企业管理资料-生产经理经验面试表文档范本.docx

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1、生产经理经验面试表项目相关标准面试表人生定位 （共15分）1、金钱定位：大而具体数目（1）够用就行（3）没有要求（0）2、创业定位：10年（3）5年（1）没有（0）3、技术定位：权威专家（0）技术专家（1）专业人员（3）4、管理定位：权威领导需求（3） 基本管理需求（1）无管理需求（0）5、社会角色：家庭导向型（0） 工作导向型（3）中间导向型 （1）工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10 每项工作做到程度30分经历与工作5分：吻合，3,提示后吻合，1, 一般，。分不吻合工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3： 一般0：不吻合生产经理的工作都包括哪些工作，以下每吻合一

2、项得一分，共10分您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？工作内容做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）1. 做好全年工作计 划和目标分解工 作，完成生产任 务2. 确保产品品质合 格率3. 确保生产订单如 期如数交货，密 切配合销售相关 部门，确保全年 生产目标完成4. 严格控制生产成 本，确保在提高 产量，保证相关 质量的前提下不 断降低生产成本5. 与销售相关部门 密切协调配合， 平衡成品库存积 压数量6. 负责作好生产调 度安排7. 负责企业的文化 建设、生产流程 和工艺的优化， 组织审定技术管 理8. 组织落实、监督 调控生产过程各 项工艺、相关质量、设备

3、、成本、产量指标等9. 加强管理，确保 生产部各车间和 各人员职责、权 限规范化，建立 相关质量管理体 系10.指导、监督、检 查所属下级的各 项工作，掌握工 作情况和有关数 据工作追求（年度） 目标要求15分您近期的工作目标3101、收入目标8-10 万10-15 万15万以上2、服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰3、工作业绩目标清晰量化符合 相关标准清晰没有量化不清晰4、知识点学习目标生产流程生产团队管理生产流程无5、工作岗位目标提高企业产值， 晋升熟练岗位优秀无工作责任工作责任的总分为15分承担什么样的责任：认同3一般1不认同01、生产计划完成责任2、生产成本控制责任3、生产计划制定的责任4、生产安全责任5、生产相关质量责任得分面试人