城投集团公司2023年上半年工作总结.docx

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1、 城投集团公司2023年上半年工作总结一、完成的工作及好的方面 一是坚持党建引领，配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建立为引领，依据经营构架和党员人数状况成立机关党支部、x党支部、x党支部、x党支部4个党支部，党员治理做到全掩盖;通过民主选举，选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织力量强的党员担当支部书记，配齐配强4个党支部委员，明确职责、合理分工。同时以“党建工作年”为契机，以“领头雁”“红细胞”“堡垒”三大工程指南为指导，以机关支部为示范，大力推动党支部标准化建立，投入x元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“六有”党员活动室，推行党务公开，标准“三会一课”，制定工作规划，通过党支部

2、委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看不忘初心筑梦市抗疫中的共产党员专题片等形式，强化力量培训与党员教育，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、力量过硬的党支部领导班子，凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用，切实压实各支部书记“第一责任人”责任，统筹推动党建工作与经营进展一体进展，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。 二是坚持制度先行，强治理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理，仔细履行全面从严治党主体责任，制定公司章程，落实“双向进入、穿插任职”的领导体制和法人治理构造要求，组建董事会、监事会和经理层，根据标准化、市场化、专业化

3、的思路和xxx在全国党的建立工作会议上的讲话精神，制定完善党委会议事规章“三重一大”制度实施方法等45项规章制度，标准工作流程，激发内在活力，做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。 三是坚持因岗选人，调构造储人才。有效推动“三项制度”改革，明确“五定”方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责)，建立“跳起来摘桃子”的鼓励机制，集团各层级治理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩，有效躲避“干多干少一个样，干好干坏一个样”状况，实现“各大板块都有指标、每个员工都有任务”的考核治理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、构造合理的要求，参照党政领导干部选择任用工作条例，优化公司“高中低”人才

4、构造，选拔中层以上治理人员x名，引进业务成熟人才x名，新进大学生x名。加大对新入职大学生员工的培育和治理，按其专业指定导县进展传帮带，形成良好的工作和学习气氛，有效支撑了公司经营进展。对未被选聘的马上退休的人员赐予一年的过渡期，表达人文关心，确保改革稳定、顺当实施。 四是坚持深学细研，把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式，深入学习贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想，仔细落实新时代党建方略和对市的定位要求，深入研讨省委副书记、政法委书记x在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求，在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言

5、、党员集体学习、上党课等方式，宣贯思路，激发共鸣，会聚推动集团公司进展的抱负之火、动力之源。党委班子成员团结务实，严守政治纪律和政治法规，仔细贯彻民主集中制，确保上级决策部署落实落细。上半年，集团公司党委理论中心组学习5次，党员集体学习5次;召开党委会x次，审议议题x个;召开董事会x次，讨论打算投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项x项。同时班子成员加强沟通，通过召开警示教育专题民主生活会开展批判与自我批判，不断纠偏纠小，防微杜渐，主动增加解决自身问题的力量，促进班子团结协调。 二、存在的问题 一是局部党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策

6、部署了解不够，个别党员干部存在选择性执行问题;有的大局意识不强，不擅长从全局角度想问题办事情，推开工作不注意考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够，局部党员干部身份意识不强，更看重行政职务，对自身兼任的党内职务的职责履行不够;有的一般党员认为自己只是为国企打工的，把自己等同于一般职工，参与组织活动不积极、不常常，甚至找借口推三阻四缺席。 三、下步准备 2023年下半年，城投集团将以党的建立为统领，通过“3311”党员实践活动，把提高企业效益、增加企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的动身点和落脚点。围绕十项课题，组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入工程、领题调研;通过特色主题党日、“党员责任区示范岗”“10区+10+n岗”，持续强化“三基建立”;建立包联机制，落实到每一名党员、群众，包学习、包思想、包言行、包提升，真正把党支部建立成为分散群众力气、完成全年目标任务的顽强堡垒。持续强化党建思维，紧扣进展定位，深入推动xxx谈治国理政(第三卷)学习，突出抓好“一推动一深化”思想大争论、巡察巡察及审计整改和专项治理整治、“革命化、年轻化、学问化、专业化”干部队伍建立、“两个责任”落实等七方面工作，力求在“以企业改革进展成果检验党组织的分散力和战斗力”的实践中提升新高度、开拓新境地、落实新举措、取得新突破，以高质量党建引领高质量进展。