安全生产整改工作总结范文合集5篇.docx
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1、安全生产整改工作总结范文合集5篇安全生产工作总结1安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我 们公司这样的生产型企业。安全生产的实现在于安全意识的 塑造与培养,回顾一年来,我公司在安全生产管理取得了一 定的成绩,这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合 治理、持续改进的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查, 严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要 是:全员参与,覆盖面广公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求 每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年,我们成功通 过了安全生产标准化的审核,举办了全员参加的消防安 全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月
2、 活动。此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育, 做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对 员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅 一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培 训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建 设的根本。搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该 牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产 形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确 自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安 全稳步增长。安全生产工作总结420年我公司承建项目共
3、计项,其中跨年项目一项, 新开工项目项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导 下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方 针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资 料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强 建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措 施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为 进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职 工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查 和专业知识培训及考试工作,检查各项目
4、部落实安全技术交 底情况。2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生 产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求, 要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加 强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极 大的强化了公司全体员工的安全意识。二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础 上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打 击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专 项检查。2、本年度截至目前安全部共计开展检查余次,先后 督促各项目部排查隐患累计余项,检查覆盖面包括公司
5、所有在建工程的施工 现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的 管理。3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各 项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全 管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目 标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产 责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部 参考执行。四、20年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部 门一心想着把安全
6、生产工作做好、做到位,但仍存在安全生 产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存 在安全生产工作落实难的主要原因如下;1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍 存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管, 没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安 全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门 的检查。3、施工基层人员的素质低,思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安 全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及 资金不能及时到位等情况。综上所述是导致
7、公司安全生产工 作落实存在一定的难度。五、20年安全工作重点1、20年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制 定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及 管理,确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部 加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学 习和执行。4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发 现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查, 严格按标准做好安全防护工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定 期对施工人员进行安全教育
8、,强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限 期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安 全隐患的部位,勒令停工整改。8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象, 体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公 司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体 现企业文化及形象的方面。20年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作, 公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投 入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20_年为新 的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管 的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上
9、一层楼,为 公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。安全生产工作总结520年7月7日10月7日,酒店开展了 “节能降耗, 减支增效”活动,在酒店领导和部门领导的重视之下,部门 本着“效益是省出来”的方针,在工作和生活当中加强了对 各级管理人员以及员工的思想教育,同时,在酒店和部门的 影响之下,各班组也制定了相关的规章制度;三个月来,部 门始终把节能降耗宣传教育工作放在重要的位置,在活动期 间不断的加强了员工的节能意识、成本管理意识、工作态度 的责任感教育,要求部门的全体员工从小处着手,细处着眼, 形成全员节能降耗的局面,将节能降耗的意识深入到每位员 工的心中,使员工树立起“共享利益,共御风险”
10、的意识, 使员工的节能意识从约束型转变到自觉型,在整个活动期间 创造了良好的成绩,其主要体现在以下几个方面:、制定相关制度,严抓节能效果。活动伊始,部门就对此次活动引起了高度重视,并召集 管理人员召开了专门有关“节能降耗,减支增效”的相关会 议,并对照酒店文件精神制定了严格的规章制度,成立了 “节 能降耗检查小组”,并在今后的工作中严抓落实,发现有能 源浪费现象的采取严肃的处罚,并动员全体员工的力量对长 明灯、长流水、开窗开空调等现象进行监督,并实行举报有 奖制度,使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。二、通过量化考核,加强思想教育。各班组在员工的班前会上,通过多种生活中的数据,加 强对
11、员工的思想教育,各班组各自开展了自己班组就“如何 做好节能降耗”的讨论会议,发动员工积极参与,集思广益, 提高员工的思想意识,通过一系列措施的实施,让员工深刻 的明白了节省下来的每一分钱都是企业的利益,也是跟自身 的利益密不可分的,每一次节约都为酒店减少了一份经营中 的风险,从而有效控制成本费用,使每一位管理人员、每一 位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来, 以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。三、采取多项措施,节能源自细节。在酒店和部门的重视下,部门前、后台各班组员工集思广益,自动自发,采取了多项细节化的节能措施,取得了很 好的成绩,如:西餐厅制作了小型的牙签筒,专门收集
12、客人 未用过的牙签,并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回 收;酒水部在水果盘的制作当中,将边角余料充分利用,质 量不行的水果要求严格遵循退库制度,避免人为浪费;湘菜 食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操作进行了培训,避 免了因不会操作实用维护而导致损坏设备设施的现象;华天 宫在布草的管理上指派了专人负责,尽力做到“零流失、零 破损”,在9月份的布草盘点中为酒店节约2000余元,在台 型的设计上,针对以前因摆台造成用花数量的浪费,改为用 绿豆、玉米等可回收利用的物品,给班组带来了很好的经营 利润?后台方面,在各厨师长的带领之下,厨师的节约意识 明显提高,小到一份小菜、一根葱,都不轻易浪费,在
13、菜品 的制作过程中,处处以“控制、节约”为本,加大了各厨房 可重复利用菜品的力度,使以前不良习惯有了本质上的改 变,取得了良好的成绩。通过此次活动,部门的全员节约意识有了很大的提高, 为酒店创造了更多的经营利润,也使广大的员工树立了良好 的工作作风,在整个活动期间,优秀的个人事迹层出不穷, 给员工树立了良好的榜样,经部门“公开、公平、公正”的 评选,四楼华天宫员工周稳定、一楼厨房厨师郭友军被评为 “节能降耗,减支增效”先进个人(个人优秀先进材料附后)。周稳定优秀事迹材料。周稳定,系我部华天宫员工,在“节能降耗、减支增效” 的活动中,该员工以店当家,树立了良好的主人翁意识和为 酒店节能降耗的意识
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