宁夏企业文化(精选多篇).docx
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1、宁夏企业文化(精选多篇) 第一篇：(含答案)宁夏宝丰能源企业化培训师考试题 宁夏宝丰能源企业化培训师考试题一、推断题（每题3分，共计30分）1教材是教学大纲的详细化，是学员学习的主要内容，也是老师教学的主要依据。（）2培训是一种公益性的长期投资。（）3多媒体技术作为目前世界教化培训技术发展的新趋势，完全可以代替传统的教化培训手段。 （）4依据培训对象的学习实力，“因材施教”是培训教学组织的特色所在。（）5备课是培训教学过程的核心环节，也是首要环节。（）6选择老师的一个根本原则是考察老师的实力是否胜任培训教学工作的要求。（）7教材与教学模式的关联性主要体现在教材与教学模式的对应性方面。（）8对于
2、音像图片资料之类的教材，因价格贵，应坚决予以拒绝。（）9创建性开发教材，是培训目标达成的重要保障和基础。（）10参与会议不能被视为一种培训方式。（）二、单选题（每题3分，共计30分）1（c）是课程目标的载体。a 课程教材；b 教学模式；c 课程内容；d 教学策略。2、进行团队建设的首要条件是（b ）a 明确职责b 培育团队精神c 团队成员具有相应的学问和技能d 塑造良的化氛围3、发展良人际关系的基础是：（c）a 严于律已，宽以待人b调试冲突c与人为善，友相处d以诚待人，敬重他人4在企业的各种经营管理要素中，（a）是首要的、基础的、确定性的要素。a 人员要素；b 资金要素；c 场所与设施要素；d
3、 商品与服务要素。5计算机技能培训属于（d）类培训。a 部门；b 组织；c 行业；d 公共。6（a）是培训课程目标最主要的要素。a 操作目标；b 物质保障；c 操作速度；d 操作的精确率。7依据培训活动和学员层次，选择难度相宜的教材，这是以（d）为依据来确定教材。a 岗位培训目标；b 行业标准（规）；c 培训大纲；d 培训层次水平。8传统的“师傅带徒弟”属于培训教学活动的（a）。a 干脆传授式；b 参加式；c 体验式；d 互动式。9在编辑培训教材时，针对培训目标进行编写体现的是（a）。a 针对性与好用性原则；b 系统性与科学性原则；c 创新性与新奇性原则；d 反映最新科技成果原则。10多媒体系
4、统属于（d）。a 技能培训法教材；b 听觉媒体教材；c 视觉媒体教材；d 视听觉媒体教材。三、简答题（每题10，共计20分）、宁夏宝丰能源经营的四大主产业是什么？答：煤炭采选产业、焦化产业、煤气化合成产业、电力产业。 、为什么做企业化？答案一：做企业化的干脆目的是统一企业全体成员的思想和行为。 答案一：让全体员工做到同心同德、言行一样。四、论述题（20分）浅谈如何做企业化培训工作？答案一：、讲师要特别了解公司的企业化及公司发展历史、秉承的信念、企业logo的意义、理念等等，都要深刻了解。、讲师授课技巧的坏，干脆确定着课堂氛围、授课内容传达的生动程度、以及学员听课的集中程度和培训效果。授课技巧包
5、括各种肢体语言的运用、语言表达时的幽默法、举例法等。驾驭了越多的技巧，选择适合自己课程的融入其中，合理互动，会达到良的培训效果。 答案二：1、熟识自己培训的内容。、培训时要用互动法，调动学员学习爱好。、培训后对学员进行考核，了解学员的学习状况。、对培训效果进行调查，了解不足之处，并进行刚好改善。其次篇：宁夏恒辰世纪集团企业化建设方案宁夏恒辰世纪集团企业化建设方案一、企业化简述企业化：是个体在某个特定企业环境中的行为方式，简洁来说就是企业的精神明建设、物质明建设和管理明建设。企业化表现在三个层次,三个层次是紧密联系、相互作用的 企业化的核心层即理念层、精神层企业化中的全部员工共同信守的基本信念、
6、价值标准、职业道德及精神风貌，为为制度层和物质层供应思想基础；企业化的血肉层即制度层、行为层对企业员工的行为产生约束性、规性影响的规章制度，约束和规物质层化和精神层化的建设；企业化的表层即物质层、形象层是形成精神层化和制度层化的条件，是企业化的外在表现和载体。二、企业化建设的必要性（一）企业化建设是适应规化管理的需求（二）企业化建设是适应新的竞争环境的须要随着中宁县城开元商场和瀛海新天地及为民城市楼盘的在建，恒辰世纪这个以商业地产为核心的集团必将面临更大的竞争，优秀的企业化可以培育员工的竞争意识、市场意识，增加危机感；优秀的企业化可以激发员工的工作热忱，提高效率；依靠优秀的企业化，吸引外部人才
7、的加入、发挥内部人才潜能，提升员工素养，是公司形成核心竞争优势的关键。（三）企业化建设是适应企业将来发展战略的须要企业化是为企业发展服务的，有什么样的战略须要就有什么样的企业化。（四）企业化建设是培育公司内部优良习气的须要公司经过十余年的发展，经营逐步走稳，并取得了较的经营业绩，但是在发展的时候也滋生了一些不良风气，严峻影响了企业的进一步发展。如：工作效率不高、部门之间工作协作不够，协调性不优秀的企业化可以变更观念，提高效率，借鉴优秀的外来企业化，灌输企业化精髓。三、企业化建设的意义转变观念，提高员工工作效率和形象，全面提升企业对外形象，塑造良的社会声誉。四、企业化建设方案1、企业化的提炼、确
8、立2、企业化的宣扬、推广目的：宣扬企业化，渲染公司的人关怀氛围，塑造良的公司形象和对外形象主要形式：a化墙：（建议位置：四楼电梯出口摆放祥瑞兽的那面墙）内容：宗旨、价值观、愿景、使命、企业化b展板：以图形式直观的介绍集团状况、员工风采和社会责任内容：集团简介、核心理念思想、企业化、发展战略、员工风采和社会责任c公司站：以专业、正式的手法全面介绍集团状况，打造良的社会形象内容：要闻、集团动态、项目状况、支柱产业、员工风采和社会责任d集团微信：以软宣扬共享手法介绍行业学问和励志职场读物五、企业化培训形式：按制定的年度培训安排执行（专场培训、周三例会培训和早读培训）内容：a “恒辰世纪”核心理念培训
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