企业管理资料-离职面谈指引管理办法文档范本.docx
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1、离职面谈指引管控办法1、离职面谈目的:为减少干部及员工流失率,通过离职面谈,了解收集离职干部及员工的离职原因并从中进行 完善,提高干部及员工队伍的稳定性,特制订本办法.2、适用范围:适用于公司全体干部及员工.3、责任相关部门:人力资源部:负责离职干部及员工面谈的规章编制、主导离职面谈、收集原因并分析反馈 给各相关部门和公司负责人.各相关部门:负责离职干部及员工反馈意见的改善.4、管控内容:1、离职面谈的方式:问答式:指面谈人根据离职面谈记录表(问答式)与被面谈人面对面的进行交谈的1 种形式.问卷调查:指面谈人填写离职面谈记录表(问卷调查式).2、离职面谈的对象和情形:离职面谈按岗位级别的不同、
2、离职率的高低等要素有重点、针对性的开展离职面谈工作, 并对面谈对象、面谈责任人、面谈时间做了 1般性要求,具体如下表:序号面谈对象面谈责任人面谈时间17级以上董事长收到辞职申请审核批示后3个工作日内26级副总裁收到辞职申请审核批示后3个工作日内35级以下人事部离职手续办理当天面谈责任人必须按照面谈时间的要求进行面谈,并在离职面谈记录表上做好记录.人力资源部每周统计各相关部门/车间的干部及员工离职情况,对于离职人数和离职率偏高的相关部门,在下周人力资源部相关工作人员将重点跟进离职面谈工作.3、离职面谈的流程A问答式:面谈地点的安排,尽量安排在1个独立的办公室,使面谈对象放松,能够轻松的交谈,并就
3、 离职原因的相关事宜进行沟通,营造1种轻松的氛围.面谈责任人开场白,自我介绍,表明身份,简要阐述本次面谈的话题和目的;例如:您好,我是人力资源部XXX,今天约您过来主要是想与您谈1下关于您离职的情况,以便 于我们做好以后的工作,今天面谈的结果我会为您保密,不会对您造成任何不良影响.面谈开始,面谈责任人根据离职面谈记录表(问答式)进行提问,并做好记录.面谈完毕后,面谈责任人将离职面谈记录表申请给人力资源部负责离职的工作人员.B、问卷调查式:面谈责任人开场白,自我介绍,表明身份,简要阐述本次面谈的话题和目的,发放离职面 谈记录表(问卷调查式).例如:您好,我是人力资源部XXX,今天约您过来主要是想
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