公司组织机构、部门设置及岗位职责.docx
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1、北京中昌宜兴建筑工程有限公司组织机构、部门设置及岗位职责编制: 审核: 审批:二。一九年二月部门工程部岗位设计师任职基本条件1、大专以上学历,五年以上同岗位工作经验;2、思想作风正派,个人品质优良;3、能够使用各种办公软件和制图软件;4、具有口头表达能力和工作协调能力;5、具有抗压精神和团队合作意识。工作职责1、根据部门主管的安排,制定设计进度计 划,按时完成所承担的设计任务。按照设计 标准,完成项目前期方案设计。2、参加项目前期的调查及现场踏勘工作, 负责收集设计基础资料。3、施工图阶段,在专业负责人的指导下, 解决有关技术问题。施工图应该符合设计深 度要求,构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、
2、 易读。4、出图前认真自校,提高出图质量,对校 对人、专业负责人、审核人提出的意见应该 认真修改。5、对与审核人意见不一致时,有权要求上 一级领导直至总经理进一步仲裁,对仲裁的 最后决定仍有不同意见时,可以保留备案, 但必须执行。6、负责做好设计交底工作。7、负责主管设计项目的施工技术支持工作, 为项目提供设计服务。8、按设计文件归档要求整理好设计文件, 交内业员统一归档。9、参加主管设计项目的巡检,查处擅自修 改设计问题。10、配合项目完成工程洽商,设计变更、现 场签证的图纸绘制工作。11、配合项目完成现场实际施工内容的图纸 绘制工作。12、配合项目完成竣工图纸的绘制工作。13、部门领导交办
3、的其他工作。工作目标1、方案设计应与公司有关部门紧密结合,在 考虑设计效果的同时,要充分理解甲方意图, 要结合工程进度、投资情况进行通盘考虑,确 保方案设计优化务实。2、现场照片及影像资料的拍摄,地下及隐蔽 工程的调查,项目原始图纸的收集等。3、负责在图纸上解决好各专业之间的协调关 系,施工图深度能满足施工要求。4、参与图纸会审,做好会审记录并按照会审 记录完成图纸修改。5、对于不同意见应明确记入会审记录,会审 记录交内业员统一保管、归档,(设计师可留 复印件)便于事后总结。6、新项目开工前三日内给项目部做好设计交 底,并做好交底记录。7、每周深入现场熟悉并掌握项目进展情况, 协助项目解决图纸
4、上技术问题,并及时做出修 改。8、纸版交交内业员统一归档、保管。电子版 留存设计师电脑。(设计版权归公司所有)。9、定期参加工程部组织的巡检,对擅自违反 设计意图的施工做法进行纠正,并及时向上级 汇报,进行处理。10、服从工作安排,认真、准时完成工作任务。 11、经常深入现场了解、掌握现场实际工作内 容,随时做好记录,及时形成图纸,为分包(供) 商结算提供详实依据。12、深刻了解和领会完成图和竣工图的区别, 在合规的范围内,为公司开创结算有利局面。13、服从工作安排,做好每项工作。有时效性 的工作,按时完成。部门岗位任职基本条件工作职责1、负责公司关于进度管理、质量管 理、安全、文明施工管理措
5、施执行情 况的监督检查。2、负责给在施项目提供必要的技术 支持。3、负责按计划对在施项目进行巡检。4、负责对各项目部的检查、评比工 作。5、配合工程部主管修改、完善与部 门职责有关的各项管理制度。6、协助部门主管做好各项目部开工 前公司级的安全教育。7、参与各在施项目图纸会审工作。8、参与各在施项目重大施工方案的 讨论和审定。9、参与项目的竣工验收工作。10、参与分供商及分包商的评审工 作。11、完成部门领导交办的其他工作。工程部巡检员1、工程类大专以上学历,五年以上现场工作 经验;2、熟练使用各种办公软件;3、了解、熟悉国家和地方规范;4、具有较强的文字表达能力和工作协调能力;5、思想作风正
6、派,个人品质优良,具有团队意 识。工作目标1、对公司在施项目动态管理,及时掌控项目进展情 况,对违反公司相关制度的项目部或个人提出处理 建议,为公司领导决策起到耳目作用。2、通过巡检,了解项目技术难题,并提供可靠的支 持,协助项目部落实进度、安全、质量文明施工等 措施。3、编制巡检计划,并报批,按批准计划落实。4、通过巡检记录,按月对各项目部进行客观、公正 地评比。5、通过巡检,了解项目部管理现状并根据现状提出 与部门职责有关的各项管理制度的修改完善建议。6、按照部门主管的要求,在规定的时间内完成新开 工项目公司级的安全教育,并做好文字记录。协助部门主管将逐步积累的工程管理经验汇编成 册,形成
7、公司文件,供以后使用。7、对参与性的工作认真负责、按时完成工作任务。 8、服从工作安排,做好每项工作。有时效性的工作, 按时完成。部门1、负责公司“贯标”资料准备工作。2、负责公司规范、技术书籍的管理工 作。3、负责公司工程档案的管理工作。4、配合公司投标文件技术标的编制工 作。5、负责公司测量及计量仪器(工具) 的管理工作。6、负责编写每周生产例会的决议事项。7、负责本部门工作范围内各种工作台 账的建立。8、对项目各种月报表进行汇总、登记, 及时报送有关领导及部门。(目前此项 工作暂无)9、负责公司质量、安全平台信息填报 工作。(目前此项工作暂无)10、负责公司竣工项目创优评审手续办 理工作
8、。(目前此项工作暂无)11、完成部门领导交办的其他工作。工程部岗位内业员任职基本条件1、工程类大专以上学历,二年以上工作经验;2、思想作风正派,个人品质优良,3、抗压能力强,具有团队合作意识;4、具有较强的文字表达能力;5、熟练使用各种办公软件。工作职责工作目标1、按照公司管理手册及外审单位的要求编制 “贯标”资料,内容完整,更新及时。2、各类文件、书籍分类排序、整齐存放,便于查 阅。建立台账和借阅手续。3、按照公司对工程档案的管理要求分类管理,便 于查阅。及时向各相关部门、项目部传达各类规 范性文件信息。4、按照部门领导的要求完成技术标的编制。5、提前做好测量及计量仪器(工具)的检测计划,
9、按时检测,保证使用和公司“贯标”的需要6、每周六生产例会的决议事项经公司领导审核同 意后于下周一在公司微信群发布。7、各类施工管理台帐记录及时、准确、无遗漏。8、及时收集与部门管理职责有关报表,整理汇总 后,打印呈报公司领导。9、按要求进行公司质量、安全平台信息的填报。 服从工作安排,认真、准时完成工作任务。10、熟悉并掌握项目创优评审手续办理工作流程 和所需资料内容。11、服从工作安排,做好每项工作。有时效性的 工作,按时完成。招采部部门职责一、部门职责1、负责公司物资的采购、招标管理工作,编制物资采购管理制 度,确定物资采购工作流程。2、负责物资市场价格调研,对物资进行询价,建立物资采购信
10、 息库,掌握市场价格作为物资价格采购、审核的依据。3、负责收集、整理物资信息,组织有关部门对物资供应商的评 价,择优录用供应商,建立合格供应商名录档案并定期更新完善。4、根据项目特点拟订公司物资采购管理范围,提出并更新由公 司和项目部分级采购物资清单;按照项目提出的物资需求计划组织物 资询价、样品报批、招标采购、合同谈判、合同签订、供货监督、付 款审批。5、负责由项目部采购物资的指导、检查和监督工作;督促检查 项目部建立相应的物资保管、库存台账。6、负责对各项目物资需求计划的收集、审核、归档。7、负责组织有关部门对物资采购合同的会签、收集、归档,建 立、健全公司级物资采购及付款台账。8、负责对
11、各项目使用、保管物资的监督检查及成本考核工作。9、负责公司库存物资的统一管理,掌握公司各项目物资库存情 况,对库存材物资实行统一调配,最大程度利用库存物资,以节约成 本。10、督促检查项目部废旧机械设备、剩余材料及废旧物资处理的申报工作、并汇总填报报表建立台账。11、组织投标报价阶段的物资询价工作,根据合约部编制的询价 计划,及时进行市场询价。收集、整理产品说明、品牌、产地等详细 技术资料,以及样品的准备,配合公司投标报价工作。12、负责制定公司分包工程及劳务分包管理办法,并按管理办法 组织实施。13、负责组织对分包商的内部招标,组织制定分包工程及劳务分 包标底价格,审查分包商报价,负责合同起
12、草、谈判及签订工作。14、负责组织分包工程及劳务分包工程款付款的审核、会签等工 作。负责分包工程及劳务分包结算的审核、定案、结算资料整理、归 档。15、负责收集、整理分包商信息,组织有关部门对分包商进行评 价,择优录用分包商,建立合格分包商名录档案并定期更新完善。16、负责建立企业分包工程及劳务分包价格数据库,17、组织项目成本管理和控制,逐步建立和完善公司建造成本模 型、公司内部定额库。18、完成领导交办的其他工作任务。二、岗位设置招采部设岗位,具体是:主管1人、材料员1人、合同管理员1人。共3人部门招采部岗位主管任职基本条件1、十年以上工程现场管理经验;2、熟悉国家的有关法律法规,了解材料
13、、设备等性能, 掌握行业中所需材料的价格及市场变化情况;3、具有较丰富的专业知识和较强的组织、协调、表达、 洽谈、分析能力;4、思想作风正派,个人品质优良,具有团队精神;5、具有较强的法纪意识、抗压能力和保密观念。工作职责1、负责本部门员工的综合管理工作,组织全 体人员履行工作职责,完成工作任务。2、制订本部门年、月、周工作计划,并进行 检查、指导和对年度工作进行系统总结。3、负责制定、审核、修改部门各种管理制度 和工作流程。4、负责与分包(供)方建立良好的合作关系, 掌握分包(供)方人力(物料)供应能力(产 品质量)的信息。5、定期主持召开分包(供)方评审会。6、定期组织对劳务、材料市场考察
14、、调研, 提供有效的市场价格信息。7、组织公司有关部门对潜在投标人进行考察, 负责建立并维持稳固劳务、物料需求的供应渠 道。8、负责组织评审对分包(供)方劳务(采购) 合同。9、负责对分包(供)方的服务过程进行跟踪, 协调解决项目部与分包(供)方在服务过程中 出现的各种纠纷。10、负责审核各项目的材料计划报表、账目报 表、以及与分包(供)方的付款与结算,严格 按分包(供)付款审批流程办理手续。11、负责规范、约束、检查采购人员的道德行 为规范,并组织遵纪守法教育。工作目标1、招采部各项工作职责得到有效履行,各项 工作任务得以圆满完成。2、工作计划周密,具有可操作性;工作总结 客观,对今后工作具
15、有指导作用。3、招采部工作运转正常。员工能遵守各项管 理制度,无违规现象。4、能很好组织本部门正常工作秩序的展开, 协调好分包(供)方的工作关系。5、每年审核评价合格分包(分供)方名录一 次。6、按月(季度)通过市场实地调研、网络信 息平台运用,真实有效的分析市场价格走向, 提供准确合理的价格。7、选择资质齐全、价格合理、质量过硬、实 力雄厚、售后服务有保障的分包(供)方作为 公司中标或长期合作单位。满足公司和项目部 的各项要求。8、合同评审当天完成签字手续。9、保证劳务、材料供应及时,数量真实、质 量合格。以公司利益为首位,在保质、保量、 保证工期的前提下与分包(供)方交涉谈判订 单、合同及
16、售后、索赔等问题。10、认真履行工作职责,做好监督指导工作。 确保工作无违法、违纪、违规现象发生。11、以公司利益为首位,与采购人员进行必要12、结合项目部提出的材料计划及劳动力使用 计划,负责监督物料采购及劳务人员的到位情 况。13、定期组织对项目部施工现场巡察工作。监 督、考核材料成本及劳务成本落实情况 14、完成上级领导交办的其它工作。的洽谈教育、签订遵纪守法协议。12、通过各种沟通渠道,了解掌握物料采购及 劳务人员的到位情况,以项目满意为原则,不 符合要求的采取措施纠正。13、按月对在施项目进行检查,对浪费现象进 行纠正和处罚。14、服从工作安排,做好每项工作。有时效性 的工作,按时完
17、成。部门招采部岗位材料员任职基本条件1、五年以上工程管理经验;2、具备材料员证书;3、熟练使用OFFICE办公软件;4、熟悉国家的有关法律法规,了解材料、设备等性能,掌握行业中所需材料的价格及市场变化情况;5、具有一定的专业知识,有较强的组织、协调、表达、洽谈能力;6、思想作风正派,个人品质优良;7、具与较强的组织纪律性和保密观念,具有团队合作意识。工作职责工作目标1、收集整理项目部级材料需求计划单,经部 门主管领导同意后及时采购。2、对材料供应商进行综合调研。确保供应材 料质量证明书等信息及供应商提供的基本信 息符合项目管理的需求。3、负责监督材料的使用情况及检查项目出入 库管理。4、审核与
18、供应商的零星材料结算单。5、负责组织不符合质量要求的材料现场退货。6、协助公司进行材料招标工作。7、协助项目技术、质检人员,检查、验收供 料的质量、资料,并针对问题与供货商沟通与 协调。8、协助项目库管员检查、验收供料的时间和 数量,并针对问题与供货商沟通与协调。9、参与材料采购合同的编制。10、参与供应商评价工作。11、完成部门领导交办的其他工作。1、按照材料需求计划,及时采购零星工程材 料,确保项目工程的正常施工。2、根据项目实际需要,及时收集采购物料所 需的资质材料等资料,提供给有关项目部,保 证物资资料与施工管理要求同步。3、随时检查各项目材料的使用情况及出入库 登记管理情况,发现问题
19、及时提醒项目主管进 行管理;对屡教不改现象,及时向部门主管汇 报。4、保障施工零星工程材料数量真实,质量过 硬,价格合理,对料单上的签字负责。5、对质量不符合要求的进场材料及时退货, 时间、材料账目清晰,成本明确。6、协助性和参与性工作,确保需要时工作的 时效性。7、服从工作安排,完成交办的工作任务。工 作积极主动,及时有效,执行力强部门招采部岗位合同管理员任职基本条件1、五年以上工程管理经验;2、熟练使用OFFICE办公软件;3、具有良好的沟通及协调能力,较强的口头和书面表 达能力;4、忠诚敬业,责任心强,坚持原则,吃苦耐劳;5、具有较强的组织纪律性和保密观念,具有团队合作 意识。工作职责工
20、作目标1、负责公司关于分包(供)商管理及成本管理的各文 件、管理制度、实施细则、流程等文案的收集、归纳, 建立台账。2、负责招(投)标文件等部门资料的收集、归纳、建 立台账。3、负责整理分包(供)合同及建立分包(供)合同台 账。4、负责收集各项目部提交的分包(供)商付款申请及 会签;收集、整理各部门领导的会签意见,报送公司领 导审批。5、负责建立分包(供)商付款台账,定期整理、核对, 建立档案。6、协助部门主管落实对分包(供)商的评价工作,并 建立台账。7、审核、保管各项目的材料月报表、出库入库单据、 材料送货原始凭证、计量凭证、核算凭证,对出现错误 的地方,同项目部核实后进行修改,并上报部门
21、主管。8、定期收集、整理、建立、归档项目工程的重要资料, 并装订成册专项保管。9、按规定向有关部门和人员及时反馈和传阅,合同、 文件、资料或信息。10、完成部门领导交办的其他工作。1、确保各表格、文案内容清晰正确, 符合公司规定查保证有关资料需要 时查阅方便,建立台账,分类归档。2、建立台账,按年度归档。3、确保会签及合同签订的及时性、 时效性。建立台账,按年度归档。4、项目会签单付款审批单 存档规范。确保付款会签时效性,建 立台账,按年度归档。5、建立分包(供)商付款支付台账 整理按季度(半年)度与财务部核对、 归档。6、通过对供应商的评价,将供货商 分级、分类管理。7、确保材料报表清晰,成
22、本明确。8、按季度整理重要物资信息,造册 登记,保证工程材料有关资料需要时 查阅。9、做好合同复印件的分发。登记工 作。10、服从工作安排,做好每项工作。 有时效性的工作,按时完成。预算合约部部门职责一、部门职责1、根据项目投标策划组织编制经济标、商务标文件;组织投标 文件的评审工作。2、参加图纸审查、答疑和讨论会,开展工程量计算、组价和物 资询价工作,并根据有关领导意见,对经济标报价文件进行必要调整 和最终审核。3、定期组织投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和 评估,总结经验教训。4、收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料,逐步建 立健全公司投标报价档案库。5、项目中标后,开展
23、合同谈判工作,拟订工程项目主合同,组织 公司相关部门对主合同进行评审,保存有关评审记录,并负责向项目 部转交相关投标资料,进行投标及合同交底。6、对主合同履行情况进行过程控制,结合工程形象进度,对甲 方及公司对合同执行情况的相应意见提出报告,并在合同履行完毕 后,组织公司各部门及项目部对合同执行情况进行分析和评估,并负 责编制公司年度履约报告。7、归口管理公司主合同,保存公司主合同文本正本,组织对主 合同文本的归类、编号、统计、保管和存档以及建立合同台帐等工作, 为相关部门和人员按规定参阅合同提供支持和协助。8、负责协调处理公司与主合同有关的法律事务。北京中昌宜兴建筑工程有限公司组织机构图公司
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