企业管理资料-美容美发企业经营管理制度范例文档范本.docx
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1、、美容美发企业经营管理规章制度范例总章象棋之所以迷人,因为他有章法守则,无论小卒或大帅,始终都要遵守游戏规则,因此象棋 得以流传至今而不衰。在美容美发行业高度竞争的环境下,纵观成功的美容美发企业莫不是 依赖一套完善的章法守则,这也是现代美容美发企业内部管理规范化、规章制度化的一个重 要标志。管理细则为了加强管理,完善各项工作规章制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关 法律、法规及公司章程的规定,特制定本管理细则。第一条:公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章规章制度和各项决定、纪律。 第二条:公司禁止任何所属机构、个人因为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发 展。第三
2、条:公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效 益。第四条:公司提倡全体员工刻苦学习技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的机会和条 件,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第五条:公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第六条:公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第七条:公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第八条:公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理
3、化 建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第九条:公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥 其能力为公司多做贡献。第十条:公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度。第十一条:公司推行岗位责任制,实行考勤、考核规章制度,端正工作作风和提高工作效率, 反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十二条:公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十三条:维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则第一条:遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第二条:维护公司声誉,保护公司利益。第三条:服从领导,关心下属,团结互助。第四条:
4、爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第五条:努力学习,提高水平,精通业务。第六条:积极进取,勇于开拓,创新贡献。第一章聘用规章制度一、优秀的人才是企业成功的一大要素,严格的招聘规章制度能为企业的发展打下坚实的基 础。任贤为用,不避亲疏,要求聘用的人员形象好、气质好、口才好、知识面广。二、应聘必须认真填写求职申请表,应聘时须提供本人身份证、健康证、学历证及专业 技术资格证。1、以上各项除特殊条款注明扣除分数外,违反其他各项条款均扣除服务或管理分1分。累计扣除分超过10分者,从考核总分扣除。第九章收银管理规章制度一、收银章的使用:专人专用,在结帐单上加盖收银章。二、结账单的使用:1、收银单共三联,顺号使
5、用,不得缺号,存根联留存备查,其他二联分别交给发型师(美 容师)和助理以便核算业绩。2、结账单作废须有店面经理签字认可并出具作废原因,不得私自损毁,否则作缺单处理, 缺单处罚100元。3、结账单的填写须按消费项目逐项填写每项单价和合计消费总金额。4、结账单应用圆珠笔或钢笔填写,不得使用铅笔,做到字迹工整、清晰,不得随意涂改(需 有当事员工签名方可有效)。三、收银规范1、收银时,面带微笑,用亲切普通话,比如:请问您几个人,您做的是什么项目,一共是 多少钱。找零时速度要快(不超过15秒),请顾客当面点清,询问顾客对发型、洗发的 感受,顾客如有疑问要耐心解说,赞美顾客,建议顾客填写顾客资料表。如是熟
6、客,必 须称呼:某小姐、先生。2、消费折扣按公司规定权限执行,不得越权打折,并有责任人签名和店长签名有效。3、会员卡结账时,应在结账单上登记卡号,请顾客签名,并交店长经理签字方可受理。消 费卡结账时,在结账单上登记卡号,并请顾客在结账单上签名,店长签字认可,同时在 结账单上注明消费金额、时间及加盖收银章。四、报表的填写按报表格式逐项填写,字迹工整,账实相符。五、当日营业工作结束后,就及时统计当天营业额,顾客数和各项消费总额。六、当日的收银工作应在当日完成,于当日17:。点之前交出纳员结款,做好交接手续, 由出纳员存入银行,将银行进账凭证和营业报表交由后勤部主管。第十章物料管理规章制度为了合理运
7、用店内物料,保障店内正常运作,特制定店内物料管理相关标准。一、店内固定资产管理1、店内所有经营设备、用具均须建立档案,由店长为店内固定资产的第一责任人,后 勤部主管为第二责任人,对店内固定资产的保全负责。2、店内没6个月进行一次固定资产的盘点,由公司财务相关部门进行审核,如清查时 发现账实不符或损毁严重时,应于十天内调查原因,查明责任人并追究其责任。3、店内固定资产主要用于经营,任何人不能私自挪用、外借、变卖,如有发现将追究 当事人法律责任。4、店内所有资产任何人不可随意损坏,如有发生,责任人照价赔偿。二、物资的申购1、店内后勤部根据物资的库存及需求情况,于当月25-28日内,填写下月物资申购
8、 单,报给上级主管相关部门。2、后勤相关部门报各有关相关部门审批,于下月5日前,将所有物送至各店。三、盘点1、每月店内做好物资的盘点工作,做完整盘点月报表。2、后勤部应做好盘点前的各项初盘及准备工作。3、后勤部会同财务部共同做好盘点,同时核查物资数量。4、后勤部主管每月核对库存,若有差异,根据规定及时进行索赔处理。5、盘点后对品种数量的偏差,后勤部应及时提存货调整表,经店面经历签核后及时做 调整,并通知后勤部进行存货调整。四、物资的管理1、凡店内所有物资由专人负责管理,低值易耗品采取以旧换新的原则进行更换。2、日常经营产品、易耗品由员工到后勤部领取,店内员工领用物资,均由专人进行登 记。3、员
9、工在使用产品时应本着节约的原则,不得肆意浪费,违者扣10分。4、员工在使用产品时不得损坏、弄脏产品外包装,违者扣5分。员工应及时反应产品 使用情况,在产品短缺前及时上报。五、水电管理1、员工须经店长同意方能使用店内空调等用电设施。2、在工作区业务客人时,应尽量控制照明、用电设备。3、未经允许,不得私自使用店内客用浴房和其他客用设备。4、违反水电管理条例者,视情节轻重给予不同处罚。第十一章宿舍管理规章制度一、 本员工宿舍楼一切设施属公司所有,员工必须由正门进入,不得爬阳台、翻越后墙,未经宿舍办公室许可任何人不得把东西搬离宿舍楼。二、 不准随地吐痰、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具
10、要干净整齐有序,保持室内整洁美观,不准往窗外丢杂物,卫生间要经常洗刷,垃圾要倒在指定地 方。三、 员工所分配钥匙只准本人使用,不得私配或转借他人,放假员工要把自己的东西交托他人看管,以免丢失。四、 严禁在宿舍楼赌博,禁止到异性宿舍。五、 注意节约用水、用电,人人都当监督员,做到水龙头有开有关,人离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅,不得私自接电线,预防火灾事故,保证公私财产不受损失。六、 严格遵守作息时间,宿舍严禁放高声喇叭,不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗,上下夜班的员工要保持安静。七、 房间所住的员工必须负责卫生,轮流值日,共同清洗室内厕所、冲凉房、洗手盆、阳台。下水道因卫生不清洁造成的堵
11、塞由责任人承担其维修费用,如无法明确责任人则 由所住房间员工平均分摊。八、 不准私自换房间、床位。员工自己的财务自己保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴色情的画片图像、放黄色录像。九、 团结一致,互谅互让,互勉互助,取长补短,不准吵架、打架、斗殴。十、员工的自行车要按指定地点停放,不准停放在走廊和灭火通道内。十一、 员工宿舍的水龙头、电灯坏了,必须及时报告后勤部进行修理,如不报告出现事故 由该房员工负责。员工不得擅自违章维修,因此造成的后果由责任人承担。十二、 加强宿舍卫生、水电安全管理,每星期六宿舍检查卫生水电,每月1号、15号对 宿舍电表、电器线路进行全面检查、保养维
12、修,发现违章线路立即剪掉,经教育再次违 犯者重罚。十三、严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者进行处罚。十四、 后勤部要经常深入宿舍教育员工共同遵守员工守则及各项管理条例,防火、防盗。三、受聘人员须经过本企业为期7天的岗前培训,培训工作由各相关部门组织实施。四、培训期结束,由相关相关部门、人员组织受聘人员考试。五、受聘人员考试通过,予以录用,并填写员工入职表,签订试用期合约。六、员工试用期为1个月,在试用期内如欲终止合作,需提前3日通知,扣除所的提成作为 招聘、培训损失。试用期满后,合格者确定工资级别与本企业签署正式合同,合同期限 1年以上。七、员工在合同期内要求辞职,需提前1个月写出书面申请报告,
13、经批准后交回店内物品、 结清余帐方可离职,培训费不予退还。本企业对工作表现不佳或健康不佳对营业产生影 响的员工可以辞退,辞退员工办理玩辞退手续,退回培训费。第二章员工薪资规章制度一、本企业根据员工能力、表现、服务态度等因素,对员工进行职级考核,根据员工职级给予不同的薪资待遇。二、员工有下列职级:高管层:店长中管层:美发部主管、美容部主管、后勤部主管技术员工:高级发型师、中级发型师、初级发型师高级美容师、中级美容师、初级美容师高级助理、中级助理、初级助理三、薪资计算方式:应发工资=基本工资+职等工资+全勤工资+考核工资+年工工资+提成工资基本工资:根据员工职级设立的基本工资。职等工资:根据员工能
14、力的不同设立的职等工资。全勤工资:根据员工考勤规章制度设立全勤奖金,如每月迟到超过1次本月全勤工资取消。 考核工资:根据每月员工工作表现中各方面因素进行综合考核表的评分结果计算工资。如某员工考核工资为600元,本月考核评分80分,其考核工资则为600*80%M80元年功工资:根据员工工龄年限设定为50元一年,每年递增,最高限额200元。提成工资:对员工实际工作所产生的效益进行合理分配效益工资(美容、美发按各相关部门 任务提成,后勤按全店任务提成)四、薪资相关标准(详见薪资结构表)五、各项工资项目说明关于提成说明:1、美容师提成:现金收入总额的提成(不含卡、产品),购卡、外卖产品另计。2、发型师
15、、发型助理提成:现金收入总额的提成,购卡、外卖产品另计。技术员工任务额制定基础:初级发型师最低任务额:5000元中级发型师最低任务额:7150元高级发型师最低任务额:10500元初级美容师最低任务额:3000元中级美容师最低任务额:5000元高级美容师最低任务额:8000元初级发型助理最低任务额:3000元中级发型助理最低任务额:7150元高级发行助理最低任务额:10500元关于高级发型师(美容师)任相关部门主管的工资说明:1、发型师(美容师)任相关部门主管的按相关部门主管底薪计算。2、相关部门主管任务提成工资以相关部门任务额为基数,提成工资按员工提成相关标准共 同合算。店长和后勤部主管提成工
16、资说明:提成工资以店面营业额为基数。第三章员工考核规章制度店内员工月度考核主要包括完成业绩、服从管理、服务能力、出勤考核等几个方面,每一 种考核都有它特定的作用和目的,只有综合运用这几种考核方式,才能给员工一个完善、公 正、真实的评价。一、员工月度考核内容:1、考核总分为100分。2、完成业绩:根据店面总目标认为额下达的员工月目标任务额,占月度考核的70% (70 分)。3、服从管理:对店内规章制度的执行情况的月度考核,占月度考核的10% (10分)4、服务能力:对顾客服务中的技术和行为(服务流程、服务态度)进行的考核,占月度 考核的10% (10分)。5、出勤考核:出勤情况能反映出员工的工作
17、态度,占月度考核的10% (10分)。二、员工月度考核方法:1、考核时间:每月月底。2、制定店内员工月度考核表,每月由相关部门主管汇总个人业绩报表并填写员工月度考 核表,计算考核分数。3、通过对考核的数据分析可以看出员工的实际工作能力,并可针对员工的不足之处强化 训练。4、考核加分说明:业绩超额完成可加分,例如:某员工任务额10000元,完成12000元, 业绩考核分则为70分*120%=84分。第四章员工培训规章制度为提高员工的工作能力、业务能力,并促进员工潜能的发挥,可以最大限度地使员工 的个人素质与工作需求相匹配,公司必须通过组织学习和培训来完成此项工作 一、店内管理培训和内容1、服务素
18、质培训。(由店长培训,教材由公司提供)培训内容:以培养店员服务精神为宗旨,认识店内服务的重要性和优质服务的内容及技巧, 以讲课为主,演练为辅。2、服务流程培训。(店长组织培训小组进行培训)培训内容:为了更好的服务顾客,店员必须熟练掌握服务流程,使各项环节不出疏漏,必 须经常进行现场演练。3、店内管理培训。(店长依照管理手册进行培训)培训内容:使店内员工熟知店内各项规章规章制度,通过规章制度培训让店员知道各自的 责任和应遵守的规章制度。店长需要制定出相应的店内培训计划,在指定时间段完成阶段性的培训工作,店内所有人 员必须按时参加培训,由店长进行统一考核,凡考核不过关者予以待岗处分,直至合格方 能
19、上岗。二、店内技术培训内容1、发型师技术培训(外聘技术导师进行培训或主管培训)培训内容:(略)2、美容师技术培训(外聘技术导师进行培训或主管培训)培训内容:(略)3、发行助理培训(发型主管培训,教材由公司提供)培训内容:为使助理更好地辅助发型师工作,提高技术水平,了解必备的专业知识,助理 必须经过培训合格方能上岗。技术人员经培训考核后,其成绩直接影响到职位的晋升,公司每6个月对技术人员进 行一次考核,考核成绩将作为技术人员晋升的依据。第五章员工晋升规章制度为了激励员工不断提高自身素质,营造出较具有竞争性的环境,公司制定以下晋升规章制度。 一、晋升申请必备条件:1、店内在岗工作6个月以上。2、遵
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