城管中队长工作总结(5篇).docx

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1、 城管中队长工作总结(5篇) 本月以来，城管局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕创立国家卫生县城的中心任务，凝心聚力，攻坚克难，扎实开展城市环境综合整治，积极探究城市长效治理机制，全面加强执法队伍建立，较好地完成了各项既定目标任务，城市治理水平得到了进一步提升。 一、健全机制，全力推动“大城管”体系高位运作。 仔细落实县委、县政府的部署要求，推动“大城管”机制高位运作，实现高位指挥、高位协调、高位推动。一是完善工作机制，强化责任落实。加快完善科学的治理体制、明晰的责任机制、协调的联动机制和广泛的参加机制“四个机制”，推动各牵头部门亲密协作、通力协作、主动连接，真正做到上下联动、全面推动，从源

2、头上杜绝推诿扯皮、执法盲区现象，扎实推动城市治理工作深入开展。二是强化人力保障，组建“一办六组”。从城管、住建、公安、市场监管等部门抽调精兵强将组成“一办、六组”，即综合办、市场整治组、交通秩序整治组、“六小行业”整治组、小区整治组、工地整治组、宣传报道组，对市场、小区、工地、交通秩序、“六小行业”开展集中整治活动，并进展全方位宣传报道。 二、“四个结合”，全力保障国家卫生县城创立胜利。 一是坚持突出重点和全面推动相结合。紧紧抓牢环卫、广告、物业等重点工作。环卫方面，实行“六定”制度，对城区48条主次干道实行棋盘式治理，每条道路责任到人，定人、定岗、定时、定责、定路段、定质量。实行机扫和人扫的

3、科学布局，主次干道全部实行机械化清扫。建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系，设置生活垃圾投放点224处，增加垃圾桶710余只。标准户外广告方面，集中对各类户外广告进展综合整治，共撤除户外广告及店面招牌1300余块、整改3000多处。实施“早晨洗脸”工程，去除小广告3500多处、清理牛皮癣9400张，建立了44个公共广告栏、53个居民小区广告栏。物业方面，实施“城管进小区、效劳在基层”活动，明确专人包保，准时了解业主的诉求;开展“查盲区、清死角”活动，准时解决住宅小区内存在的绿化缺损、毁绿种菜等问题，清理菜地近30亩，补植绿化草种2万余斤;落实住宅小区主要出入口美化亮化工程，64个住宅小区大门全

4、部配套亮化设施，安装道闸系统，提升了城区亮化品位。全面推动渣土、公厕、疏导点治理等工作。 二是坚持网格治理和集中整治相结合。深入推行“棋盘式网格化”治理模式，实行“定人员、定区域、定路段、定标准、定责任、定奖惩”的执法治理责任制，使治理横到边、纵究竟，不留死角。针对城市治理疑难杂症、重点难点，根据“集中力气、集体行动、包片分工、见事管事、严管重罚”的原则，组建六个执法大队，协调公安、社区力气，组织开展店外经营、非机动车乱停乱放、户外广告、渣土运输、非法小广告、乱堆乱放、乱搭乱建、乱泼乱倒、早餐点、报刊亭等十项市容环境集中整治行动，彻底扭转了城市治理被动局面，取得显著成效。 三是坚持日常治理和错

5、时管控相结合。实现全天候治理，中午和晚上均安排人员定岗治理并加强巡查，通过强化早、中、晚时空治理，抓稳固、防回潮、促落实，努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹，以确保整治效果。 四是坚持宣传引导和依法治理相结合。以人为本开展宣传教育工作，提倡市民养成科学文明安康的生活方式。深入开展“走进社区、走进企业、走进校园、走进店铺”四走进活动，共印发宣传材料2。3万余份，悬挂横幅260余幅，设置标语牌240余处，开办电视专栏42期，播发新闻70余条，营造了良好的创立气氛。对明知故犯、屡教不改违反城市治理法律法规的，坚持以“零容忍”的态度，依法严管重罚，切实做到治脏不留死角、治乱不留情面、治差不遗余力。

6、三、依托科技，稳步推动数字化城管平台建立。 不断完善应用系统建立、根底数据建立，有效整合公安监控资源，完成10个自建监控点建立，对城区关键部位根本实现全掩盖。将公共设施、交通设施、市容环境、园林绿化、其他部件等五大类城市治理部件，市容环境、宣传广告、施工治理、突发大事、街面秩序、其他大事等六大类城市治理大事，全部纳入平台治理。依托数字化城管平台，全方位收集城市治理信息，主动发觉城市治理问题。目前，地理空间框架数据库、单元网格数据库、部件数据库、地理编码数据库已依据行业标准开展普查及建库。截至11月4日，数字化城管指挥中心共采集到案卷的数据总量为1793条，已结案数据为1477条，其中，大局部为

7、市容环境、宣传广告、街面秩序等大事信息，小局部为公共设施、道路交通等部件信息。 四、聚焦工程，扎实推动确保重点工程圆满完成。 为强化城市治理根底设施建立，依据县政府工作安排，我局明确了垃圾燃烧发电、黄山南路人行道改造等十项重大工程工程。实行“包工程、定目标、定时间、定责任”和“一个工程、一名领导、一套班子、一抓究竟”的措施，制定了切实可行的工程实施方案，明确了工作目标、工作内容、责任分工、时间节点、进度要求，强力推动重大工程建立。 五、内强治理，努力实现城管队伍素养大提升。 以抓转变城管执法观念为突破口，坚固树立“人性化”执法的效劳理念，把维护广阔市民群众的根本利益作为执法的动身点和落脚点，以

8、严格的制度约束行为，严格执法，坚固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前，我局已正式组建行政执法局，为加强依法行政、标准执法程序，4月份，我局制定了_县城管局队伍正规化培训工作实施方案，定期开展城市治理行政执法“轮值轮训班”，举办专家讲座，开展军事化训练，实施干部讲学，组织干部职工学习政策法规、业务学问，全面提升城管队伍业务素养和依法行政意识，不断增加队伍的战斗力、分散力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制，实行全方位督查、考核。讨论出台城管局效能督查工作方法(试行)、城管局网络问政及舆情处置考核奖惩罚法(实行)、等一系列考核方法，对比考核细则对每个执法人员进展考评，考评结果

9、与个人工资、绩效挂钩，严格奖惩，合理拉开收入差距，调动干部职工工作积极性，真正做到责权利统一。 六、存在问题 一是城区治理与“三精”的要求还存在肯定差距。城区个别区域卫生死角在肯定程度上仍旧存在，乱贴乱画没有彻底去除，流淌摊点、占道经营、店外经营等时有反弹，局部路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题没有彻底根治。 二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失等现象，广阔业主怨声载道，物业企业效劳费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间冲突日益突出，造成恶性循环。 城管中队长工作总结二 从20_年12月22日百货大楼开业以来，我们商管

10、部在公司领导班子的正确指导下，在各部门的大力支持和协作下，商管部全体员工团结一心，注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的进展作出了积极奉献。现将一个月来的工作状况总结如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一个月来，商管部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使商管部根底治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了肯定作用。 二、加强效劳，树立良好风气 商管部工作的核心就是搞好

11、“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广阔顾客效劳。一个月来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。对日常事务做到工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每周都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，摒弃商管部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，做到工作有新举措，治理水平不断上

12、新台阶。切实转变商管部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 商管部人员要具备很强的工作力量和保持商管部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深入钻研商管部业务学问。一个月来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据企业要求，在员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不

13、定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“新入职员工培训”活动中，大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训，让员工标准好自己的日常行为，并了解企业的进展前景、使员工在企业中顺当的渡过实习期。 五、奖惩及客诉费用统计： 全年共惩罚36766元，共嘉奖1370元，客诉处理赔付金为2450元。 惩罚款包括私收货款惩罚15150元，其余21616为卫生、纪律、业务等方面惩罚。商管客诉处理共36例，商场担当赔付金额为2450元

14、。 六、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，商管部虽然取得了肯定的成绩，但难免还存在着这样或那样的缺乏，主要表现在以下几个方面： 一是由于商管部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量及人员有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 城管中队长工

15、作总结三 时刻飞逝，转瞬间一年的工作已经完毕。在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度做踏实的工作。而我的工作能够顺当的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在那里，我把自己一个月来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简洁的汇报： 一个月来，我严格治理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带着下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信念，迎接挑战，扎实工作，付出最大的发奋，争取最好的成果。 一、加强学习、转变思想 从刚毕业的大学生到城管队员，从一

16、线执法到大队办公室，尽管我所扮演的主角快速的转变着，但是我时刻持续着一丝紧急感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在稳固自己一线执法潜质的同时，为成为一个好的和称职下属而不断进取。 二、注意实效、仔细履行职责。 城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正熟悉态度的同时，不断地加强了对理论学问的学习，透过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立礼貌执法，效劳为民思想，不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神，本着群众利益无小事，为群众效劳作为工作的动身点，边学习边总结边提高。仔细深刻领悟其精神实质，并把其深刻的熟悉与实际的工作结合起

17、来，工作中到处要表达好“城管执法为人民，城管效劳为人民”。 三、切实加强个人素养建立。“四个注意”。 注意思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注意打牢队员的思想根底，培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加职责感、骄傲感。 深入开展了“四个要有”实践活动，帮助队员树立礼貌执法观念，要求在熟识业务的根底上，严格依法执法、礼貌执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简洁地驱逐、取缔的工作方法，更新观念，强化礼貌执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法冲突冲突。四、廉洁自律，提高拒腐防变的潜质。 在廉政问题上，严

18、格根据廉政职责制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易。要求自己做到：按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的队员。 四、存在的问题和缺乏。 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够细致，有时急躁。 城管中队长工作总结四 本月以来洪门街道办事处城管部门围绕争创“四城同创”这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路。坚韧拼搏、求实创新、圆满完成了上级城管部门给予的各项任务，现将总结如下： 一、狠抓自身建立为争创“四城同创”供应顽强保障 1、加强学习教育、提升协管人员素养。增加理论学习、制订理论学

19、习安排、坚持每周政治学习日制度、标准学习笔记、建全各类记录、提升协管队员政治素养、增加思想教育。在办事处党委统一安排下先后组织开展保持共产党员先进性、执行城管协管员创一流工作业绩等主题教育活动。开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了城管协管队员的积极性和工作热忱。 2、加强法制工作，力保依法行政。狠抓城管协管队员业务学习展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管协管队员每周至少半天时间学习城管法规，办事处组织全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度。力保依法行政。全年查处违法建立案件13起(均依法撤除)。 3、加强内部治理、打造过硬队伍。在

20、争创”四城同创” 工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作茫加强车辆值班治理。完善了车辆治理规定、夜间值班治理规定等制度，严厉了办公纪律，加强城管协管人员的治理。对协管人员进展业务培训、标准了治理，提升了素养，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求做出严格规定，对辖区市容环境卫生严格治理。台帐、档案材料标准治理，加强了队伍正规化建立再上新水平。 二、大力整治环境卫生、力保“四城同创”目标实现 1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完办事处党委高度重视，全办各村、社区成立拆违工作领导小组，办事处各村、社区主要领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册，并多方协调有关部门，帮忙违建户解决

21、实际困难，急躁做违建户思想工作。本月以来共撤除各类违法违章建筑2023多平方米，力保了辖区重点工程的顺当实施，净化了市容环境。 2、加强治理“四乱”力度。即主要道路两侧“无乱贴乱画、乱栽乱种、乱推乱放、乱搭乱建”。加强门前卫生治理，组织办事处环卫专业队伍对辖区主要街巷道路卫生实施早晚清扫、全天候保洁。 城管中队长工作总结五 一个月来，在乾潭城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结全都、树立治理就是效劳的理念，克制种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产员，牢记在心目中的位子是多么的崇高，不忘的教育和教导，在领导的支持和同志的协作下，比拟圆满地完成了自己所担当的工作

22、任务，在政治思想觉悟和业务工作力量等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底。现将个人一个月来的工作学习状况总结如下： 一、加强学习，不断增加思想政治修养。 到分队工作以来，仔细遵守分队的工作学习制度，积极参与各项学习，在工作中能够仔细学习各种理论，仔细学习和贯彻和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的糊涂和坚决。时刻留意形象，时刻留意维护城管形象，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，把全心全意为人民效劳作为开展工作的动身点和落脚点，时刻以优秀队员为典范，把“执法为民”落实到详细的工作中。 二、努力熬炼，逐步提高业务学问和工作力量。 作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰

23、难有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市治理方面的工作，繁琐而简单，这就对我们协管员的综合力量提出了很高的要求。自己在 日常的工作中，坚持多动手：帮助商户订正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触留意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商议，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我屡次和同事探讨，不断学习、不断积存，目前已能较好的处理日常城管工作。平常还注意对政策、法律法规等方面学问的学习，全面提高自身的综合素养。 三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。 乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至本月分到该区域以来，我就感知压力很重

24、，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人对待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简洁的执法，而是一遍又一遍的劝告，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化治理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的状况，从实际动身，根源上解决问题，做到一次解决以后不在消失的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。 四、齐心协力，把中队当成家。 乾潭城管中队始终是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的典范，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能齐心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是

25、局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的 鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队制造了一次又一次的好成绩。 五、坚守风纪，做一名合格的协管员。 每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就肯定杜绝不良的坏习惯。也常常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公正，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。 以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议 一、风气建立需要进一步提高，重点是思想工作和表率作用. 二、努力提高每名队员的积极性。 三、坚持制度落实制。 四、工作中每名队员应当相互虚心学习，积极探讨， 五、打压消失的不良苗头， 总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克制自身存在的缺乏之处，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志顽强的城管协管员。让我们把乾潭镇建立成和谐、漂亮，蓬勃、文明的小城镇。