企业管理资料-课程顾问薪酬制度文档范本.docx

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1、课程顾问考核规章薪资构成课程顾问薪资由职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成:1、职能工资：当月业绩/万丫二00Y3. 53. 5WY55WYV88WYV1010WY职能工资2500 元3000 元3500 元4000 元4500 元5000 元2、业绩提成:当月业绩/万033WYV55WYV88WYV1010WYV15奖金比例2. 0%2. 5%4. 0%5.0%5. 5%3、饭补：每个月饭补200元;4、年终奖励：年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元；年度实际总业绩（实收金额减去

2、实际退费）超过120万，年终奖励或15000元； 年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励30000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励50000元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励80000元；5、团队月奖：整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到5万,每人奖励500元.6、月销售冠军奖个人当月业绩达到5万以上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励500元,第2名奖励300元.1、1）、 2）、 3）、绩效、提成期限划定相关标准:当月合当月合同次月司当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例规章来核算;付款

3、的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算:同签定日与付款时间在7日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效;合同签定日与付款时间在7日外则不计入合同签定月发放激励奖金,提成按最低相关标准3.5%核算发放；合同签定日与付款时间在1个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金；关于保分合同的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分合同在约定付款期限7日内付清,可以累计到当月业绩,7日后则按最低相关标准3.5%核算发放.2、合同签订要求与规定:1、关于折扣合同，课程顾问的业绩按合同折扣计算；2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定合同起7日内付清;3合同约定定金为合同总额的10%.但最低不得少于200元；4、凡未经主管级以上人员签字审核批示违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金.违反规定情节严重 的扣发工资、辞退处理.； 课程顾问确认签名: