外科护理工作计划集合八篇.docx
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1、 外科护理工作计划集合八篇外科护理工作规划 篇1 一、 提高护理质量,到达质量持续改良 目标:护理质量到达目标责任状的要求,并得到进一步的提高。 措施: 1。对比质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问题,准时反应,提出整改措施。 2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进展集中反应。 3。进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深入病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。 5。完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理,完善护
2、理风险防范措施,保障患者安全 目标 :有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到安全保障 措施: 1。仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。 2。加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。 3。进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与
3、医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 4。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取 阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 5。加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全 隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 6。加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。
4、7。落实患者安全告知书和入院须知。 8。明晰各种安全标识及防护措施; 9。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 10。具体制定各项工作流程,护理人员根据指引工作,避开过失缺陷的发生。 11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的治理工作,有效躲避护理风险。 三、深化优质护理效劳,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵 目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度到达98%以上,护理零投诉。 措施: 1。连续落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次
5、,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休。 2。依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士3名,每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳,供应心理护理。 4。 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重
6、患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 5 。提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。 6。连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员效劳素养。 四、加强专科护理队伍建立 目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗需求。 措施: 1。围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训规划、目标,进展分层次培训及考核。 2。注意现场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。 3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。 4。鼓
7、舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。 五、做好教学及带教工作 目标:依照实习/进修大纲完本钱专科的教学内容 措施: 1。科室完善并实施护生带教规划。 2。加强实习/进修生的治理,选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。 3。严格出科考核工程,理论、技能外加纪律制度。 六、护理新工程新技术及科研工作 目标:本年度发表论文2篇以上。 措施: 1。鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。 2。积极探究护理工作中的小技巧,小创造,并登录各大护理网站寻求新资源。 3。与医疗亲密协作,寻求护理进展的空间。 外科护理工作规划 篇2 一 完成科室的筹备工作。 1 按规划领取科室的根本物品及各种仪器
8、。 2 制定科室工作职责,落实护理核心制度。 3 学习护理治理及专科护理相关学问。 二 迎接三级医院复审。 1 加强科室制度建立,使各项护理工作制度化、标准化、常规化。 2 做好新护士、低年资护士的培育和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3 加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进展抽查考核,每两个月一次理论考试。 4 专科护理学问的学习和考核,注意理论考试内容与临床护理工作相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。 5 组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增加科室的抗风险力量。 6 规划下半年积极开展优质护理效劳。 7 积极学习及预备
9、三级医院复审的工作。 三 护理质量治理工作与安全治理 1 依据内蒙古自治区护理工作标准的要求进展护理工作,积极预备迎接等级医院的复审。加强护理操作标准,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的过失事故 发生。 2 严格执行卫生部下发的医院消毒供给供给治理标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌技术标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术标准、医院感染监测标准、医务人员收卫生标准6项卫生行业标准。 3 强化核心制度的落实,到达全员知晓。 4 仔细做好根底护理工作,要求保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时
10、解决。依据科室运营状况,积极完善优质护理效劳工作。 5 成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。 6 落实各班职责,检查各班工作完成状况。 7 积极主动上报护理不良大事,并查找改良方法。 8 对护士工作赐予鼓励。做的好的准时表扬,合理安排绩效。 9 努力做到效劳质量零投诉,坚持每日四次查房。 10 进一步完善临床路径工作,标准关键环节的质量治理。 11 帮助完善专科护理标准,积极叁与常见疾病专科护理应急竞赛。 12 学习护理质量简报发觉科室治理中的薄弱环节,积极整改。 四 护理人力资源治理 1 科室拟使用护理人员89名。 外科护理工作规划
11、篇3 我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划和我科实际状况,特制定本规划。 一、我科护理工作状况: 1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量治理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中,护理工作均取得较好成绩,住院患者及出院回访护理满足度均到达了95%以上。 2、专业技术和效劳领域得到肯定进展。神经外科有“五多”,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别
12、和大小便失禁的病人多,“五多”,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以削减术后并发症,对准时观看推断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的“以病人为中心”。 3、注意人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核,有规划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。 二、详细规划: 以质量治
13、理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众日益增长的安康需求,促进科室工作全面进展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理工程。 2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有根底上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置
14、各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗安全。 3、连续加强“创优质护理效劳”工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。 4、在护士的培训方面,我们会特殊注意加强护理安全治理,以及培育年轻护士良好的心理状态,准时沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的观看力量、发觉及解决问题的.力量,加强护理人员应急应变力量,拓展学问面。 5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 神经外科护理工作规划三 一、提升护理队伍素养。 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每
15、月科内业务学习1-2次,以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节
16、监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 三、转变护理观念,提高护理效劳质量 通过学习,培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘
17、考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理,合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标
18、准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 外科护理工作规划 篇4 一、 20xx下半眼降临了,神经外科护理工作以及护理部工作规划也随之间续绽开了,20xx下半年主要从以下几点工作规划绽开实施。 二、围绕优质护理示范工作为中心,感动效劳,深化细节护士。 三、护士根本理论培训规划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电
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