底数摸清楚;加 强专业素养,要对辖区监管执法人员开展重大隐患判定、整 改、验收的专题培训,组织专业技术力量参与。同时,要坚 持严格执法和指导服务相结合,积极帮
6、助企业查隐患、解难 题,主动服务经济社会发展。(四)强化指导检查。各股室、执法中队要进行针对性的指 导检查,切实指导帮助各地摸出隐患、查出短板、解决问题。 将排查的企业、隐患、整改、责任情况清单化,并落实“四 个清单,管理,健全发现问题隐患、会商研判风险、点评通 报整改全流程督导机制,做到有清单、有台账、有评价、有 会商、有闭环、有运用,确保做到真检查、真督促、真整改、 真见效。(五)强化检查调度。各股室、执法中队要将专项行动纳入 安全生产督导内容,充分运用调度通报、督办交办、警示建 议、重点约谈、公开曝光等手段,建立全区城市管理系统重 大隐患数据库并定期督导各业务股室检查重大事故隐患数 据库
7、建立运行情况,定期调度掌握各行业(领域)排查整治 进展情况,适时发出工作提示函,及时协调解决存在的突出 问题。2023年银行巡查督导工作汇报近年来,银行在上级党委的正确领导下,全行党建工作水平 和质量有了明显提升,业务经营在上级单位经营管理分类考 核中位居前列。在取得成绩的同时,我们也清醒地认识至L 对照高质量发展要求,着眼于践行支农支小、加大普惠金融 支持力度的政治担当,我行在切实加强党的建设、更好地发 挥党建引领作用、调整优化存贷款结构、进一步提高风险管 控能力水平等方面还有较多不足和问题。对这些问题和不足, 行党委专题会议研究决定,根据上级党委XX年巡察工作要 点精神,通过巡查督导的有效
8、开展,到基层一线去发现问题, 探求根源,继而解决问题。一、我行开展巡查督导工作的具体做法1 .宣传发动,营造氛围XX年X月召开了巡查督导工作动员大会,党委书记就充分认 识开展巡查督导工作的重要意义,如何提升巡查督导工作实 效,确保高质量完成巡查督导工作作了动员讲话。2 .加强领导,明确责任成立了由党委书记、董事长任组长,党委副书记、纪委书记 任副组长的巡查督导工作领导小组,下设巡查督导办公室, 统筹、协调、指导开展巡查督导工作。抽调党办、纪律监督 室、合规、审计、信贷管理、运营管理部门骨干组成X个巡 查督导工作小组,组内成员按党建、业务经营管理、员工行为管理等方面进行分工,明确工作责任。3 .
9、制定方案,稳步推进一是选定被巡对象。在被选定的X家单位中,既有城区网点, 也有乡镇网点;有的党建考核较好,但业务经营滞后;有的经 营业绩不稳定,起伏波动较大;有的员工行为疏于管理,违 规违纪偶有发生。力求通过对不同类型单位的选择,较全面 地找出基层支行存在的短板、不足及其原因。二是细化巡查方案。根据方案,在去被巡单位前,全面梳理 该单位近年来党建考核、业务经营管理等多维度数据,在此 基础上,明确该单位巡查重点,带着问题下去。至被巡单位 后,分别与单位负责人和全体员工进行沟通谈话。与单位负 责人着重沟通巡查方式和纪律要求,与员工个别谈话注重谈 话氛围的营造,比如进门倒杯水、让个座,力求听到真话、
10、 了解到实情。然后根据谈话情况,结合非现场掌握的问题, 查阅相关会议记录、台账等资料进行相互印证,必要时随机 走访客户,了解相关情况。三是撰写巡查报告。依据掌握的情况形成巡查督导报告交组 长审阅后,由督导小组组务会集体会商定稿,并及时向被巡 单位反馈。X家单位巡查督导全部结束后,形成总的巡查督 导工作报告向党委作专题汇报。二、我行巡查督导工作成效我行XX年巡查督导共发现各类问题X条,其中,现场督促 整改X条,责令限期整改X条。同时,从党的建设、员工管 理、业务经营、网点转型等方面,向总行经营层提出了有效 建议X条,修订完善制度X条。(一)巡查督导发现的主要问题1 .在党的建设方面:一是党建基础
11、工作不扎实。部分支部学习内容过于空泛,习 惯于读文件、抄笔记、看电教片,学习效果不佳;部分支部 未能有效开展批评与自我批评等活动,组织生活流于形式, 参与者积极性不高等。二是支部书记带头作用发挥不够。少数支部及负责人没有充 分发挥党支部战斗堡垒作用和个人表率作用,不能带头引导 客户经理下沉有效走访客户,不能有效激发年轻员工干事创 业的积极性。如辖内某支行未能抓住疫情期间某医疗企业扩 大生产规模,人员骤增这一机遇,及时上门营销电子银行产 品、代发工资等业务。2 .在员工管理方面:一是对员工关爱不够。部分支行对员工特别是青年员工关爱 不够,一味分任务、下指标,言必违规积分,考核扣款,没有 对员工所
12、思所想,特别是当下青年员工的思维方式、行为习 惯、所喜所虑,不作应有的了解、沟通、研究,从而导致工 作方式简单,缺乏积极向上氛围和凝聚力。二是对员工行为管理不力。部分支行家访走过场,对员工岗 位廉洁风险点排查不到位,对员工八小时外异常行为监控不 到位,对员工账户使用管理不严,个别员工与客户发生非正 常资金往来等违规现象时有发生。3 .在业务经营方面:一是少数单位偏离市场定位,风险意识淡薄。部分被巡单位 对践行支农支小、加大支持中小企业实体经济、向零售业务 转型的认知不足,仍存在搞存款不计成本、放贷款偏重存量增加垒大户、新增小额客户乏力现象。如辖内 二是不良贷款管理不到位,部分经办人员责任心不强
13、,对不 良贷款借款人和担保人账户不及时进行监控、止付,致使借 款人和担保人账户上有大量资金进入并被其支付使用,造成 资产损失。三是电子银行存在业务拓展质态失衡的问题,主要表现在收 银宝、手机银行等营销方面重速度数量、轻质量。如4 .网点转型方面:网点设置及人员配置方面不合理。一方面,目前我行多数网 点实行内部“2+1+1”结构,在业务繁忙时,两个窗口对外 难以满足客户需求。另一方面,少数网点业务萎缩人员闲置。 如(二)关于巡查督导发现问题的整改 巡查发现的问题虽然表现在基层,但也应引起总行党委的高 度重视和反思,比如说如何从总行层面加强党的建设、更好 地发挥党建引领作用;如何更好地加强企业文化
14、建设,通过 公平公正的绩效引领、职业通道规划等,让员工充分感知总 行关爱;如何进一步加强业务经营目标考核的针对性、精准 性,确保全行在坚守市场定位、加强风控能力的前提下,实现 高质量发展等。针对发现问题,我们在整改方面做了这些工 作。一是能立即整改的,与被巡单位和相关条线部门及时沟通反 馈,立行立改。如党建方面,围绕有效发挥党建引领作 用,调整、优化考核内容、考核方式,与业务经营相融 合,更贴近基层支部实际。业务经营方面,进一步明确坚守 市场定位,重新调整、完善了风控方面修订、完善了相 关制度、标准等。员工关爱方面,今年已制定相关方案,一 方面通过团委、工会、妇联开展员工喜闻乐见、丰富多彩的
15、活动,比如联谊会,外出拓展训练、培训提升等,进一步提 升员工的凝聚力、向心力;另一方面充分发挥绩效引领作用, 把绩效向一线员工倾斜,切实增强员工的获得感等。二是对于不能立即整改的,巡查督导办在向党委作专题汇报 后,也向经营层提出了整改建议,行长室已制定了整改方案, 正在组织实施。如在巡查督导中发现的不良贷款借款人、担 保人账户不及时止付保全的问题,巡查延伸发现。三、我行下一阶段巡查督导工作打算下一阶段,我行巡查督导工作将围绕以下三个方面开展:1 .深化“三个聚焦”,扛稳政治责任巡查督导的三个“聚焦”具体到我们农商行基层法人,一是 聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和上级党委决策部署 情况,推动巡
16、查督导具体化、常态化,比如说上级单位、总 行党委关于坚守市场定位、通过党建结对促进乡村振兴的决 策部署的顺利实施等;二是聚焦基层员工、广大客户身边的 腐败问题和不正之风,进一步增强基层员工的幸福感、获得 感,提升客户的满意度,比如说公平公正的绩效分配、少数 员工利用职权以贷谋私等;三是聚焦解决部分基层支部软弱 涣散、组织力欠缺问题,切实发挥好党建引领作用,打造坚 强战斗堡垒作用。2 .贯彻“四个监督”,提高巡查质效充分运用发挥纪律、合规、审计、巡查监督力量,拓宽发现 问题渠道,提升日常监督效果,形成贯通监督合力。平安全保障高质量发展。(二)工作目标。通过专项行动,全面摸清并动态掌握城市 管理系
17、统重大事故隐患底数,推动企业主要负责人严格履行 安全生产法定职责,推动企业员工落实安全生产岗位责任, 企业排查整改重大事故隐患的质量明显提高;对照“三个必 须”强化安全监管,聚焦重大事故隐患精准严格执法,发现 问题和解决问题的意愿和能力水平显著增强;重大事故隐患 得到系统治理,重大风险防控取得明显成效,继续保持不发 生安全事故,全市城市管理系统安全生产形势持续稳定向好。 二、主要内容(一)突出主要负责人第一责任带动企业全员安全生产岗位 责任落实,切实提高企业隐患排查和整改的质量。企业是事故隐患排查整治的责任主体,主要负责人、实际控 制人(以下统称“主要负责人”)是法定的安全生产第一责 任人,建
18、立健全并落实本单位全员安全生产岗位责任制、组 织排查整改进而消除重大事故隐患是主要负责人的法定义 务。各股室、执法中队要督促企业主要负责人在全面落实安 全生产法规定职责基础上,突出抓好以下六项工作:L严格履行第一责任人责任。企业主要负责人要对本单位安 全生产负总责,主动开展安全生产标准化创建提升,能够运 用安全生产标准化“四套工具书”统筹开展企业安全生产工 作。依法依规确保企业安全生产投入充足有效,实施全员安3 .加强队伍建设,完善工作机制建立巡查督导专业人才库,在巡查督导过程中发现、培养、 锻炼人,优化巡查督导队伍建设。及时总结巡查督导工作经 验,促进巡查工作进一步规范化,努力形成更为完善的
19、巡查 督导工作机制。我行的巡查督导工作尚处于探索阶段,工作方法尚不成熟, 还有很多需要改进的地方。我行将不忘初心再出发,以更高 的政治站位,更细更实的举措,继续开展好巡查督导工作, 以巡查督导的高质量,确保我行业务经营发展的高质量。2023年镇优化营商环境工作实施方案为进一步落实*区优化营商环境的总体要求,全面优化提升 我镇营商环境,切实增强核心竞争力,不断推动我镇经济社 会高质量发展,现结合我镇实际,特制定如下优化营商环境 实施方案。一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记视察时的重 要讲话和重要指示精神和中央经济工作会议
20、精神,按照自治 区第*次党代会的统一部署,紧紧围绕建设新时代中国特色 社会主义壮美*总目标,坚持政策为大、项目为王、环境为 本、创新为要,高质量推进强首府战略,调动一切可以调动 的资源要素,用好一切可以利用的政策举措,加力推进重大 项目建设,助力全镇经济社会持续健康发展,为*区加快建 设产城高度融合的现代化中心城区作出*贡献。二、工作目标(一)打造高效廉洁的政务环境。建立健全领导机制和工作 机制,明确目标任务、工作要求以及领导责任,每月至少召 开一次优化营商环境工作例会,着力协调解决招商引资和企 业投资发展中的重大问题;坚持项目为王,落实重大项目责 任制,推行项目建设网格化管理,切实加强服务跟
21、踪,狠抓 各项措施落实;坚持服务企业,依法落实政务信息公开制度, 及时将领导班子成员的姓名、职务、职责分工等信息在政府 政务信息网上进行公开,明确群众办事流程,自觉接受群众 监督,切实改变机关领导干部的工作作风。(二)打造优质便捷的服务环境。以*市场监督管理所为主 体,坚持问题为导向,坚持整改促提升,主动对标先进发达 地区营商环境评价指标,积极探索服务企业和服务群众的新 方法、新举措,进一步减少工商营业执照办理环节,缩短办 理时间,使工商营业执照办理从法定15个工作日压缩至一 个工作日。(“一个工作日”的时间定义为:企业开办从受理 到办结不超过24个小时,遇法定节假日顺延);持续推行“审 核合
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