在重点项目工作调度推进会议上讲话.docx

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1、 在重点项目工作调度推进会议上讲话（完整） 在重点工程工作调度推动会议上的讲话 今日会议的主要议题是重点工程统计入库工作，上个月，市里汇总投资X万以上的工程，全市共X个，我们区X个，太不成比例。借此时机，就工程建立工作强调三个方面意见。 一、要高度重视工程建立工作 抓工程建立须臾不得放松，要把工程建立放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，工程建立就是培育税源，解决吃饭和进展问题。要把工程建立看作各级干部的看家本事，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把工程建立当成重中之重来抓。由于，对于我们在基层工作来讲，抓工程具有非常重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒

2、头工程。每天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们工程抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，详细到一个区，一个单位，可观的形象是什么？实际是大批重点工程、好工程会聚形成的欣欣向荣的进展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的工程对人的影响。因此，在肯定意义上，工程就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，工程也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见工程何等重要。 二、要牢

3、牢把握工程工作的重点 首先，要明确抓哪些重点？第一位的应抓住符合政策的工业工程和新兴效劳业工程，这些工程可以带来实实在在的税收。其次要抓好重大根底设施及民生工程，根底设施也是为工程效劳的，是我们上工程的根底，没有这些东西，我们上工程就受制约，或者是我们上不了工程，上工程要慢、水平要差，所以要重视这些根底。再就是民生，重大的民生是什么？刚刚X局长说，教育哪里也没有像市中有这么大作用，这么大的意义。昨天我给X区长说，我们要重视引进优质教育资源，比方，X正在和X附中建立联系，假如能建成一个枣庄的北大附中，这个优质教育资源办学的辐射面就会直接超出市中，我们城市的辐射范围就会扩大到周边县市区。我们自己办

4、学校就是丁是丁卯是卯，一个萝卜一个坑，都在划定范围，引进优质教育资源就能引进优秀办学理念和优质教育投资资本，就能扩大我们市中区的辐射面，提升城市效劳功能、生活品质和群众实现感、满足度。因此，这就是重大的民生工程。第三要抓现有企业规模扩张，技术改造。近来，发改、经信、政府办、统计组成班子正在对X家规上企业就明年扩张生产规模的规划和详细措施、内容以及技术改造的规划和存在的问题，进展逐一的梳理，将会梳理出一批工程。我们在座的每一位，都需要到企业去，和企业负责同志对接沟通，帮忙开拓思路，供应支持，就可能催生新的工程，进一步做大企业。所以企业的扩张和技术改造也是我们抓工程的一个着力点。第四要抓好个转企工

5、作。前段时间安排市场监管局特地调研，近期规划专题讨论一次，依据我了解，年初集中搞了，进展不平衡，总体上需要再提升。为什么要当作重点呢？个体转企业，原来是一两个人干，一转成企业，注册了品牌，扩大了资本，扩大了生产场地，加上顺当的市场销售，经过一段时间进展，就会带动就业，进而进展成很有前景的企业甚至规模企业。比方孟庄，帮忙X加工户，挖掘传统手工艺，靠上去帮忙他、引导他，注册商标，个转企，就很好。企业做大了，就需要有人给他搞运输、搞加工、搞贮存，就会实现共同致富。民富，政府也不会穷，所以说个转企肯定要抓。我们下步要详细讨论，进一步听取大家的意见。 其次，抓多少？详细上我觉得没有指标限制，只要能从事符

6、合政策的制造、加工、贸易、效劳、经营性活动，只要能有组织的、规模性的生产经营，是个工程我们都得抓，并且要全员化的抓工程。我曾经看到过一个工商干部写的心得，很受教育。工商干部联系工商户，帮忙一个进城开理发店的小女孩，由于理的不怎么样，就帮忙她去再培训，回来后再干，并且三个月一走访，后来她进县城开了一个大的美发发廊。工商干部联系出一个小企业。所以说，每一个干部在工程建立上都应有所作为。我们的工作目标就是只要符合政策、不污染环境，一切工程都可以上。但是我们的重点还要放到抓大工程上。每个镇街、经济主管部门，每年不抓一两个X万、X亿以上的工程，你怎么说的过去。前段时间，我们和X书记、X局长一起听重点工程

7、的时候，有些镇街2023年一个工程没有，那这个镇街还有什么用，可能我说的有点极端。现在到2023年了，而且我们刚刚经过了新冠肺炎的重大考验，面对刚刚的复工复产，我们主要应当把规划落在工程上，这个需要我们统一思想，需要坚决不移抓。 再者，往哪放？原则上大工程要进入园区，开发区正在讨论实施意见。X工业园应当逐步的全面盘活，要有规划，制定措施，该清的清，腾笼换鸟，全面盘活； 同时要激活村居集体建立土地，尤其是现有的场院，来招商，安置各类工程。我建议镇街同志去XX，学习下他们集体资产改革的阅历，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大工程。所以肯定要抓住时机，利用各种条件

8、盘活集体建立用地和现有场院，来上工程，做大进展的蛋糕，造福一方。 三、要积极构建工程建立的有效推动机制 前段时间和X书记一起商议工作的时候，就工程建立进展了重点讨论。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓工程工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有特地抓工程建立的特地机构、特地人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街肯定要拿出相当大的精力和经费来抓工程。其次，要完善治理考核奖惩机制。开发区起草了工程入园区的推动治理考核方法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点工程的，请高区长召集讨论讨论，以重点工程为主体，全部糅合到一起，工程怎么进园区，土地怎么办，协调效劳怎么办，考核奖惩怎么办，税费构造怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会讨论实施。第三，要做好工程落地的承接预备工作。不要到工程来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资X万元以上的重点工程，肯定要实，虚的肯定别报。我和X书记商议，可别弄虚的，中看不中用，肯定得搞实的，否则，你报上之后虚幌一枪，到最终给自己找难看。 不当之处，信任大家会有正确理解。