2022年开发人员个人工作总结.docx
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1、2022年开发人员个人工作总结 第一篇:软件开发人员2022年工作总结 2022年注定是不平凡的一年,有喜有悲,年初罕见的南方雨雪灾难和5.12汶川大地震,让我们看到了自然破坏威力的巨大,看到了那些失去亲人的眼光,也看到了在共产党的正确领导下,全国各族人民万众一心、众志成城,抗击地震,经验过一次重大灾难,我们这个民族就像沉过水的木、淬过火的钢,必定会在品质上得到重大提升。 2022年 对我们信息科软件开发组人员来说,同样有很多值得回味的地方,也有很多阅历值得汲取,一年中,在中心领导班子和其他科室的关切和帮助下,我们努力工作,努力钻研,做了几个项目,有成果,有不足,下面就一些状况向领导和同事们汇
2、报一下: 一、主要工作的完成状况 完成*“数字供水”总体规划方案,与*供水局签订了*“数字供水”基础实施方案和“数字供水”第一年规划系统研发合同,4月前完成项目了的调研,4-8月完成了项目研制开发,8月底系统投入试运行,与供水局相关人员多次依据工作须要调成修改,完成了“数字供水”一期项目研发。立足高新技术应用发展的前沿,从分析*引黄供水生产和管理现代化的业务须要入手,针对引黄供水管理中须要解决的技术问题,充分考虑现实的可能性与将来发展趋势,提出“数字供水”的详细需求;贯彻“先进好用、快速精确、应用牵引、关键突破、逐步实施”的指导思想。以发展供水生产和供水工程管理维护决策支持为核心,从供水管理信
3、息高质量采集入手,依靠“数字黄河”工程构建的公用平台,以信息化服务于*引黄供水生产管理的现代化过程,全面提升引黄供水生产管理现代化的信息化水平。着手探讨,*“数字供水”总体规划方案其次年实施项目需求分析,确立软件研发安排及规划。 进一步完善了*水政普法系统,实现水政普法站系统的整合;该系统是省、市局水政普法宣扬、互动、办公自动化与以在内的总平台,该系统运行后,即可实现内信息共享、协同办公,进而大大地提高了办公效率,提高了现代化的管理水平。编写了项目的技术报告和验收资料,主动与省局相关部门联系,于12月份通过验收。 完成了*河务局政务公开系统开发,并投入运行阶段。该系统运行,将大大提升山东全局政
4、务公开信息化的速度,使办公效率达到事半功倍的效果。政务公开主要设置了“政策法规、信息公开、公示公告、工程建设、规划安排、机构职能、制度方法、政府选购”等项栏目。政务公开的开通,既是落实中华人民共和国政府信息公开条例的详细措施,也是山东河务局扩大对外宣扬影响、强化社会服务功能的重要平台。随着政务公开的开通,不仅可以更加广泛地向社会宣扬*,让社会公众了解黄河,而且对促进依法行政,推动*的治理开发与管理工作持续健康和谐发展具有重大意义。为下一步探讨实施各市局级政务公开系统,打下了技术、市场基础。 完成了*工程局erp系统,项目软件研发人员经过2个多月的努力,加班加点,从项目设计、需求分析、安装调试到
5、运行维护,开发技术人员对系统每一环节都做了具体分析设计,对开发过程一丝不苟,力求系统功能多元化,最大程度满意客户的开发需求。erp系统的开发胜利,得到了应用单位的评和认可,为研发团队积累了阅历,极大地提高了研发团队的知明度,为今后项目的申请开发建立了良的技术支持和环境平台。 主动与经济局办公室进行了*经济状况统计、申报、汇总系统的商榷与论证。 利用三个休息日时间完成了山东全局近50个单位的ip地址更换工作,ip地址更换牵扯多单位、多部门,即包括路由器、防火墙、三层交换机、vpn等设备,也包括应用系统的地址,相当于重新建设一个山东局新络的工程量,我们技术人员仔细分析资料,整理资料,刚好和市局和直
6、属单位联系、沟通,达成共识,使ip地址更换工作顺当完成。 修理了财务处服务器和防汛办水情科服务器,这两个处服务器相当困难,财务处服务器是双击备份,水情科两台服务器造病毒攻击瘫痪,但我们知道我们是服务单位,人家提出来,就要想尽方法解决,我和义东同志利用了一夜的时间把财务处服务器修理,水情科服务器利用4天时间修理,两个处室领导特别满足。 帮助管中心技术人员解决一些络或办公自动化故障。 二、工作中的一些体会: 树立志向,志向是干工作的基础,志向也可以理解成规划,就是规划出要做那些事情,能做那些事情,根据规划一步一步去实施,去实践,停留在纸张上的规划那是摆设,只有按规划去实施,才能做出更大成果。 勤于
7、学习,学问是干工作的本质,学问也可以理解成实力,学问可以在任何时间内、任何工作场合都可以学习获得,在实践中获得的学问才 其次篇:软件开发人员工作总结 软件开发人员工作总结 金秋十月是个收获季节,希望我们每一天的生活都如这个季节一样,又一个月过去了,现对工作中收获与不足总结 一、工作内容 九月份的工作比较繁忙,工作重点有四方面:s6测试,医院软件开发、测试,售后服务,档书写及培训。 1、关于s6测试 s6的新增修改功能大约30多项内容,测试的重点如:其一,每日结账时更正库存的操作,此项功能涉及的方面比较多,影响数据的精确性,测试起来比较烦琐、测试量也比较大;其二,由于业务开票时程序内部处理发生了
8、变更,由原来的限制台转移到存储过程中处理,所以对此部分也进行了重点测试;其三,饮片划价自动批号的测试;其它方面的测试包括,gsp报表、客户对应商品销售、批次会员录入以及远程配送价格等的测试,再有就是售后人员随时提出的问题随时测试,如打印模块加完打印项还是不能打印、某些模板在101pbl修改以后还是不用、哪个报表数据是否有问题等。 2、医院软件开发、测试 对于新版医院软件的功能模块开发工作也做出了一点贡献,作了15个打印模块,12个查询模块,所做模块包含的内容为:菜单挂接、将窗口中不须要的按钮隐藏、书写查询报表中所须要的sql语句、打印模块及查询模块所需的数据窗口大约80个;测试方面,现在只是进
9、行了表面性的测试,测试的内容包括每个窗口中的字体是否一样、按钮是否对齐、点击按钮后弹出的提示是否正确、开票窗口的金额、价格、数量、库存等的变 化状况是否正确,焦点移动问题等,现已测出的问题101多个;其它方面,修改了库结构,将每个的表中将不允许为空的字段修改正确以及将a25、a35等字段在每个表的长度统一等。 3、售后服务 s6的售后工作,由于每日结账时更正库存,造成几个客户的库存数据不精确,通过查询客户实际的数据库找到了问题的缘由,再有就是在电话中为售后人员解答一些问题;其它方面,上门服务三次,分别是,解决了先知医疗器械公司的应收应付财务问题,通胜医药财务软件中协助核算的客户查不到,从后台修
10、改数据已解决问题,汉华林销售出错库存未减,缘由未查到;远程及电话解决客户提出的财务软件、财务接口、金税接口等问题。由于十一休息,售后人员少,在月末休息前做了两天售后工作。 4、其它方面 s6的培训档写了两次,其次就是书写了加强版与s6的区分,再有就是编译序程、备份程序、程序注册等工作,其中程序注册是随时性,所以也占用肯定的时间。 二、工作分析 通过的工作,自己在pb方面又懂得了一些学问,并且可以修改简洁的错误,也可看明白一些简洁的脚本结构,这对于我的测试工作是很有帮助的。从反馈的状况看,s6的结账库存更正功能还存问题,还须要加强测试。再有从售后服务的状况看,售后人员在财务方面的技术还须要加强。
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