副处长竞聘演讲稿集锦(7篇).docx

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1、副处长竞聘演讲稿集锦（7篇）尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：大家好！根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞 聘的是一处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职 思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。一、竞聘理由：我现年岁，年七月分配到机关工作至今已经一年。是 我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话：一是对 机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼；二是对我们这个大 家庭的深切的感情和真挚的热爱；三是对机关理顺体制、创新机 制、强化管理的拥护和支持；四是对挑战自我、完善自我、塑造 主人翁精神的考验和锻炼。二、个人优势：我是一系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领

2、导的培 养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾一年的工作经历和学习实 践，我总结为“四多”，即：工作单位多、人员熟；岗位变换多， 阅历广；专业涉足多，接触宽；学习任职多，实践丰。在过去的工 作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统 内的人员相对熟悉；在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、取得了非常好的效果。不仅如此，随着公务卡的推广使用和财政 经费平台的构建，真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提 升。我想，财务副处长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉 甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将在财务处长的带领 下，从以下几个方面努力实现岗位效用：第一，进一步加强预算管理。预算

3、管理是财务管理的核心。 我将按照国家预算法等法律法规的规定，将预算管理贯穿于学校 整个财务活动的始终，或者说是学校经济运行的全过程。实行全 面的预算管理，强化预算的权威性与严肃性，克服预算和实际财 务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问 题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作，将预算编细、编 准、编实，预算编制要体现科学性、完整性和可操作性，同时要 注意规范内部分配制度。注重预算执行的控制与分析，提供完整、 准确的财务信息，为学校加强财务管理提供可靠依据。第二，以“当家理财，服务学校”为宗旨，全面提升财务工 作水平和服务质量。1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关 键，深

4、入各部门、处室积累意见与建议，破解经费支出报销中出 现的难题，为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作提供有力 保障和优质服务。2、通过扎实有效地理论、业务学习，切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费 和行政经费紧缩的情况下，用有限而又透明的经费来保障学校事 业的发展，是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用 主要是为了减少现金的支出量，从而对对资金的流向进行监控， 但在实际中，很多商家不具备刷银行卡的条件，有的批发市场还 是统开发票。第三，努力增加学校的预算外收入。根据我校实际情况来看， 除财政拨款外，预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要 资金来源。因此，

5、我将应充分利用现有的财政政策，利用学校现 有的资源，在政策规定范围内不断地增加预算外收入，为我校事 业发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面，严格执行国家收 入分配政策，不断完善内部收入分配制度，改革收入分配管理办 法，实现内部收入分配制度的科学化、规范化。第四、加强财务制度建设。党校是党委的重要部门，是党员 领导干部培训轮训的主渠道，是党的哲学社会科学研究机构。党 校的发展主要由国家财政提供资金保障。在成本核算缺失的情况 下，很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学 校资源等不良现象。因此，我将加强财务制度建设，积极向以绩 效为导向的成本效益型资金管理方式发展，凡是需要和可以核算

6、 的都要建立成本核算制度。通过成本核算，以利于优化资源配置，提高党校的办学质量和社会效益，形成节约办学的良好风气，努 力建设资源节约型校园。成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委, 各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在， 同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。 假如组织选择了我，我坚信自己有能力在财务副处长的岗位上做 出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇 于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能 力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工 作，为我校发展添砖加瓦！谢谢大家！党委干事、专项小

7、组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层 一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有 普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵；在过去的学习 实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等， 自己都有一定的专业实践；在过去的学习提高中，我从大专到 大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作 中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业 素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和 奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题 的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处

8、理各 类问题，收到了很好的效果。一是在四次外部审计接待工作中，我按照“思想上高度重视、 信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则， 认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出 具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，这在特派办也尚 属首例。二是在与A公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟 多种方式积极与双方高管沟通，努力克服A公司对帐配合不力， 耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策 要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决 基建实施中出现的

9、纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更 事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不 提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员 会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方 面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列 工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方 法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对 我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。 我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提 升

10、自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。 首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草 了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴 预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的“三 个转变”，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装 订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试 传统模式束缚，从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力” 安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“

11、无 缝对接”，全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工 作中，我设计完善了 “一司一表”，设计编报了信息日报，完 成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出 了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程 度上实现了监管资源的节约。3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短，不用 扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是 现在的一处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。 在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦 耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时， 我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况

12、，大胆向领导 建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干 工作、做事情的方法和技巧。三、竞聘思路：竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。 从主观上自己要努力做到“六为”：一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水 平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群 众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高 监管能力。二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事， 想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善 干。三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须

13、摆正位 置，进入角色，拿出状态，充满激情；要服务全局讲政治，服务管 理讲人本，服务基层讲作风。四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公 正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则 办事。五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事， 清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再 次靠人生修炼。六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我 有一些思路和想法：一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部 署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，

14、当好助手， 用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一 步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的 工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端 介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管 工作思路和模式。三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程 序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。 因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镭基“下重药、 动杀手”的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发 挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须 下决心治理，让中介

15、机构切实发挥作用。首先是通过行政手段， 依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段；其次是通过 市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并 利用新闻、媒体加大舆论监管力度；第三是加强与财政、司法等 政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。四、竞聘态度：对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：一是一颗红心、两种准备：心存敬畏，以和为贵，低调做人， 高调做事；竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。三是发自内心要说三声谢谢：感谢一局一一选择了我，锻炼 了我，成就了我；感谢领导一一培养了我，提携了我，帮助了我； 感谢同事一一理解了我，包容了我，支持了我。各位领

16、导，各位评委，各位同事！拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好兵”，今天我站 在竞聘席上“斗胆一试”，算是对自己的推介和宣传。如果能够 竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚 爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我 们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演 讲结束语：铭记生活中经历的喜悦与宽慰怀念工作中遇到的善良与感动存储所有对我的恩情与暖意珍惜一切难忘的决心与支持再次谢谢大家！副处长竞聘演讲稿【篇7尊敬的各位领导、各位老师：大家下午好！我叫，今年42岁。于2005年从部队转业来到党校财务处工 作，我先后从事现金出纳、现金会计岗位，20年开始

17、担任会计 科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习，我的工 作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我自信已具备担任财务处 副处长一职的能力，并能做好相关工作。参加此次竞聘，我具有 以下五个方面的优势：第一，爱岗敬业，坚持原则，热情与冷静并存，具有良好的职 业道德。作为我校的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场， 而且有较高的思想政治觉悟，我总能清醒的意识到肩负的责任， 在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可 补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的 政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同 时，在上级领导的带领下，不断加强预算经费的执行管

18、理和科研 课题经费管理，使每一分经费都花在关键部位，取得了的成绩。第二，虚心好学，扎实工作，具有娴熟的业务技能和丰富的 财务理论知识。熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须 做到严格遵守制度，一切严格按制度规章办事，把握尺度，洞察秋毫，一丝不苟，不让一个数据或者一次不合规的行为在自己眼 皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位，让我有机会学习和运 用包括制度、制度等在内的各类财务制度，其次，我具备 系统的报表、决算，财务网络及数据管理、家底经费管理等业务 技能。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善 自我，提高自我，年以来的岗位磨练，也练就了我娴熟的业务 能力，无论是传统业务，还是

19、新兴业务，力求做到守制度，懂原 理，会操作。第三，具有较强的服务意识，以我校教学科研及后勤保障为 中心，勤恳扎实。在工作中，我具有较强的事业心和责任感，能 爱岗敬业、踏实工作，以身作则、遵纪守法。在岗位工作中，能使 自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念，工作积 极主动，不以个人原因耽误客户之事，长期坚持急客户之所急， 想客户之所想，保持一颗热心为他们服务，从而得到了客户的一 致好评。第四、勇于实践，锐意进取，具有开拓创新的进取意识。为了 能够使自己的业务技能更加成熟，使自己的管理理念不断更新， 我积极参与我校新会计制度的培训学习和执行，同时凭着坚韧的 意志完成了新财务软件的学习和使用。此外，我意识到财务制度 构建的重要，在工作积极配合领导加强财务制度的建设和推进，