在2023年全市重点项目建设工作推进会上的汇报发言.docx
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1、在2023年全市重点项目建设工作推进会上 的汇报发言尊敬的*、*市长,各位领导,同志们:党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义 现代化国家的首要任务。省委十届三次全会强调,突出抓好 县域经济发展,集中力量抓招商、抓投资、抓项目,打造立 县兴县特色产业集群。*认真贯彻中央、省委部署,牢固树 立“抓项目就是抓发展”的理念,多措并举优化营商环境, 强化基础保障,完善服务体系,大抓项目,抓大项目。2023 年一季度,*在全省农产品主产区类县中名列A等次第一名, 项目建设保持在*市第一方阵,招商引资连续两年四次夺得 *市第一名的好成绩。加强组织领导,压紧压实工作责任。项目建设涉及的层 面多、战
2、线长,加强组织领导、明确责任分工,是加快推进 项目建设的根本保障。一是强化包联责任。本着谁引进谁包 联的原则,项目引进单位从项目签约、手续办理到开工建设、 投产达效等环节实施全程包联帮扶,一包到底。在包联帮扶 过程中,除抓好项目建设的帮扶外,还对项目业主的落户、 就医、子女教育等问题开展帮扶,真正让业主感受到*重商、 亲商、安商的浓厚氛围。二是强化责任落实。成立重点项目 建设办公室,严格落实建账、记账、对账、清账、交账“五我们要抓实理论学习。把学习习近平新时代中国特色社 会主义思想作为必修课,坚持“第一议题”制度,及时跟进 学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神。坚持举 办专题读书班,用
3、好“三会一课”、主题党日等制度,开展 青年理论学习小组“日读一小时”、“精讲五分钟”、“每 月一交流”等活动,推动理论学习入脑入心。要建立常态化 学习机制,要有学习制度、有保证措施、有激励办法,每个 党员干部要有学习计划、有必读书目、有学习成果,用好干 部教育网络学院、“业务大讲堂”等学习阵地,不断夯实履 职进展的理论基础。(三)要顾全大局,勇于担当。干事担事,是干部的职 责所在,也是价值所在。今年是贯彻落实党的二十大精神开 局之年,也是*振兴发展和现代化强省建设的关键之年,全 省各项事业处于重要发展期。面临着诸多挑战。如果不担当、 不作为,没有执行力、战斗力,那是要打败仗的。如果我们 避难避
4、责、推诿扯皮,一些问题批来转去、“躺平”混日子, 敷衍塞责、消极应付,那我们真的就是虚度了光阴,错失了 *当前极佳发展机遇,忘记了一名共产党员的初心和使命。我们要把勇于担当作为一种境界追求。勇于担当就要有 理想和信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,把个人 的前途命运融入到*事业发展中,在自己的岗位上忠实地履 行对社会、对对人民的责任。全单位从我做起,领导班子成 员、各处主要负责人、各党支部书记要以身作则,顾全大局, 敢于担当,不断锤炼品德意志,矢志奋斗拼搏,树立先锋榜 样。其他党员干部,要明确推动高质量发展工作是系统工程, 单靠局党组、一个部门“孤掌难鸣”,需要我们上下“一盘 棋”,使出“
5、一股劲”,不断提高担当意识,千方百计破解 发展难题,才能推动*工作迈上新的台阶。二、锻造过硬能力本领,锤炼能征善战的干部队伍古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 中国共产党先后干成革命、建设、改革三件“大事”,离不 开其“超世之才”和“坚忍不拔之志”。这里的“才”,就 是指能力和本领。能“立大事者”,必须“才” “志”兼备, 缺一不可。之前,我也提到了,习近平总书记提出了党员干 部要党员干部要增强“八项本领”,提高“七种能力。下面, 我结合工作职能,向各位党员干部谈谈我们要提升哪些能力 本领。(一)提升业务能力。“褚小者不可以怀大,缓短者不 可以没深。“我们处在前所未有的变革时代
6、,干着前无古人 的伟大事业,如果知识不够、眼界不宽、能力不强,就会耽 误事。如果我们专业知识储备不足,习惯吃“老本”,缺少 履行职责必备的知识体系;工作缺少钻劲,不学习、不研究, 业务不精、本领不强;对数字商务、等新产业新业态新领域 不熟悉不了解,那就相当于,一场战争,冲锋号已吹响,可 我们战士自己发现自己的枪没有拿,或是自己的枪里没有子 弹。现在,我们年轻干部很多,你们精力充沛、思维活跃、 接受能力强,正处在长本事、长才干的大好时期,一定要珍 惜光阴、不负韶华,如饥似渴学习,一刻不停提高,要发扬 这种“挤”和“钻”的精神,多读书、读好书,从书本中汲 取智慧和营养,不能自我感觉良好、不屑学习,
7、不能借口工 作太忙、放松学习,不能为了装点门面、应付学习。我们要做到“底数清、情况明。这里要给大家提个要 求,我们的干部要做到对本部门工作业务在全球全国情况有 详细了解、对纵向情况和横向比较了然于胸,各部门要健全 完善了解上级政策的“上情库”、借鉴国内外先进地区先进 经验的“外情库”、准确掌握本地情况的“内情库”,推动 干部抬高标杆、找准差距、提升质量。机关党委要继续开展 业务“讲学比练”。增强“业务大讲堂”实效,每月组织领 导干部和业务骨干讲法规、讲政策、讲业务;持续拓展“基 本业务+”建设,定期更新职责清单、业务手册、知识题库, 每季度组织机关干部开展1次业务测试;采取线上线下、赛 练结合
8、等多种方式,组织开展系统比武练兵,培养更多行家 里手。要强化专题培训。坚持干什么学什么、缺什么补什么, 增加开放平台发展、数字商务、数字经济等专题,提高干部 教育培训针对性、实效性,加大专业培训力度,提升党员干 部的专业思维、专业素养,不断完善履职尽责必备的知识体 系。要强化调查研究。现在,全国上下对调查研究及其重视 的,我们要把调查研究做深做实,避免浮在表面、流于形式。 要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,近的远 的都要去,好的差的都要看,真正把情况摸实摸透。(二)提升精细化能力。我们天天是要和数据、政策打 交道的。这就要求我们,工作执行必须要精准、政策必须了 解透彻,一点点马虎都
9、不能存在。如果有的干部工作标准不 高,存在“差不多”、“大概齐”的想法,工作“跑粗”, 缺少“工匠精神”,对下发的文件、出台的措施跟踪掌握不 够,一些工作定位不准、措施不实,就会频频出现低级错误, 这既有损全单位的形象,也对个人会产生不好的影响。“世界上最怕认真二字,共产党最讲认真”,党员干部应 该摒弃“差不多”思想,要将认真作为最根本的工作态度,不 管是处理大事还是小事,都不能产生一丝懈怠,始终保持严 苛的要求和标准将每一件事都做实做细做深。账倒逼机制,根据任务指标、完成时限、推进措施,制定 出台各个项目建设倒排工期计划,并将任务细化到月、到周, 明确到责任部门和责任人。三是强化督导检查。成
10、立由县委 督查室、重点项目办公室联合组成的督导组,对照台账,挂 图作战,跟踪问效,以强力督办促进工作落实。今年以来, 累计下发督办卡近*张、批示卡*期,跟踪督办建设项目 *次,全县新签约的项目落地率、开工率达*%。聚焦主导产业,发展壮大产业集群。产业集群是提升县 域综合实力的最佳战略方式。针对劳动力资源、生产要素、 交通条件等优势,确立了聚焦主导产业建链、强链、延链、 育链,加快企业发展的总体思路,制定出台了食品特色产 业集群产业链发展实施方案等一系列文件,成立了县重点 企业服务办公室,重点实行了县级领导班子“大包联”和“链 长制”,建立了产业集群工作台账。按照“菜单式分解、契 约化管理、审计
11、式验收”的要求,推动特色产业实现由分散 向聚集、产业层次由单一向多元发展的转变。紧紧围绕食品 加工、装备制造、纺织服装三大主导产业,形成了一批特色 明显、市场竞争力强的产业集群。随着产业集群优势的发挥, 成功吸引了森泰恒电科技、创信天腾电子、崇正华盛等一批 产业链长、中间环节多、迂回生产方式明显的企业入驻*开 发区。截至5月底,三大主导产业产值同比增长*%,产业 集群为特色产业的快速发展提供了广阔空间。拓宽融资渠道,加大项目资金投入。资金投入不足、融 资渠道单一是项目建设面临的一大难题。*积极探索创新, 千方百计拓宽融资渠道,有效破解了项目建设资金短缺瓶颈。 一是加强银企对接融资。每季度开展一
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