工程设计交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告.docx

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1、交通运输企业安全消费标准化达标考评自评报告企业称号（盖章）：上海电科智能系统股份有限公司申请类 别：交通运输工程建设申请等级：一级 申请时间:实在做到安全目的目的分解实施工作的生根和落地。(3)进一步加强和跟踪检查制度，不断巩固建设成果，坚持与 时俱进、明白建设重点、处理突出成绩，做到持续改进和晋级；完善 考核制度，建立有效奖惩机制，以经济手腕引导达标。(4)进一步加强迫度的修订、整合，结合公司现有的ISO体系 文件，对公司安全标准化文件架构进行适当的调整，保证现有功能和 管理要素不缺失的前提下完成各体系之间的无缝连接，完成文件架构 的交融。(5)进一步加大安全的投入，落实安全工作经费，保障安

2、全管 理工作所必需的工作经费，将安全工作经费预算进一步加大和细化， 保证安全管理活动有序开展。(6)进一步加强企业安全文明建设，加强鼓吹教育的力度，组 织和开展方式丰富多样的各类宣贯活动，调动全员乐观性，坚固树立 “有我做起，从零防备”的安全文明理念，为公司安全消费标准化工 作营建良好的氛围。三、公司安全消费规章制度公司级安全管理方法岗位操作规程序号称号发布日期实施日期序号称号发布日期实施日期1安全消费方针和目的管理制度2015年3月15日2015年4月1日2安全消费目的责任考评管理制度2015年3月15日2015年4月1日3安全消费奖惩制度2015年3月15日2015年4月1日4安全管理机构

3、和安全管理人员管理制度2015年3月15日2015年4月1日5安全消费例会制度2015年3月15日2015年4月1日6安全消费责任制管理制度2015年3月15日2015年4月1日7安全消费责任制考核制度2015年3月15日2015年4月1日8安全消费法律法规辨认猎取管理制度2015年3月15日2015年4月1日9文件和档案管理制度2015年3月15日2015年4月1日10安全消费费用提取和运用管理制度2015年3月15日2015年4月1日11安全消费经费运用状况跟踪、监督管理制度20。5年3月15日2015年4月1日12设备管理制度2015年3月15日2015年4月1日13特种设备安全管理制度

4、2015年3月15日2015年4月1日14特种作业人员管理制度2015年3月15日2015年4月1日15暂时设备管理制度2015年3月15日2015年4月1日16施工现场暂时用电安全管理制度2015年3月15日2015年4月1日17施工组织设计（方案）和专项安全技术方案 的编制审批制度2015年3月15日2015年4月1日18危殆性较大分部分项工程安全管理制度2015年3月15日2015年4月1日19安全技术交底制度2015年3月15日2015年4月1日20科技运用及创新管理制度2015年3月15日2015年4月1日21安全教育培训管理制度2015年3月15日2015年4月1日22文明施工管理

5、制度2015年3月15日2015年4月1日23安全防护设备设备安全管理制度2015年3月15日2015年4月1日24安全检查管理制度2015年3月15日2015年4月1日25指导带班制度2015年3月15日2015年4月1日26办公楼安全检查和隐患整改管理规定2015年3月15日2015年4月1日27交通安全管理规定2015年3月15日2015年4月1日28指导干部带班值班管理方法2015年3月15日2015年4月1日29相关方管理制度2015年3月15日2015年4月1日30消防安全管理制度2015年3月15日2015年4月1日31施工现场危殆工程作业管理制度2015年3月15日2015年4

6、月1日32施工现场安全标志标牌管理制度2015年3月15日2015年4月1日33危殆源辨识管理制度2015年3月15日2015年4月1日34隐患排查与管理管理制度2015年3月15日2015年4月1日35安全消费隐患调查与分析制度2015年3月15日2015年4月1日36职业健康管理制度2015年3月15日2015年4月1日37工伤保险管理制度2015年3月15日2015年4月1日38劳动防护用品管理制度2015年3月15日2015年4月1日39职业危害岗位轮岗制度2015年3月15日2015年4月1日40安全文明建设管理制度2015年3月15日2015 年 4 月 1 H序号称号发布日期实施

7、日期41安全消费举报和赞扬调查处理制度2015年3月15日2015年4月1日42安全消费先进集体和个人表彰嘉奖制度2015年3月15日2015年4月1日43应急预案管理制度2015年3月15日2015年4月1日44应急救援管理制度2015年3月15日2015年4月1日45应急救援装备管理制度2015年3月15日2015年4月1日46安全消费事故管理制度2015年3月15日2015年4月1日47消费安全事故统计分析管理制度2015年3月15日2015年4月1日48消费安全事故责任倒查制度2015年3月15日2015年4月1日序号称号发布日期实施日期1管理人员通用岗位规范2015年3月15日201

8、5年4月1日2员工通用岗位规范2015年3月15日2015年4月1日3志愿者消防队作业指点书2015年3月15日2015年4月1日4机动车驾驶员安全操作规程2015年3月15日2015年4月1日5计算机设备维护人员作业指点书2015年3月15日2015年4月1日6施工作业人员安全操作规程2015年3月15日2015年4月1日7手持电动工具安全操作规程2015年3月15日2015年4月1日8修缮电工安全操作规程2015年3月15日2015年4月1日应急预案项目其次章组织机构及职责序号预案称号称号预案种类预案现状综合专项现场已完善新修 订公司级应急预案1安全消费综合应急预案VV2突发自然灾难应急预

9、案V3食物中毒专项应急预案VV4火灾事故专项应急预案VV5电梯事故应急处置方案VV6计算机房火灾爆炸事故现场应急处 置方案VV7办公楼各类事故处置和应急维护处 置方案V项目级应急预案1安全消费综合应急预案VV2突发自然灾难应急预案VV3食物中毒专项应急预案VV4火灾事故专项应急预案VVV5电梯事故应急处置方案VV6计算机房火灾爆炸事故现场应急处 置方案VV7项目施工现场各类事故处置和应急 维护处置方案V一、组织机构上海电科智能系统股份有限公司企业组织机构：公司运营决策层 指导、安全管理部、各职能部门、各专业事业部、各区域事业部。 二、安全职责（一）公司安全消费委员会的职责1、贯彻落实国家安全消

10、费方针、政策，仔细执行国家及省市有 关安全消费和劳动爱护的法律、法规、规定，准时传达贯彻下级单位 安全消费精神，落实下级单位有关安全消费方面的制度、要求。2、组织制定企业安全消费方针、目的、中、长期规划、年度方 案、措施和阶段性安全工作支配，并督促落实；3、分析、争辩、处理安全消费严重成绩，组织综合性、专题性 的安全消费工作调研；4、组织开展安全消费检查，针对发觉的成绩和隐患，协调、督 导有关部门准时整改；5、督促企业制定和实施安全投入方案，并对安全费用的提取与 运用组织实施。6、评审应急救援预案的可操作性，尤其是潜在大事和突发事故 发生后的评审和持续改进工作。7、督导企业制定和完善安全消费管

11、理制度；8、组织实施企业安全消费考核评价；9、落实安全消费奖惩制度，对按时完成年度安全消费方案的所 属项目部兑现年度安全奖金，准时进行审批和督促发放。10、担任安全事故的调查、分析、处理和上报工作，成立调查小 组进行事故调查，根据“四不放过准绳”对事故进行处理。如有违犯 法律法规的行为，依法移送司法机关处理。（二）公司总经理安全职责1、是公司安全消费的第一责任人，对公司的安全消费负片面指 导责任，应对企业安全作出明白的、公开的安全承诺。应建立健全各 级安全消费责任制，落实各级安全职责。2、贯彻执行国家及地方有关安全消费运营的方针政策、法规、 标准,具备法律法规、国家标准或行业标准规定的安全消费

12、条件及其 他要求。3、组织制定公司安全消费制度、标准、规范和操作规程；组织 制定公司安全消费技术措施方案，落实安全消费技术措施经费，确保 公司的安全消费投入的有效实施。4、建立健全公司的安全消费管理机构，装备专职安全消费管理 人员。定期听取公司安全消费管理部门的工作汇报，准时召开会议争 辩处理有关安全消费的重 大成绩。5、督促公司的安全消费工作，准时衰退消费安全消费事故隐患。6、组织制定并实施事故的应急救援预案。7、准时、照实报告安全消费事故，组织事故调查组对公司所属 各单位发生的严重事故进行调查，审批调查报告。按“四不放过” 的准绳进行处理。8、组织公司严重的安全消费活动，落实安全消费奖惩（

13、三）公司安全分管副总经理安全职责1、根据管消费必需管安全，谁主管谁担任的准绳，对企业的安 全消费负次要责任。2、贯彻执行国家及地方有关安全消费的方针、政策、法规、标准。执行总经理及决策层有关安全消费的指示、要求。3、组织分管部门制定、修订安全消费制度、安全消费技术标准、 安全消费管理标准、安全消费技术规程、公司安全消费技术措施方案 并仔细组织实施。4、贯彻“五同时”的准绳，即在方案、布置、检查、总结、评 选消费运营工作的同时，方案、布置、检查、总结、评选安全消费工 作；监督检查分管部门执行安全消费规章制度状况，准时订正渎职 和违章行为。5、具体担任公司组织的安全消费事故调查。6、做好新改扩建项

14、目“三同时”的工作，即新改扩建项目做到 安全消费设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和运 用。7、定期组织召开分管部门安全消费工作会议，分析消费运营动 态，准时处理消费运营中存在的安全成绩。8、指导组织好分管部门组织开展消费运营中的安全消费活动。9、落实消费运营安全消费资金，保证消费安全消费运营费用的 支出；安全消费奖惩费用做到专款公用。（四）公司副总经理安全职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，贯彻执行国 家和下级有关安全消费的法律、法规和规章制度，对公司安全消费和 分管业务工作范围内的安全消费工作负次要责任；2、副总经理是公司总经理在消费管理方面的助手和参谋，在总经

15、理的直接指导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全消费成绩，对公司的安全消费工作负有指导和监督检查责任；3、坚持安全消费管理“五同时”准绳，定期争辩、协调、指点 分管业务范围内的安全消费工作，针对存在的成绩，准时制定处理方 法和措施，对分管各部门安全消费责任制落实状况进行督促和检查；4、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的 及实施方案，监督检查各部门、各单位安全职责实行状况和各项安全 消费规章制度的执行状况，准时订正各级部门安全渎职和违章行为；5、定期参与安全消费工作会议，分析公司安全消费情势，准时 处理存在的成绩，担任总结推行安全消费先进阅历；6、审核公司安全消费考核目的，

16、审核公司安全投入资金标准；7、担任指点、督促安全消费培训、教育活动；8、定期、不定期组织、参与安全消费大检查；参与公司组织的 各类安全消费大检查活达100%;9、参与各类大事、事故的调查及处理工作；10、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；11、监管分管部门的一切运作；12、执行总经理赐予的其它安全性工作；13、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故；14、按方案参与培训率达100%；15、分管部门达到安全消费把握目的。16、公司安全消费责任制中其他规定的安全工作内容。（五）总工程师安全职责1、组织开展安全技术争辩，推行先进安全技术和安全防护装备, 组织落实严重事故隐患整改

17、方案。2、审核公司安全技术操作规程和安全技术措施；审批严重或特 殊工程安全技术方案。3、组织制定消费作业环境尘、毒、噪声等有害物质的管理方案 或规划。4、指点并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培 训和考核工作。5、参与事故调查，组织技术力气对事故进行技术缘由分析、鉴 定，提出技术上的改进措施。（六）安全管理部安全职责1、担任组织贯彻落实国家和下级主管部门安全消费、管理方面 的法律、法规、政策及规范性文件。2、担任联系、协调、沟通下级主管部门做好各项安全工作，正 确传达下级对安全工作的要求、指示，并仔细组织落实。3、担任监督检查劳动安全、人身安全、特种作业人员和特种作 业设备等安全工

18、作，对各单位贯彻执行下级有关安全消费、劳动爱护 政策、法规的状况进行监督检查。4、组织制定和完善安全管理规章制度和安全技术操作规程，并 检查、监督落实。5、担任公司所属项目的安全考核工作，指点公司所属单位开展安全消费管理工作；参与各类安全工作会议，分析安全消费情势，针 对存在的成绩提出预防措施和建议，并监督贯彻执行。6、担任公司安全消费委员会的日常工作；组织安全消费专项检 查及各类事故上报；参与安全事故的调查与处理。7、根据季节及施工特点，提早做好预防工作。（七）各专业、区域事业部安全职责1、组织有关部门和有关人员对由建设单位供应的工程地质勘察 文件施工图设计文件进行会审。2、制定施工组织设计

19、方案、专项安全技术方案，编制审批制度 并担任落实。3、审核特、难、新工程的安全技术方案。4、担任制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行状况, 订正存在的成绩。5、督促项目对消费操作工人的施工工艺培训。6、担任安全设备等技术鉴定，开展安全技术争辩，争创安全消 费技术成果，乐观接受先进技术和安全装备，乐观推行运用国家推举 的新设备、新工艺、新材料。7、按规定参与安全事故调查处理。（八）运营中心安全职责1、参与制定并贯彻实施公司职业安全健康方针和目的，帮忙管 理者代表建立实施和保持职业安全健康管理体系有效运转。2、担任搜集有关安全消费方面的法律法规，开展安全消费法制自评人员状况表自评组姓名职务

20、签字指导小组组长平麒麟公司总经理指导小组副组长汪永东安全分管副总经理工作小组组长吴廷琪安全管理部副经理成员汤晓俊安全主管张安荣安全巡察员刘建军安全巡察员岳芸人事主管王季峰部门安全员王寅祺部门安全员孔令冲部门安全员汪卫部门安全员曹春勤部门安全员白亚勋部门安全员刘洁部门安全员卢珊珊部门安全员鼓吹及日常法律讯问工作，参与安全消费法律事务活动。3、担任安全消费过程及事故处理的法律救济，监督指点运营、 施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大 化。4、担任相关程序文件的编制和修订，担任订正和预防措施的把 握，定期检查各部门的职业安全健康环境管理体系运转状况，保证有 效运转。5、担任对公

21、司进行体系内审，编制培训职业健康安全管理体系 内审员方案。6、在考核和审查分包方时担任审查其安全资质和安全保证力量。7、在与甲方签署的合同条款中审查安全目的的可完成性和安全 责任的合法性，在与劳务分包商签署的合同条款中，要明白分包商的 安全目的、安全经济目的、安全责任以及执行我公司相关安全规章制 度的要求。8、担任审查搜集劳务分包商及其作业人员的相关资质资历证书, 建立合格劳务分包商名录。9、担任指点各项目选购（租赁）各类安全材料、机械设备、架 设工具及劳动防护用品等，全部料具用品均应符合国家或有关行业规 定，并参与项目进场验收，建立台帐。10、担任指点各项目易燃、易爆、剧毒物品的选购与管理，

22、制定 并执行发放和运用制度。11、参与项目施工现场的大型机械设备的安装和验收。12、参与应急救援，担任准时供应所需的设备、材料、用品等,参与设备安全事故的调查处理。（九）行政中心安全职责1、会同安全管理部对新入单位人员的安全教育，会同安全部门 组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。2、把安全工作业绩归入指导班子考核、职工晋级和嘉奖考核内 容。3、按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的装备。4、担任落实职工的工伤保险。5、参与事故的调查、处理，按照有关制度落实对责任人员的清 查处理。（+）财务中心安全职责1、担任根据国家、公司有关规定准时提取安全消费措施费用， 保证专款公用。2、按财

23、务制度对审定的安全消费费用列入年度预算，一致资金 调度。3、根据会计科目对实践发生的安全消费费用进行统计，每年年 终向公司安全消费委员会报告上年安全经费开支状况。4、落实安全消费监督管理奖罚规定。第三章企业安全消费标准化建设概述一、自评目的1、为深化贯彻交通运输部交通运输企业安全消费标准化建设 实施方案的精神，及交通运输企业安全消费标准化考评发证明施 方法的要求，仔细落实公司安全消费标准化创建工作，建立有效的 安全管理体系，规范安全消费管理行为，构成持续改进的安全消费长 效管理机制，提升我公司安全消费管理程度，降低各类安全消费事故, 力争企业片面达标。2、我公司成立了以平麒麟总经理为指导小组组

24、长的“安全消费 标准化自评小组”，特别担任标准化活动落实、监察及评价工作。根 据交通运输企业安全消费标准化考评发证明施方法的要求，对公 司安全消费标准化进行了片面的自评，查找符合项与不符合项。二、自评范围公司相关管理部门及所属施工项目的相关业务及安全管理状况， 包括安全目的、管理机构和人员、安全责任体系、法规和安全管理制 度、安全投入、装备设备、安全技术管理、队伍建设、作业管理、危 殆源辨识与风险把握、隐患排查与管理、职业健康、安全文明、应急 救援、事故报告调查处理、绩效考核与持续改进等十六项活动。三、自评根据1、安全消费法；2、交通运输企业安全消费标准化考评管理方法；3、交通运输企业安全消费

25、标准化考评发证明施方法；4、交通运输建筑施工企业安全消费标准化建设考评表；5、国家相关法律法规、规范和其它要求；6、公司规章制度、操作规程。四、企业后期预备及所做的次要工作。公司根据交通运输部办公厅关于交通运输企业安全消费标准化 相关实施方法的告诉精神和交通运输企业安全消费标准化考评发 证明施方法，根据交通运输建筑施工企业安全消费标准化建设考 评表的具体要求，努力构建安全消费标准化体系，完成安全消费标 准化建设各个阶段的工作。为确保上海电科智能系统股份有限公司安 全消费标准化工作的别扭开展，公司以“强化安全基础推进安全进展” 和“打非治违”、“安全标准化达标”等专项整治活动的开展为主线, 深化

26、落实安全消费各项工作，坚固树立“安全第一、预防为主、综合 管理”的安全工作理念，夯实基础，细化责任，落实措施，强化外部 管理和施工现场监督监管，以法制化、标准化、规范化、系统化的方 式推进安全消费，不断进步企业本质化安全程度，构成持续改进的安 全消费管理长效机制。具体开展过程如下：（一）加强机构建设，确保责任明白到位。2015年3月10日成立 了以总经理平麒麟为组长的安全消费标准化工作指导小组，明白工作 目的、职责安排与实施方案等。（二）强化教育培训，确保履职力量到位。2015年3月下旬公司分管安全担任人和安全管理部担任人参与了行业协会组织的交通运输建筑施工企业安全消费标准化培训班；2015年

27、4月上旬公司及项目 部安全管理人员参与了交通运输企业安全消费标准化培训，以进步公 司安全消费管理者对安全标准化建设的进一步理解；2015年4月中旬 公司安全管理部成员参与了交通运输企业安全消费标准化考评员培 训。（三）对比达标内容，片面开呈现状调查和力量评价。2015年6 月-7月对公司安全消费现状进行了调查摸底，包括组织机构、责任体 系、安全投入、设备设备、作业管理、职业健康、安全文明等，对公 司的队伍建设、危殆源辩识与风险把握、隐患排查与管理、应急救援 力量等进行了片面考核评价。（四）乐观与考评机构沟通讯问，做好标准化创建改进工作。分 别与2015年8月请大路协会有关讯问指点专家对公司和项

28、目进行了 现场培训、讯问和指点，大大促进了公司各项安全工作的开展和管理 力量的提升。（五）建立健全制度，确保行为规范到位。2015年8月2016年3月完成了标准化文件的策划制定。1、成立了安全消费标准化建设指导小组；2、制定了安全标准化工作方案；3、确定了安全消费方针目的；4、完善了管理机构、人员职责和责任体系；5、辨认了适用的安全与职业健康法律、法规及标准；6、修订、健全了相关文件；7、添加、补充和修订了相关材料；8、整改了不规范的施工作业现场；（六）防控安全风险，确保隐患整改到位。2016年4月开展自评并对其中的不符合项进行整改，严厉隐患排 查，确保整改措施到位。（七）实事求是，加强自评管

29、理。为做好安全标准化自评工作，对安 全标准化的实施状况进行自查、自评，发觉成绩，找出差距，提出完 善措施，成立安全标准化建设自评小组。第四章 企业安全消费标准化自评综述根据交通运输建筑施工企业安全消费达标考评目的，公司安 全消费标准化达标工作指导小组本着实事求是的准绳，对考核表中的 16个一级目的、52个二级目的、136个考评要点进行了自评，发觉成 绩7项，扣分46分，自评分954分。1、安全目的：考评应得35分，实得35分；公司制定了安全消费方针与目的及完成安全方针目的的措施、中 长期安全消费工作方案、跨年度专项工作方案，制定并落实安全消费 措施，细化和分解安全消费目的，建立了安全考核奖惩制

30、度，定期考 核年度安全消费目的完成状况并奖惩兑现。2、管理机构和人员：考评应得35分，实得35分。公司设立安全消费委员会，各项目成立了安全消费指导小组，明 白职责，实行次要指导担任制，在安全管理工作中实行职责，发挥作 用。公司和各养护项目设置安全消费管理机构，装备专兼职安全消费管理人员，保证了安全工作的有效开展。3、安全责任体系：考评应得45分，实得45分。公司建立了安全责任体系。总经理、分管安全的公司指导责任明 白，其他指导和全体员工实行“一岗双责”制度，建立各部室、职能 部门、基层单位安全职责。定期对各项目进行考核和奖惩。实行安全 消费一票拒绝制度，促进了安全工作的落实。4、法规和安全管理

31、制度：考评应得70分，实得65分。公司各相关执照、证书合法有效。公司可以准时猎取安全消费方 面的法律法规、标准规范，准时对相关制度和操作规程进行修订完善, 并转化为企业新的的安全消费规章制度和操作规程，同时，加强对员 工管理制度、操作规程和遵纪违法鼓吹教育培训，为企业安全消费供 应制度和规范保障。需求改进的是：进一步加强法律法规执行和落实，加强法律法规 的辨认转换工作。5、安全投入：考评应得45分，实得45分。公司执行法规要求，按比例提取安全消费专项费用，确保安全消 费所需资金的投入，并依法投保工伤保险和施工作业人员人生不测损 害保险。6、装备设备：考评应得100分，实得90分。装备了可以满足

32、安全消费需求的设备设备，供应了符合安全操作 的阐明，制定了车辆、设备检测、维护和报废等相关制度，定期对车 辆进行维护保养，确保车辆、设备的技术状况良好，安全设备设备的检查到位。需求改进的是：个别设备技术材料不够完全。7、安全技术管理：考评应得110分，实得100分。公司制定施工组织设计编制、审核、同意制度，有明白的安全技 术措施并根据程序进行了审核同意。制定了危殆性较大的分布分项工 程编写、审核、同意制度，安全技术交底制度，并在施工过程中加强 落实。需求改进的是：交底落实做的不够，做好交底记录，同时实行签 字手续。8、队伍建设：考评应得90分，实得87分。公司安全管理人员、特种作业人员持证上岗

33、，再培训、转岗培训I、 新设备运用培训等鼓吹、教育，为加强队伍建设供应了保证。企业安 全管理人员具备相应的安全管理学问和力量，具备相应的培训合格 证，生疏各岗位的安全消费操作规程，并机警运用安全管理学问为施 工作业服务。需求改进的是：准时做好转岗人员的培训教育。9、现场作业管理：考评应得120分，实得115分。公司制定了一系列安全消费规章制度，明白岗位职责和操作规 程，并经过培训、监督、检查、整改等措施，在消费实践中严厉贯彻 执行。加强车辆管理，完成安然无恙故。需求改进的是：加强现场安全管理，每月针对消防设备进行检查;满足安全要求。10、危殆源辨识与风险把握：考评应得45分，实得45分。组织开

34、展消费过程中和场所危殆源的辨识工作，建立了危殆源清单，经过培训I、鼓吹教育及各种警示标志，向作业人员照实告知 作业场所和岗位的危殆要素、防备措施以及事故应急措施，把风险把 握到最低程度。11、隐患排查与管理：考评应得70分，实得65分。制定了安全消费隐患排查管理制度，结合各类安全检查，开 展自查自纠，对发觉的普通隐患，由项目部马上进行整改，对较大安 全隐患进行缘由分析，制定管理措施，定人、定时、定措施，严厉落 实整改措施到位。需求改进的是：建立和完善安全隐患数据库，构成隐患排查、整 改长效机制，内容完善。12、职业健康：考评应得30分，实得27分。设立职业健康管理部门，定期支配员工健康检查，开

35、展职业健康 安全鼓吹，注重工作环境的改善，为员工供应良好的工作环境。需求改进的是：编制完善职业健康检查制度13、安全文明：考评应得35分，实得35分。公司注重安全文明建设，公开举报电话号码，开展安全承诺活动, 组织开展安全消费月、“打非治违”、“安全大检查”等专项整治活 动，开展各类专题月活动，并结合实践编制了月度安全教育教材。公 司还利用OA平台、鼓吹栏、QQ群、微信公众号等多种方式大力加强 对制度、方法、规程、规范的鼓吹普及工作，构成了良好的安全工作氛围。14 .应急救援：考评应得85分，实得80分。组建应急队伍，开展日常训练和演练，制定综合应急预案、专项 应急预案、现场处置预案，装备应急

36、救援物资和装备，准时整改不足, 进步应急救援的处置力量。需求改进的是：加强与当地政府预案保持连接，并上报所在地县 级以上地方人民政府安全消费监督管理部门和有关部门备案。15 .事故报告调查处理：考评应得50分，实得50分；公司建立了消费安全事故报告处理制度，没有发生安全消费事 故。如发生事故，准时进行上报，并建立相应事故档案。按规定实施 对事故的处理落实“四不放过”准绳。16 .绩效考核与持续改进：考评应得35分，实得35分。公司开展绩效考核，对全年安全消费目的、目的的完成状况进行 总结，对次年工作进行布置，并提出进一步完善安全标准化的方案和 措施，规范安全消费管理，构成安全管理长效机制。每年

37、经过开展内 审和外审工作，逐渐规范安全消费管理，获得了职业健康安全和质量 管理体系证书。第五章存在成绩和整改措施项目考评内容自评中发觉的成绩整改措施1、安全目的无2、管理机构和人员无3、安全责任体系无第一章企业简介04其次章企业组织机构及职责13第三章企业安全消费标准化创建概述22第四章企业安全消费标准化自评综述25第五章存在成绩和整改措施29第六章自评结论31附：自评得分表3210、危殆源辨别与风险把握考评内容自评中发觉的成绩整改措施4、法规和安全管理制度公司法律法规辨认绝对滞 后，施工组织设计(方 案)和专项安全技术方案 的编制审批制度中援用 文件大路养护安全作业 规程未进行转换加强对法律

38、法规的辨认 及转换工作，大路养护 安全作业规程进行转换 为相关制度。5、安全投入无6、装备设备京台线建瓯至闽侯高速南 平段机电工程EDI标段运 用的起重设备短少修缮方 案等技术材料。对技术材料不完全的设 备材料进行完善补齐。7、安全技术管理京台线建瓯至闽侯高速南 平段机电工程EDI标段安 全技术交底内容短少汛期 台期、危殆源辨识等。定人、定工夫完善相关安 全技术交底的材料8、队伍建设2016年2月运营中心部门 转岗人员蒋新峰无转岗培 训记录准时做好转岗人员的跟 踪并进行转岗培训。9、作业管理2016年2月20日京台线 建瓯至闽侯高速南平段机 电工程EDI标段杨柏洋2 号横洞(K23+670)现

39、场检 查灭火器失效。已针对此成绩下发整改 告诉单。京台线建瓯至闽 侯高速南平段机电工程 EDI标段项目部限期整 改，更换符合要求的灭火 器。无考评内容自评中发觉的成绩整改措施n、隐患排查与管理个别较大安全隐患无管理 方案。明白人员和责任，落实对 较大安全隐患管理方案 的整改管理。12、职业健康短少职业健康检查制度编制完善职业健康检查 制度13、安全文明无14、应急救援有应急预案，但未与当地 政府预案保持连接，未上 报所在地县级以上人民政 府安全消费监督管理部门 和有关部门备案。与当地政府预案保持连 接，并上报所在地县级以 上人民政府安全消费监 督管理部门和有关部门 备案。15、事故报告调查处理

40、无16、绩效考核与持续改进无第六章自评结论自评结论：根据交通运输企业安全消费标准化考评管理方法 和交通运输企业安全消费标准化达标考评细则的要求。我公司自 评小组经过接受材料审查、现场检查、抽查讯问的方式，对我公司安 全消费标准化系统各要素进行了自评，针对存在成绩分别进行了对标 整改，整改后自评为交通运输工程施工954分。自评小组以为：我公 司安全消费标准化自评等级为一级，可向相关主管部门恳求外部评审。附：上海电科智能系统股份有限公司安全消费标准化自评得分表上海电科智能系统股份有限公司安全消费标准化自评检查表上海电科智能系统股份有限公司安全消费标准化自评得分表考评内容应得分值实得分值1、安全目的

41、35352、管理机构和人员35353、安全责任体系45454、法规和安全管理制度70655、安全投入45456、装备设备100907、安全技术管理1101008、队伍建设90879、作业管理12011510、危殆源辨识与风险把握454511、隐患排查与管理706512、职业健康302713、安全文明353514、应急救援858015、事故报告调查处理505016、绩效考核与持续改进3535合计1000954上海电科智能系统股份有限公司安全消费标准化自评检查表考评 内容考核要点目的要求标准 分值自评 得分自评描画一、安全目的35分1.安全工作方 针与目的制定企业安全消费方 针、目的和不彳氐于下级

42、下 达的安全把握目的；5.0符合要求制定完成安全工作方针 与目的的措施。55.0符合要求2.中长期规划制定和实施企业安全消 费中长期规划和跨年度专 项工作方案。5.0符合要求3.年度方案根据中长期规划，制定 年度方案和年度专项活动 方案，并严厉执行。55.0符合要求4.目的考核将安全消费管理目的进 行细化和分解，制定阶段 性的安全消费把握目的；55.0符合要求制定安全消费目的考核 与奖惩方法；55.0符合要求定期考核年度安全消费 目的完成状况,并奖惩兑 现。55.0符合要求二、管理 机构和 人员35分1.安全管理机 构成立安全消费委员会（或指导小组），下属各 分支机构分别成立相应的 指导机构。

43、安委会职责明 白，实行次要指导担任制；5.0符合要求按规定设置独立的安全 消费管理机构；1()10.0符合要求定期召开安全消费委员 会会议。安全消费管理机 构和下属各分支机构每月 至少召开一次安全工作例 会。55.0符合要求2.管理人员装 备按规定足额装备专职安 全消费和应急管理人员；1()10.0符合要求公司指导班子设置专职 安全消费担任人。5.0符合要求三、安全 责任体 系 45分1.健全责任制企业次要担任人、分管 指导、全体员工安全职责 明白，制定并落实安全消 费责任制，层层签署安全 消费责任书，并落实到位；1()10.0符合要求次要担任人或实践把握 人是安全消费第一责任 人，根据安全消

44、费法律法 规赐予的职责，对安全消 费负片面组织指导、管理 责任和法律责任，并实行 安全消费的责任和义务；55.0符合要求分管安全消费的担任人 是安全消费的重要担任 人，统筹协调和综合管理 企业的安全消费工作，对 安全消费负重要管理责 任；55.0符合要求其他担任人和全体员工 实行“一岗双责”，对业 务范围内的安全消费工作 担任；55.0符合要求安全消费管理机构、各 职能部门、消费基层单位 的安全职责明白并落实到 位。1010.0符合要求2.责任制考评根据安全消费责任进行 定期考核和奖惩，公告考 评和奖惩状况。10.0符合要求四、法规 和安全 管理制 度70分1.资质企业法人营业执照、资质证书等合法有效， 运营范围符合要求。1()10.0符合要求2.法规准时辨认、猎取适用的 安全消费法律法规、标准 规范；55.0符合要求将法规标准和相关要