城建局综合治理治暨平安创建工作述职报告综合治理工作述职报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《城建局综合治理治暨平安创建工作述职报告综合治理工作述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城建局综合治理治暨平安创建工作述职报告综合治理工作述职报告.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 城建局综合治理治暨平安创建工作述职报告综合治理工作述职报告 综合治理治暨平安创立工作述职报告 *县城乡规划建立治理局 2023年,我局的综治工作以平安创立为载体,以建立治安防控体系为目标,以构建社会主义和谐社会动身点,深入学习实践科学进展观,维护改革进展大局的高度,仔细贯彻执行中心、省、市、县关于平安创立的决策部署,进一步提高思想熟悉,深入开展平安创立,我作为城建局的党政一把手,主要从以下几个方面抓好综治暨平安建立工作。 一、 抓领导,组织工作落实到位 抓领导,就是局党组成员要从全局的高度充分熟悉抓好平安创立工作的深远意义和现实意义,充分熟悉平安建立是党中心提出的构建和谐社会的根底性工作。为
2、搞好平安创立,一是制定印发了*城乡规划建立治理局社会治安综合治理和平安创立工作实施方案,建立健全了平安创立领导组织及办事机构,确定了专人负责。二是主持召开了党组联席会议定期讨论平安创立工作,并把此项工作摆上重要议事日程,细心组织,统筹安排,分步推动。三是“一把手”亲自抓,分管领导靠前抓,其他班子成员齐心协力抓,形成平安创立齐抓共管的局面。 二、 抓气氛,舆论宣传落实到位 为了做好平安创立的宣传,让广阔干部职工成为平安创立的主力军,引导下属单位开展了声势浩大的宣传活动:一是实行召开座谈会、专题会、张贴标语、悬挂横幅、设立宣传栏等形式向干部职工泛宣传; 二是充分利用学习会议进展专题争论,广泛宣传创
3、立舆论;三是利用周一例会、党员活动和下属单位学习时间,广泛宣传发动。全年召开专题会议12次,办学习宣传专栏12期,组织学习24次。 三、 抓防控,治安防范落实到位 一是抓好办公区安全防范。对办公责任区明确了专人负责,日夜值班,公布了报警电话,同时做到值班有记录,来电有人接; 二是抓好警民治安联防建立,积极协作公安联防排查治理;三是成立局系统治安队伍组织,划片包干,一季度汇总一次,定期督查,年终严格根据奖惩措施兑现奖惩。 四、 抓稳定,冲突纠纷排查调处措施落实到位 为做好冲突纠纷排查调处工作,局党组统一领导,一是以下属单位及各股室协同参加,成立了城建局冲突纠纷排查调处中心,调处中心坚持“预防为主
4、,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,仔细做好冲突纠纷排查调处工作。二是坚持周排查、月处理的工作制度。根据“小事不出股室、大事不出单位、冲突不上交”的目标要求,对重点冲突和纠纷实行领导包抓制度,做到“一个问题、一名领导、一套班子、一抓究竟”,把调处工作责任落实到相关责任单位和详细责任人。三是不定期召开局联席会议,讨论和落实较大冲突纠纷调处工作。四是与各下属单位签订目标责任书,做到一级抓一级。五是充分发挥局、下属单位两级调解委员调解员的作用,把冲突交由调委会调解,建立了纠纷调处回访制度,对每一起结案的冲突纠纷,调解员都上门回访,进一步消退双方怨气,沟通思想,坚持依法调解。 五、 抓难点,综治四
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城建局 综合治理 平安 创建 工作 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内