2023医务人员个人工作计划（10篇）.docx

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1、2023医务人员个人工作计划（10篇）2023医务人员个人工作计划（通用10篇）2023医务人员个人工作计划 篇120一年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科学 发展观统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活 动，不断将各项医疗工作推向深入。经研究，特制订20一年工作 计划，具体如下：一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议 记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化 管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时 俱进。2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动 每周定期或不定期到科室

2、进行。内容包括：医师交接班，包括科 室实际交接班进行状况和书面记录;科室三级查房，重点督促科室 教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室讨论 制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论， 详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书 籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工 作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范， 不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。二、专业知识、

3、工作能力和具体工作我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科 的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师 体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起 来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好 工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自 己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明 确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成 了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成 本职工作。在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开 拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1、协助科主任

4、及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。2、认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个 病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到 条件较好的医院（三甲医院）做过检查，钱也花了不少，就是没诊 断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询 问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病 人及家属都很满意。3、认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真 负责，态度端正、头脑清晰。我认真学一省医疗文书书写规范， 认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记 录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。4、今年还和妇产科一起开展了

5、无痛人流技术，填补了本院过 去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持 是分不开的。这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是 我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本 院带来了一定的经济效益及社会效益。我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的 工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并 能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工 作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是 休息而耽误工作。三、工作态度和勤奋敬业方面“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。 我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次

6、当我进入病房时， 我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾 病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己 的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心 为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全 年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成 工作按时加班加点，保证工作能按时完成。四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完 成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率 高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的 努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为长

7、 阳人民的健康事业做出了应有的贡献。2023医务人员个人工作计划 篇4下一年转眼即将来临了，外科护理部工作计划也随之陆续展 开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士基本理论培训计划每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为 神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内 血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解 质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通

8、，学习沟通技巧，真正能够解 决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是 非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。 对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员， 建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预 案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力，六、护理安全防范意思的培训根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。七、培养年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正

9、确的人生观，激发护士对职业的工作热情。更新组合新的护 士角色，突出专科特色，寻找闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护 及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测， 治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致 残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事 业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人 负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治 重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时 也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满

10、意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握外科 新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化， 向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。2023医务人员个人工作计划篇5随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不 懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不 足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调 沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚 力度不够，业务培训、考核需加大力度等。20一年，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三

11、甲评审细 则的新要求，深入贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安 全为主题的工作理念，明确任务，制定计划，脚踏实地，认真落 实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工 作：（一）强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等方 式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现; 开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。（二）加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度， 加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将三基三严 考核情况纳入职称评审体系中；引入三基考试软件系统，定期进行 考核，不断提高各级医师三基理论水平。（三）促进学科建设。根据医院

12、医疗业务的总体发展方向，有 针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展 一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。（四）优化医疗服务流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和手 术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科室之 间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工 作。（五）为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量安全 月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整 治等督查力度。（六）实施远程会诊项目。积极筹建以我院为中心，8家县医院 为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实 利用好远程会

13、诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。（七）逐步实现临床实验室集中统一管理。按照省卫生厅要求, 科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实 验室质控标准和管理办法。（八）继续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装 置职业病危害效果控制评价工作，及时变更放射诊疗许可证、 辐射安全许可证，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门 要求，特别是确保PETCT能够及早投入使用。（九）积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。（十）争取扩增医疗帮扶项目医院数量。积极联系对口帮扶县 级

14、医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶 医院数量较少之间的不平衡局面。鼓励医师在不影响医院正常工 作情况下，积极深入社区服务卫生站驻点，既方便群众就医，也 逐步摸索医院与社区双向转诊模式。（十一）完善住院医师规范化培训工作。妥善实施我院20一年 7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理安排培训时 间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室；继续 加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师规范化 培训社会化学员招生工作。2023医务人员个人工作计划 篇6一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为 中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病

15、人，理 解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开， 把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的 标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫 生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质*o三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉 献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及 教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生 带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及 时处理

16、。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交 办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。五、争取搞好儿科病房，不断进步。2023医务人员个人工作计划篇7一、医院感染学习1、按照院感办要求和规定主要学习医院感染应知应会100 问，每季度进行学习一次理论知识，并做好记录，强化工作人员 对医院感染知识的储备能力。2、落实新入职员工的医院感染岗前培训。3、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室 培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。二、进一步规范医院感染工作内容1、按照院感规定加强清洁工具的监督和使用工作；2、加强医生按照国家卫生计划委员会下发的抗菌药物临床使用原则进

17、行临床合理使用；3、督促和强化工作人员操作后进行快速手消毒和流动水洗手 的依从性；4、强化医疗垃圾的分类处理和回收工作；并保存存根备查。5、加强消毒液的使用和监测工作；每日进行浸泡体温计酒精 的更换工作；6、按照院感要求进一步规范一人一单一带的使用；7、加强医院感染工作的细菌培养、手培养和物体表面培养，紫外线灯管的监测和维护工作；8、加强一下性耗材的管理，按照失效日期的先后顺序进行使 用，避免浪费现象发生；9、加强做心电图面棉球、心电图机导联线、血压计袖带的消毒工作；10、加强监区的消毒工作，避免发生所内传染性疾病的发生。11、认真做好上级卫生行政部门对监管场所的疫情管理、报告的检查工作，配合

18、疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。三、职业暴露防护工作1、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。2、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。3、病案质量管理(1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节 病历质量，严格按照病历书写规范对病历中三级查房、病例 讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科10份出院 病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。4、加强重点科室的监管(1)针对内科监护病区质量的监控，每月不定期对内科监护病 区进行督查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及

19、医 护人员交接班记录;科室实际查房情况；实际察看医务人员对危重 患者各项诊疗措施的规范情况；(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容 包括：术前麻醉访视的实际进行情况；手术安全核查情况；严格执 行麻醉的药品管理制度。5、积极开展中医临床路径试点工作。6、继续深入开展“医院管理年”活动，做好相关工作。二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，要充 分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全理。四、每月小组会议和质控1、每月小组成员召开会议探讨本月工作重点和上个月存在问 题进行应对对策。2、每月按照院感办规定进行月底质控，存在问题如实反应并 记录

20、，书写整改措施。五、针对20一年存在的问题进行分析并整改针对上年度存在问题进行详细的分析和研判，避免同样的问 题再次发生，减少医院感染发生率，在新的一年里更上一个新台 阶。2023医务人员个人工作计划 篇8一、主要工作回顾（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体 员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、 理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线， 是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的 抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化， 为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。为了确保

21、医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知 识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理 论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了 较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的 办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的 体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。（二）加强业务交往，提高了医院的知名度为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院 通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华 山医院率先在华东地区成立

22、了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、 高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，卫生部三甲医院三位 专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部 同仁对本院医疗工作的认可。（三）情暖人间，真情在心医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前 提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健 康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚， 既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医 院的感情。为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的.房子进行了 适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费 也有所节约。在饮食方法，今年-月，是企划部

23、全体职工乔迁新居的憧憬， 由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作 餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放 心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各 种方法，尽限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份 员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的 看到我们的不足（一）全程网络推手代理模式全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一 定的优势，也是医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业 选秀活跃人气。参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多 数，大部分愿意接受整容对

24、象可能不是医院的目标群体，或后期 不可操控的群体，四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组 合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。 网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会， 我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。（二）电视栏目推广电视台作为本土的生活信息公布圈，在地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前-位，今年总冠名，其结果相 比前次又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达 成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在市场份额颇 受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。（三）会员增值推广模式今年，经过前几次的明星策划探索，相比

25、去年高胜美的首次 出席医院商业活动，结合-来院体验美容，说明企划工作还有更 进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟 通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实 现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次 年度vip答谢会促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效 应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验 企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。总之，20年是医院发展比较快的一年，正如一棵迎青松， 在朝阳的光环下，开枝展叶，笛壮成长，相信通过全体医护人员 的共同努力，迎着诚信、规范

26、的道路上稳步地向前发展壮大，让 我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗,为医院的进一步发展贡献自己的一切。2023医务人员个人工作计划篇9一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发 生质量是效益的根本。20_年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会, 在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全 院的监督，加强三基三严培训，加强职业医师法、医疗事故 处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技 术，完善自我；继续推进放心药房工程；加大力度宣传我院特色中 医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平，病 历书写质量，对每台手术都要

27、做到术前讨论、术中配合、术后总 结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大 医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减 少医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为 主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在 日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医 学教I育网搜集整理，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯 彻实施母婴保健法全面实施两纲，医I学教育网搜集整理 围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重 点，

28、继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新 法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤 风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四 个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。今年我院将继续对辖区 内1549岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健 服务。2、继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施中华人民共和国人口与计划生育法 及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严 格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发 症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊继续深入学习三个

29、代表和党的一届六中全会精神，规范免疫 接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种 管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌 症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好 各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放 的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种， 避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的 1520日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极 大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量，完善各项 设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种

30、示范门诊。4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染 病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各 项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领 导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，医|学 教育网搜集整理全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病 防治工作。继续认真学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理 （预案）、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、控 制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜 炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。三、强化社

31、区卫生服务建设社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为 范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、 残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育 技术的六位一体的基层卫生服务。医I学教育网搜集整理加强社区 医务人员队伍的培训I,不断提高医务人员的医疗服务水平，努力 达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的 110o今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作2023医务人员个人工作计划 篇10一、围绕优质护理示范工作为中心做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿 到“年度

32、科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士基本理论培训计划每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为 神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内 血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解 质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解 决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是 非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。 对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员

33、， 建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预 案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力，六、护理安全防范意思的培训根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理 缺陷进行讨论分析。七、培养年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树 立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。更新组合新的护 士角色，突出专科特色，寻找闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护 及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测， 治疗和护理，大大减少了并发症，提高了

34、抢救成功率，降低了致 残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事 业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人 负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时 也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满 意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。管理工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行 医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育， 适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医 疗

35、纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影 响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验 教训。3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危 重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的 处理情况，总结经验。三、人员培训及继续教育1、加强对新进人员的培训培训主要分为病历书写、执业医师 法、如何做好一名临床医生三大版块，通过讲座的形式进行，并 在阶段学习后进行书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加快人才梯队建设，继续实行低年资医师的轮转制度及安 排他们到市一医院进修内科的做法；鼓励临床科室医师更高学历 的学习

36、，做好在职研究生班学习人员的管理工作。3、根据目前医务人员现状，20一年计划选送3名以上的医师去区内、外进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高 医技人才的准入关。4、选送医疗骨干参加区内外短期培训班学习，以专科知识进 展为主。严格医务人员外出参加学术会议的审批程序。5、开展系列教育活动。继续加强科内业务学习管理，严格每 月各科室定期进行业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习 情况。利用外请专家讲学，邀请上级专家对我院进行专业技术指 导，提升学术氛围，不断促进我院业务水平的提高。对于进修返 院的主治以上医务人员要进行学术汇报，否则不予报销进修费用。6、继续强化“三基”培训，加强对中低年

37、资医师进行五机八 包的应用培训。全年理论考试不少于四次，考试考核内容以“三 基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考核。四、积极开展科研工作加强科室科研工作，鼓励各科积极申报科研项目，提高科研 项目的数量和质量。特别是各重点专科或重点发展的专科要有科 研立项至少1项。要求主治医师以上人员撰写发表科研论文不得 少于一篇。医务科在督促科室科研工作的同时，尽最大努力为科 室创造有利条件。五、加强新技术、新项目的准入管理，提高手术和麻醉质量1、鼓励开展新技术、新项目，凡开展的新项目必须实行审批，科室进行论证后书写申请报告，经医院审核后开展。定期对开展 的新技术项目进行奖励。2、实行科主任负责制，严

38、格重大、疑难手术的审批，严把手 术质量关;麻醉科应增加全麻的比例，加强气管插管、中心静脉压 穿刺等技技术操作的应用，不断提高麻醉质量。六、学科建设1、根据医院不断发展和扩张的实际，做好现阶段的科室专业 （包括新成立）的规范化建设，提高内涵质量。探索副主任医师以 上人员根据科室情况实行分组化管理，强化副主任医师以上人员 的责任和义务。2、继续加强骨伤科建设，争取顺利通过今年进行的国家中医 药管理局重点专科终期评估。七、继续强化病种分科收治管理。八、加强重点传染病防治工作。九、做好临时性其他各项医疗工作。20一年是医院学科逐渐向小综合方向发展及完善的关键年， 医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理

39、工作，提升科教研的 能力，强化“三基”培训，圆满完成各项医疗工作任务。2023医务人员个人工作计划篇2摆在面前的任务十分艰巨，一年将是科一个新的起点。同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强 等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主 管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好 地促进两个效益双赢。全面落实科学发展观，一年。以急诊发展作为第一要务，凝 聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力， 加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急 诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：一、指导思想以党的大精神为指

40、导，上级主管部门的正确领导下。以做 好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康， 关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为 民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步 伐。二、主要措施1 .医疗质量结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活 动成果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建 设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识 的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便 利、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件 资料、对各支持系

41、统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配 合。对大批量病员有分类管理的顺序。立足使急诊留观病人于24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导， 加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的 抢救胜利率提高到98%以上。2 .质量管理。重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三 严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使 用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病 人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。 加强运行病历的考评。完善定期检查、考评、反馈、总结的质控 制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难

42、病历讨 论、三级医师查房对病情变化的处置意见要重点监控，促进基础 质量继续改进和提高。3 .设备管理及时发现问题排除故障，要强化对急诊设备的定期维护、监 测并专人管理。使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用， 使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺 复苏技能达到高级水平。4 .服务态度深入开展创立“优质服务示范岗”活动，要抓优质服务工作。 坚持以病人为中心。规范服务行为，创新服务内容，注重服务技 巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处置各类纠纷，定 期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延伸服 务

43、范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意 率，构建和谐医患关系5 .培训计划加大在岗培训力度，要制定各级各类人员培训考核计划。有 计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训分层次、 有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训， 效果的考核。采取多种形式。强化全员职业责任意识。院部的支 持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科, icu或CCU等相关专业，这样才干更好地开展业务。同时，树立一 批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。6 .中医特色建设西医为用”方针，要贯彻以“中医为体。突出优势目标，加 强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员

44、中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。依照二甲中 医院急诊科建设要求，要有本科罕见病、特色病种的诊疗规范与 特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药 在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救 知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在 30%以上。7 .推进医疗平安改革使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊 群体进行有针对性的宣传，要搞好医疗平安改革顺利推进。提高 服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的 双赢局面。8 .重点研究课题使我院急诊科急救水平更上一个台阶。今年要着重学习和研 究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理 应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急 性嗯吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究。9 .院前急救加强院前急救知识和技能的培训，增加院前急救设施。提高 院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，嗖吸机等。2023医务人员个人工作计划 篇3