地下车库车位租赁方案(3篇).docx

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1、 地下车库车位租赁方案(3篇) 一、 人员调配状况 第三季度物业工程部人员稳定无出入，现有人员4名。 二、 治理工作 1. 遵循部门的岗位说明书，根据各岗位的的职责要求，遵守了各项专业的操作规程和工作守则。 2. 依据本工程的实际状况，加强人员技术力量的在岗培训、安全培训、强化品质的亲和力。安全培训仍是是重点。 3. 标准工程修理的工作流程，细化落实岗位责任制，使日常工作有序进展。 4. 依据季节及天气变化调整有关设备的运行时间(如：室外照明、空调)。 5. 发觉问题准时处理，处理不了的准时上报。 6. 鼓舞员工学习各方面的专业学问技力。 7. 制定突发大事应急预案(防汛、停电、跑水)。 三、

2、日常巡察修理维护 1) 联系厂家修复售楼处二层卫马桶盖、下叠庭院门换锁芯。 2) 自购配件更换售楼处女卫隔断门合页 3) 对园区照明灯具的更换修理190余次 4)嬉戏机的电动钥匙更换 5) 调试疏通水景观管道及喷头 6) 对地下车库配电箱内元部件除湿 7) 园区摄像头杆喷漆保养 8) 售楼处、样板区木门紧固门窗把手、门吸 9) 疏通卫生间便具及下水不通 10) 修理更换样板区售楼处窗户把手 11) 对样板区小路的小方格地砖的粘固 12) 对上叠空调室外机冷凝管保温层破损的包扎 13) 对园区雨水管道的巡察检查 14) 对园区个排水泵的巡察检查 15) 对园区的路面地砖的巡察检查 16) 对园区

3、的设备设施的巡察检查 17) 对分包方进入修理的伴随治理 四、 与地产工程部协商沟通问题 1. 7月2日和谢经理反映弱电问题，回复今日过来修理; 2. 7月5日向刘敏反映下叠南庭院打通的排水口应尽快做防水处理，回复立刻安排。 3. 7月6日伴同李岩查看上叠电梯厅顶子渗水状况，初步推断是因防水未做好，并向郑工说明。 4. 7月10日和谢经理协商弱电要更换监控电源空开问题，要求他们写书面保证，并查看外接对讲电话路由。 5. 7月16日向谢经理反映地下车库因潮湿配电箱结露，元件损坏，回复要等请示领导。 五、建议 1)设计：景观泵安装地点要考虑防水侵泡损坏泵体，或改装潜水泵。 2)施工：建筑的防水层严

4、格把关，以防留下隐患。 3)装饰：节日期间应做一些增加节日喜庆的装饰，如：挂一些红灯笼， 彩旗。夜间装些彩灯之类。 六、 今后需改良之处 1.我们的品质效劳还望进一步提高。 2.鼓舞员工学习各方面的专业学问技力。 3.盼望有关领导提出缺乏之处利于我们加以改良。 地下车库车位租赁方案二 安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视安全生产，组织进展了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危急点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监视体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。 截止到20_年11月15日，我公司安

5、全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的安全生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价工程检查表一册;习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了20_年度安全指标分解及考核奖罚规定;20_年安全工作规划;20_年反事故技术重点措施规划;20_年安全技术措施规划;20_年安全用器具、消防器具购置规划;20_年安全工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行状况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循;安全工作有规划、有落实;安全防范措施提前做。 2、

6、就四个工种分别编写下发了危急点预控及安全措施卡制度;危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进展分析、推断，制定牢靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动掌握，确保生产现场工作安全。安全措施卡是依据公司安全生产进展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到掌握危急点和掌握违章作业目的。 3、与公司六个基层单位签订了20_年安全责任书;20_年消防责任书;与施工单位签定安全施工协议;使安全安全责任、消防责切实落实到位

7、;人人身上有责任。 4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。_年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的治理力度。在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行状况进展重点检查。对“两票”的执行进展严格考核;全年共执行变电工作票873张，操作票2023张，合格率均到达99.6%，千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。 5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通

8、安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监视治理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。 6、在全国安全生产月活动期间，围绕安全生产我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。 开展了“安全月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好气氛。 7、开展安全学问讲座，监视并参加两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全学问、消防学问培训班一期及消防演习工作;提高了全体

9、员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾力量，通过广泛深入的安全宣传教育，不断增加了职工自我安全爱护意识。 8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了安规考试，考试合格率均为98%。 9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参与变电安全活动及事故演习;全年，三个变电运行单位共组织安全活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今，职工群众“安全第一”的意识加强了，安全意识也已深入人心了

10、。 10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进展专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。 11、开展标准化活动，依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准，淘汰了局部繁琐、铺张的装备和不标准标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变

11、电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。 地下车库车位租赁方案三 我处在公司领导及各部门的支持与帮忙、同事的齐心协力的奋斗下，根据公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将_x治理处一年来的工作状况总结如下： 一、治理处的日常治理工作 自公司进展“三定”和分治理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。_治理处是公司住宅小区物业效劳形象的一个重要窗口部

12、门，是总经理室领导下的一个日常维护、治理、效劳机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。 治理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、根底设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案治理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面 全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电

13、投诉报修647起，房屋修理491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。 全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#出国留学网楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。 2、收费工作工作 全年收费工作完成得较好，除了小局部业主有缘由拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限

14、度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。 3、日常维护 今年根据公司年初公司制定的工作规划，顺当地完成_、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等根底设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。 4、环境卫生 在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、转变治理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生干净，全年辖区内未消失绿化虫害、花草树木未消失死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。2023年，我处为公司获得了出国留学网爱卫先进单位称号。 5、水电维护 主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常治理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.

15、2至2.8%，严格掌握在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。 6、装修治理 根据年初的工作部署和规划，今年装修治理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修效劳协议及治理规定，合理的堵住以前未完善的装修治理漏洞，并实行每日必需到装修户现场巡察登记制，做到发觉问题准时准时处理，违规装修现象已明显削减、下降，未消失因违规而引起的安全事故和大的投诉。 7、安全治理 今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年_发生一起小轿车被盗大事，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和幸运思想，应在

16、对外来人员、车辆的出入治理多下功夫，避开类似或更为严峻的事故发生。 三、加强学习，提高业务水平 由于感到本部门的担子重量，而处室局部员工的学识、力量和阅历与各任职有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业学问方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步。 经过大家的不断学习、不断积存阅历、学问，均已具备了肯定的工作根底，各自能够地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细

17、努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，我处员工能爱岗敬业、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，治理处多数员工非物业专业人员，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调不是非常到位; 第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求; 第四，_车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去; 第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察治理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻; 第六，现阶段，我处所辖物业根底设备设施已有许多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当; 第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业治理本钱较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司进展。