建设工程勘察设计安全管理措施.docx

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1、建设工程勘察设计安全管理措施建设工程勘察设计平安管理措施 本文关键词：建设工程，平安管理，勘察设计，措施建设工程勘察设计平安管理措施 本文简介：摘要：加强平安管理不但是党中心、国务院的要求，同时也关系到企业发展和员工华蜜。在工程建设过程中扮演着龙头角色的勘察设计,对工程建设的平安健康发展发挥着确定性作用。那么，怎么做好勘察设计平安管理工作，便成为了当前勘察设计企业面临的重点和难点。本文从建设工程勘察设计行业的特点及其平安影响因素作为动身点，建设工程勘察设计平安管理措施 本文内容：摘要：加强平安管理不但是党中心、国务院的要求，同时也关系到企业发展和员工华蜜。在工程建设过程中扮演着龙头角色的勘察设

2、计,对工程建设的平安健康发展发挥着确定性作用。那么，怎么做好勘察设计平安管理工作，便成为了当前勘察设计企业面临的重点和难点。本文从建设工程勘察设计行业的特点及其平安影响因素作为动身点，分析其在平安管理过程中存在的问题，并对建设工程勘察设计平安生产管理措施和方法进行探讨，为做好建设工程勘察设计平安管理工作供应了借鉴。关键词：平安生产；建设工程；勘察设计；管理措施一、引言习近平总书记在党的“十九大”报告中将“总体国家平安观”纳入新时代中国特色社会主义思想体系，并且对平安生产作出了多项重要指示。建筑工程勘察设计工作以其特别的技术和行业特性，对落实相关平安法律法规具有重要作用。但是，现阶段许多勘察设计

3、单位的平安管理工作不容乐观，平安监督制约机制尚不完善，甚至有些单位存在重视效益轻视平安、重视经营轻视平安等问题。此外，勘察设计项目由于流淌性较大、作业周期较短、现场作业环境较差等特点，对进一步做好平安管理工作造成了肯定的影响1。因此，本文从建设工程勘察设计行业的特点及其平安影响因素作为动身点，分析其在平安管理过程中存在的一些问题，探析新管理思路、措施，助力建设工程勘察设计平安生产管理工作的不断提升和发展。二、建设工程勘察设计行业的特点勘察设计、施工建设及运行运用构成了建设工程平安管理的三个阶段。可以看出，勘察设计摆在建筑工程平安管理的首要位置。因此，要想对建设工程进行平安管理，首先要解决的是影

4、响勘察设计作业过程存在的平安风险。但由于进行勘察设计工作时，工程建设正处于施工初期阶段，往往会因施工条件差，工作范围广2等因素，使建设工程勘察设计行业具有以下特点:1、作业环境困难完善建设工程勘察设计工作资料往往须要通过野外踏勘、地质勘探等，野外露天作业时间较长，受到自然灾难和季节性天气的影响相对来说比较大，在恶劣天气和严峻的自然危害时，常常须要停工，建设工程面临履约进度无法正常进行的风险；施工过程涉及设备设施运输、设备安装拆卸、勘探作业等工作的综合，相对而言平安管理工作较为困难；城区改造场地地下管网分布散乱以及相关资料的缺失等因素，极大地增加了提升工作进程的难度，同时也增加了额外的平安风险。

5、2、勘察设备较落后目前，须要重体力劳动和手工劳动的老旧勘探设备和传统勘察技术依旧被勘察设计单位广泛运用。现阶段国内应用最广泛的勘察技术手段仍是传统的钻探取样，同时辅以动力触探和静力触探3，同国外先进勘探技术相比，我国的建设工程勘察设计方法和技术仍旧处于落后状态，在建设工程勘察设计项目中几乎没有运用先进的螺旋板载荷试验与旁压试验等。技术的落后加上设备的老化，极大地增加了建设工程勘察设计项目地质勘探过程中存在的平安风险。3、作业人员平安水平有待提升现阶段，有相当多的勘察设计单位都存在着招用农夫工等问题。毫无疑问，农夫工对工程项目的有序进行做出了重要的贡献，但与此同时，对建设工程勘察设计过程中发生的

6、事故缘由进行分析，便不难发觉，由于农夫工并没有接受过系统的培训，或者建设工程勘察设计项目缺乏对农夫工相应的平安生产管理学问教化培训等，致使农夫工常常发生习惯性违章等问题，最终导致了事故的发生4。可见现阶段进一步加强农夫工平安生产意识、提升农夫工平安操作技能水平工作已经燃眉之急。三、建设工程勘察设计平安影响因素分析对于建设工程平安生产管理工作来说，假如在勘察设计过程中出现任何一个微小的错误，都极有可能造成严峻的灾难后果5。在勘察设计作业过程中往往存在许多的担心全因素，使勘察设计作业过程存在特别高的平安风险，建设工程勘察设计平安影响因素主要包含以下方面6：1、人为因素影响建设工程勘察设计平安管理的

7、人为因素是指建设工程在进行勘察设计作业过程中，或者是在进行拟建网络的空间中，对人的平安造成的种种不良影响的行为。例如：勘察设计人员的误操作、不规范操作、违章操作和失职等担心全行为以及勘察设计人员的个人素养和业务实力。2、社会因素影响建设工程勘察设计平安管理的社会因素是指在行业的快速发展过程中，相关危急因素以及担心全现象不断突显的状况下，本行业的平安问题受到了整个社会的关注。例如：相关地区及单位是否制定了一系列关于平安方面的防卫政策以及是否加大了投资的力度，或者使得本行业在平安防护的相关方面的高技术、高手段、高标准的是否在探讨开发后刚好投入建设工程的实际应用，以上因素均对建设工程勘察设计平安管理

8、工作造成了肯定的影响7。3、企业因素影响建设工程勘察设计平安管理的企业因素主要包含以下几个方面：企业员工的平安意识；企业平安管理及制度执行的实力；勘察设计企业平安管理机构的设置等8。4、环境因素影响建设工程勘察设计平安管理的环境因素主要包含以下几个方面：存在与勘察设计现场相邻或者交越的地质、地貌是否对作业平安造成影响；是否发生自然灾难(洪水、滑坡、泥石流等)；存在与勘察现场相邻或交越的交通道路（铁路、马路、桥梁等）、高压线路、外设网络或设施（燃气、水、电、暖等）及建筑物等环境或现象是否对勘察设计作业过程平安管理造成影响。四、建设工程勘察设计平安管理工作中存在的问题近年来，建设工程勘察设计项目在

9、加强平安管理工作方面初步取得成效，平安生产管理事故大大降低，同时也意识到，建设工程勘察设计平安生产管理工作同样存在薄弱环节，主要体现在以下方面：1、“红线”意识不强多年来，勘察设计项目很少发生平安事故，致使有些人思想渐渐麻痹，平安管理走下坡路途，平安管理基础相对薄弱。甚至，有的勘察设计单位存在盲目追求业务收益，对员工的生命平安不重视，导致设计结果不能达到国家标准和质量要求，为建设工程平安工程管理管理带来了极大的平安风险，极有可能造成平安生产事故的发生。2、项目平安管理粗放，水平有待提高1）不合理的管理模式。随着市场经济的发展，勘察设计单位普遍存在把项目转包给第三方机构，平安监管不到位等现象，造

10、成施工现场平安管理工作混乱。2)缺失专职平安员。现阶段，许多勘察设计项目或作业现场都未配置专职平安员，大多现场平安管理人员是由缺乏平安管理阅历的其他人员兼任，造成勘察设计项目平安管理工作存在较大的平安隐患。3、作业人员和相关设备不满意平安生产需求1）平安意识薄弱。当前，绝大部分勘察设计单位选择干脆招用农夫工。农夫工平安学问较为缺乏，因而时常发生违章现象9。因为对平安生产管理过程中的危害因素不能刚好的识别和辨识，造成在发生平安事故时，农夫工成为了最大的受害者，其中，也有许多农夫工为事故的肇事者。2）教化培训不彻底。由于勘察设计项目工期要求相对较紧、人员流淌性比较大等特点，使平安教化培训无法得到充

11、分保证。有的建设工程勘察设计项目为了削减成本，对从事勘察设计工作人员的平安培训呈现逐年削减的趋势，甚至有的勘察设计单位对待专职平安员也很少进行相关的平安教化培训10。平安教化培训的缺失，不但影响了员工平安意识的培育和提高，同时也阻碍了企业各项平安管理工作的发展。3）测量设备简洁、陈旧。现阶段，许多勘察设计项目的勘察手段相对来说都存在比较单一的现象，现有的勘测设备大多陈旧，而且缺少平安防护设施，加之工艺技术落后，造成设备仪器在运用过程中平安牢靠性不高。相关的测量仪器由于常年在外部环境进行工作，并不能进行刚好的修理和保养；钻探设备由于不能刚好地进行养护和更新，造成其简单出现平安故障，极大地增加了作

12、业过程的危急系数。五、建设工程勘察设计平安生产管理措施经过以上分析可以得出，建筑工程勘察设计的平安工作须要从以下几个方面进行改进：1、建设好平安生产管理体系建设工程勘察设计项目要严格遵守平安生产法11等法律法规，成立平安生产第一责任人同为单位党委书记和行政主要负责人的安委会，加强平安决策、平安管理、专业技术、基层管理以及干脆作业等五个层面的平安管理，加大投入平安资金、优化人员配置、投入平安组织12，对持有注册平安工程师的员工增加补贴和嘉奖，严格限制平安生产管理工作过程13，逐步提高平安生产基层管理人员待遇，加强平安管理人员监督检查的责任感。2、探究项目经理责任制，重视生产前打算工作建设工程的勘

13、察设计项目应当探究实施以项目经理为主要负责人的管理机制，建立一套完整的制度。发掘培育具有管理思维的优秀人才在大型勘察设计项目作为试点，项目经理由平安、技术、工程管理等部门筛选考核，并且制定完善相关的岗位职责、薪酬绩效标准、激励标准和考核方法；给他们充分授权，并要求项目负责人严格依据规定的工作程序行使职权，进一步明确违禁和惩罚条款，加强平安管理工作。在工程建设前期，勘察设计平安管理工作应当通过现场踏勘充分了解地形地貌、临时用地、道路交通、临设搭建等状况，精确驾驭地上电线及地下管网布置状况等，明确平安进场路途和平安设备，搜集工程建设相关资料，并编制完善勘察纲要14。在进场前，相关管理人员应刚好维护

14、各种测量设备，以确保其平安适用。3、加强人员培训，提升设备本质平安农夫工在勘测设计一线作业人员中的占比较高，由于他们文化水平相对较低，缺乏的相关平安学问教化培训，加上薄弱的平安生产意识，对于建设工程勘察设计平安生产管理工作来说是很大的挑战15。勘察设计项目可以通过投影仪、光盘、漫画等教化载体，对农夫工及相关作业人员进行定期平安教化培训，新入厂员工严格根据相关要求进行三级平安教化培训等，提升他们的平安生产管理实力和意识，并通过平安技术交底、“班前五分钟”平安教化工作方式，严抓平安共惯性问题，确保各项平安生产管理工作有效进行。在勘察设计设备设施方面，勘察设计项目应当刚好更新技术设备，不断推动相关试

15、验检测设备向数字化、自动化以及智能化方向发展，提高原位测试及钻探技术水平，不断钻研制造和改进各类钻探工艺技术，提升设备设施本质平安。六、结论综上所述，可以得出：做好建设工程勘察设计平安管理工作，企业应当在实际实践过程中，从建设好平安生产管理体系、探究项目经理责任制、重视生产前打算工作、加强人员培训和提升设备本质平安等方面入手，确保建设工程勘察设计平安管理工作得到有效保障，进一步提升建设工程勘察设计平安生产管理水平。作者：李纬 单位：中国水利水电第七工程局有限公司勘测设计院第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页