地产项目现场销售管理制度销售现场岗位工作职责.docx

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1、 地产项目现场销售管理制度:销售现场岗位工作职责_物业经理人 地产工程现场销售治理制度：销售现场岗位职责 1、销售经理 对销售现场进展全面治理（包括现场相关部门人员），对工程经理负责； 组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整； 协调与开发公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达“； 制定销售策略； 制定、提报广告投放规划、方案； 全面掌控销售进度； 对销售现场进展实时监控； 对销售现场的房屋去化进展实时销控； 处理销售中的重大突发大事； 协调处理重要客户关系； 现场重大大事的决策； 销售状况的评估，分析，解决； 处理重大的客户投诉。 2、销售主管 做为销售经理的助手，帮助销售经理开

2、展经营治理工作，对销售经理负责； 详细负责销售人员的在职岗位培训； 催促销售人员的工作，按公司规划完成公司制定的销售规划，保证高质量的接待效劳； 帮助销售人员完成有难度的销售工作； 销售进度、销售状况、销售日报的填写准时汇总，上报； 处理职责范围内的突发大事，协调处理客户关系； 参加销售活动； 负责处理日常的客户投诉。 3、销售人员 主要职责是实现销售活动，为客户供应高质量的接待、询问效劳； 完成公司制定的销售任务； 充分展现公司、楼盘的良好形象。 4、现场财务 现场认购金、房款的照实、精确、安全、妥当的收存，精确无误的开具收款票据； 客户交款状况统计，汇总，上报。 5、现场行政 合同、协议书等销售相关文件的预备、治理、保存； 合同的准时登记备案； 合同的准时签章； 来访客户资料表录入， 帮助现场销售。 4、其他效劳人员 保洁： 保持销售现场、样板房的清洁卫生； 为来访客户供应热忱、周到的效劳。 保安： 维持销售现场的正常销售秩序； 保障售楼处、样板房的财产安全，包括财物、资金、文件、档案、资料等； 展现公司、楼盘形象。