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1、学校教育管理年工作自评报告 *区教化局2022年教化管理年的要求和*区教化局在教化系统教化管理年实施方案的要求和支配,以规范办学,教化教学质量为,学校工作。学校新班子强,求真务实,工作重管理、重实效;老师们爱岗敬业,无私奉献。学校以学生身心发展,培育现代化建设须要的人才为宗旨,德育为首,科研兴教,以全新的教化理念营造科学的育人环境,教化管理年,向着学校管理规范化、优质化方向发展,学校各的工作了当地和社会各界的确定和赞誉。学校教化管理年工作汇报: 一、自查过程与结果教化管理年评估自评工作,成立了以校长为组长,班子全体和骨干老师为的教化督导评估自评。学校组织全体老师学习了教化管理年评估的文件精神,
2、逐条逐句地了评估方案的指标内容,本校状况,指定专人,采集、整理资料、数据,比照评估指标,逐一核实、评估。在自评中的精神,比照*区督导检查要点考核表标准,逐项自查打分,最终评定总分为96分。二、阅历与做法(一)、相识,制定方案,责任到人1.成立学校教化管理年工作2.分工,责任到人比照区教化管理年工作方案,状况,制定出教化管理年工作方案,其主要工作内容共四个规范十七个,并将工作到人,各负其责。3.宣扬,相识,规范学校五次校长办公室会,四次行政会,五次教职工大会,专题,布署学校教化管理年工作,比照要求,排查学校工作中的问题,制定可行的整改措施,、老师工作的自觉性和规范性。与此,学校家长会、学生会,看
3、法,学校工作中的,家长和学生的,工作的性和实效性。(二)教化管理四个规范1、规范教化教学教学质量是学生命,教学工作的科学化、规范化管理,是教学质量的关键。(1)学生的素养教化,注意学生的实力培育。学校的课程标准,开齐科目,开足课时,作息,减轻学生的课业负担。学校教学常规管理健全,对课程、课时支配把关,对老师备课,设计教案,组织教学,教学评价,有的规定要求,对教学过程有检查、有分析、有改进措施,主要每学期听课不少于20节,教育主任不少于25节,学校减负文件精神,规定教学活动、在校生率101%,学生综合素养合格率101%,优秀率90%。(2)教学常规工作的管理。学校教学,抓教学管理,管理中了三抓:
4、抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的,课堂教学如何依据课程标准,性地运用教材,恰当地选择教学和方法,地课堂教学,大家关注和思索的问题。学校集体备课制度,规定集体备课的内容和,在备课中精选、精讲、精练、精评的原则。每月对老师们的备课检查。抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是教学质量的关键。学校课堂听课,在听完每节课后与老师沟通,对老师当堂课的教案检查,课堂大大。学校还学科带头人、骨干老师示范作用。开学周,学校就实行了骨干老师示范课活动,向新老师传授课堂教学阅历,新老师成长,还将骨干老师分到各年级组分学科手把手培育新秀,真正了传、帮、代,使年轻老师很快步入正轨。抓作业。每
5、月一检查的制度。对作业的、次数及批阅标准学校都要求。以培训为抓手,教书育人的技能。是抓教化,制订了一系列激励老师参与学历进修和培训的制度,在上,经济上支持。还常常性地走出去和请进来等,选派老师外出学习取经,网站专家讲课,老师视野,教化前沿理论的熏陶,老师的学历、实力。学校每天多彩的大课间活动,每天学生一小时的体育活动,学校从不办特长班、补习班和竞赛班等;,要求全体老师体罚或变相体罚学生的,教学民主,学生,敬重学生,同等的师生关系,的人际关系。2、规范入学招生学校招生工作*市中小学学籍管理方法及*区教化行政的规定,九年制义务教化职责,为党和的教化方针,推行学校实施素养教化,保障学校的教学秩序和学
6、生德、智、体发展奠定基础。(1)学校依照区教化局安排招生指标招收新生入学。包括安排内全部能学习生活的适龄残疾学生。保障适龄学生的学习权利。(2)学校招生安排并收到新生名册及学籍档案后,在规定内发出新生录用通知书,明白无误地告知新生报到及入学教化的事宜。(3)学校策规定的范围内,依据就近入学的原则,招收外省市户口及外地进场务工人员适龄子女入学工作:(4)各年级中途转学的学生,*市中小学学籍管理方法和区行政规定的原则。(5)学校每学年的招生、转学工作,均由教育处管理、教务员经办,当学期的新生及转学生名单须报经校长室审核同意后方能确定。3、规范收费(1)成立专班对规范教化收费工作历来,学校成立了以*
7、校长为组长,*总务主任为副组长,*、*、*副校长、*会计为的规范教化收费。为思想相识和管理,学校每学期组织学习文件3次;收费工作的会议4次;、健全了学校收费管理的措施。分工,责任到人。学校与主要人签订了党风廉政建设责任书。(2)经费投入始终教化经费预决算制度,批复、报表、老师工资表、年生均公用经费统计表。(3)义务教化收费政策近几年来,按区教化局的开学收费通知收费,并经区教化局检查合格。学校每学期都对收费工作总结、总结阅历教训。从而使收费工作日趋规范。对收费工作,按政策要求,规范操作,。资料。,学校曾有极老师有偿家教或学生家长的谢师宴,学习教化肃穆,上。的作息按市教化局规定的作息支配,资料。近
8、年来,对义务段非毕业班从未有过补课。除按教化主管规定订购必备教学书籍外,学校从未另订购学生用教辅资料。(4)教化收费制度每年春、秋两季学校开学都公示区教化局的收费标准;一费制收费标准常年公示,学校组织的春、秋游、看电影等活动,报批,资料较齐;服务在学校的服务项目均有资料;初三毕业年级的补课费,收支有帐可查;每年春、秋两季的书抄,结算票据。(5)学校财务管理制度学校有较的财务管理制度;收支两条线,管理有方;财务审批一支笔制度,手续。学校财务管理有审核制度,有审核;私设小金库,无滥发奖金,补贴等。义务教化阶段收费政策,成立了收费工作,制定了制度,了收费政策的宣扬,按收费项目及标准收费,并向全体学生
9、开了收费票据;按政策享受减免课本费的,透亮度,减免花名册在学校公示栏中公示。健全了经费预算制度,财务公开、透亮,了资金开支,了学校教化教学工作的。4、规范师德(1)德育工作的保障作用。学校德育管理机构,把德育工作首位,校长抓,抓,党、政、工齐抓共管的,学校德育机构健全,有教育主任、团总支辅导员、班主任、品德课老师、家长、校外辅导员为骨干的德育队伍。学校每学期都制定德育工作安排,行之的德育工作制度,教书育人,管理育人,服务育人,环境育人。思想品德课生活,各科教学均向学生渗透德育内容,寓德育与各科教学之中,不同年级学生身心发展状况,班队活动、国旗下讲话、校内广播等对学生五爱教化,在日常规范上下工夫
10、,学生一日常规遵守好,课堂教学秩序好,在学校学生敬重师长,老师关爱学生慰然成风。(2)德育队伍建设,老师整体素养教化的竞争越来越为老师素养和实力的竞争。之能的,归根结底,是于有一支思想好、素养高、精、实力强的优秀老师队伍。在培育老师队伍过程中,抓了两个。以师德建设为龙头,教书育人的责任心。学、议、查、评,活动。学,学中小学老师职业道德规范,学先进学校和先进老师的事迹。支配组织老师学习,实行上网查找优秀老师先进事迹报告等,学习活动。议,在学的基础上绽开。师德建设座谈会、班主任工作研讨会,从理论与现实的上探讨师德建设的可行途径和方法。查,查思想,查言行,查作风,查差距。把自查和学校查起来。评,在师
11、德师风建设工作阶段任务后,评比出先进班集体和个人,学典型、学先进的,使师德建设向更高层次。一系列行之的活动,老师素养。在*中学帮助、团结友爱、文明礼貌、无私奉献.蔚然成风。三、主要问题及整改措施(一)问题1、老师的整体素养还高,离素养教化的要求还有差距。2、资料建设将。在:班额统计表不规范、师德培训资料不齐、新生安排名册不规范、课外活动、阳光体育活动资料不规范、查堂对表不等。3、按四个规范要求,力争学校建设尚需步伐(二)主要整改措施1、骨干老师的培育,以此老师整体素养的。2、搭配学校师资结构。3、向社会、家长宣扬的,多社会、家长的支持。4、资料建设。本次教化管理年工作自查自究,了的问题和,将问题和,下气整改。今后学校将以教化管理理念为,一如既往的的办学方向,发扬优点,克服,使学校工作更上一层楼。上一篇:护士工作安排下一篇:主动扩大就业构建和谐地区的工作报告第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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