企业技术负责人工作职责范本（7篇）.docx

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1、企业技术负责人工作职责范本（7篇）企业技术负责人工作职责范本（篇1）1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术 质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创 新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含 量，顺利完成公司技术管理工作；2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、 会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交 底、检查监督、落实执行。3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障 真实的、完整的、有效的整理资料；4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、 每周的进度计划，保障项目的按时完成；5、做好质

2、量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认 真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作， 做到礼貌的、完全的执行任务；6、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙 解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工 作，并做好相关的记录；7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,6、及时掌握新设备的操作性能。及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作， 进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技 术总结的编号；9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落 实科

3、技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试 验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展 事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到 深入了解原因、及时处理问题；12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作， 帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作;13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、 审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资 料；14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调 配合、解决好其他技术难

4、题，顺利的完成交办的工作任务。企业技术负责人工作职责范本（篇2）1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定 评审准则及相关要求和持续改进管理体系有效性；2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文 件的批准及相关体系文件的审核；3、负责新开展项目的提出、论证审批工作；4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的 提供；5、制定本公司员工年度培训、考核计划；6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比 对计划；7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；8、制订技术改造的措施和方案，并

5、负责规划措施的论证和审 定工作。9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批 准标准物质报废申请。12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分 包方名册；13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;14、主持不符合工作的评价；15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。企业技术负责人工作职责范本（篇3）1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和 公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新, 实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，

6、 实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。2、中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会 审。3、编制各项施工方案和施工组织设计，方案如需专家论证的, 提供论证的原始资料，组织项目部技术人员编制单位工程的施工 组织设计与施工方案，并进行审批。4、校核工程控制点，引入工程控制桩，施工过程中组织技术 人员放线，验线，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。5、班组进场后对各班组进行进场交底，对各分部分项进行安 全技术交底。6、组织项目管理人员对规范图集的学习，贯彻有关标准、规 范、规程和建设工程强制性条文。7、组织技术人员对工程各检验批的自检，组织甲方监理进行隐蔽工程验收。8、负责资料的指导

7、工作，负责项目部的竣工资料的初审工作。9、协调甲方监理的关系，负责与甲方监理的工作联系单。10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作，与设计 院及时沟通图纸问题。11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作， 技术核定工作。12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作， 保证资料整理的真实性、及时性、完整性。13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般 技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部 会同总工程师作出处理意见或处理方案。14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术 交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。15、组织项目部技术人员

8、绘制竣工图。16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不 符合要求的提出整改措施。企业技术负责人工作职责范本（篇4）1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相 关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班 组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。2、直接安排领导项目部相关专业技术人员（施工员、质量员、 资料员等）做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质 量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程 质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关 专业技术人员管理好班组

9、进行自检、互检、交接检工作，对不合 格项不准验收和交接施工。3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月 一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。 负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查 审核相关的检查验收记录。4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其 返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程 款。5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分 析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、 执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则， 严格做

10、好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及 违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及 材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用 计划及月报，并按公司相关规定及时（提前）上报。8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质 量施工管理水平。企业技术负责人工作职责范本（篇5）1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制 作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工 长和质

11、安员分阶段进行施工技术交底。2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质 量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审 查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等 技术资料，及时组织绘制竣工图。5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组 活动。6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全 检查。7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工 程质量事故和安全事故的调查、整改

12、、处理和决结工作。8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整 理、归档工作。企业技术负责人工作职责范本（篇6）1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的 技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、 制度等。3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明 确项目技术质量人员的职务责任制度。4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部 的编制和论证工作。5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、 技术教育工作等。6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加 单位工

13、程竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广 和应用。企业技术负责人工作职责范本（篇7）1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负 技术责任。2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的.制定。当好 矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定， 处理职责范围内的一切技术问题。1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设 备完好。2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设 备完好的前提下完成任务。3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程, 并认真执行。4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生 产。5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。