2023年个人客服工作总结5篇.docx
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1、2023个人客服工作总结5篇2023个人客服工作总结5篇归纳总结能帮助我们工作。工作总结就是你上班的时候 以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半 年度而写的一篇工作总结。下面我给大家带来关于2023个 人客服工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。2023个人客服工作总结(篇1)随着时间的消逝如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负 工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我 认为客服工作很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、 做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员, 需具备相关专业知识,把握一定的工作技巧,并要有高度的 自觉性和工作责任心,否则工作上就会
2、出现失误、失职状况。 回顾过来的客服工作,有得有失。下面我对今年的客服工作 进行简洁总结。一、日常工作处理热忱接待来访业主,并乐观为业主解决困难。接听业主电 话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理 结果,准时反馈、电话回访业主。根据报修内容的不同乐观 进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报 修的完成情况准时地进行回访。每日早晨检查各部门签到情 况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格的准时告知保洁员 导成一个对公司布满憧憬,对行业进展和自身成长布满希望 的团队把部门员工由一个对物业管理知识把握空白培训成 一个具一定物业管理常识的团队。二、工作中存在的不足、发现的问题及遇
3、到的困难1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业 方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步 加强。2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够准时。3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善物业费 到期业主催缴,水电费预交费用不足。4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调节能力 需不断提高。5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来 规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作 难度。三、日后工作的努力方向及工作设想我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的 培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和 服务规范,并根据目标、预算和工作计
4、划准时做好各项工作。1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确。2、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服 务质量。3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明。4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅 通、正确。5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造 出“在工作中熬炼,在熬炼中成长”的氛围,让部门员工有 种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就 感。6、乐观学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的 管理软件来提高工作效率。综上所述,20_年,我部门工作在公司领导的全力支持, 在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得 了一定的成果,
5、但还没有完全达到公司的要求,离先进物业 管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物 业公司经理的直接领导下,依据省、市政府有关物业管 理的政策、法规及一小区临时管理规约为业主提供规范、 快捷、有效的服务,专心做好接待工作,为业主制造美丽、 舒适的生活、休闲氛围,提升的服务品牌。打扫干净。领取及入库物品准时登记。催收商铺的水电费及 物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不 断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。二、工作中的收获在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少 我认为做好客服最重要是:服务态度一定要好,在院里见到 业主主动打招呼,假如顺便帮他开门及帮忙搬东
6、西等力所能 及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要 有一双会发现问题的眼睛,每日对小区院落进行巡查,发现 问题准时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回 事,要做到事事先知。三、今后需要加强的地方对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工 作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里, 我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个 方面的工作加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技 巧与心理,完善客服接待的细节。进一步改善自己的性格, 提高对工作耐心度,加强工作责任心和培育工作乐观性多与 各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能 力,跟上
7、公司前进的步伐。2023个人客服工作总结(篇2)20_年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团 结合作下,在部门员工努力工作下,专心学习物业管理基本 知识及岗位职责,热忱接待业主,乐观完成领导交办的各项 工作,办理手续准时、服务周到,报修、投诉、回访等业务 服务尽心尽力督促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目 标及计划。截止到20年12月19日共办理交房手续312户。办理二 次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押 金106户。车位报名218户。以下是重要工作任务完成情况及分析:一、日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪录,记录业主来电来 访投诉及服务事项,并协调处理结
8、果,准时反馈、电话回访 业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。 运用发送通知累计968条,做到通知拟发准时、详尽,表述 清晰、用词正确,同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20_年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系 单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月 18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204 份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维 修率43吼 我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率 70%o四、地下室透水事故处理工作20年8月4日地下室透水事
9、故共造成43户业主财产损 失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为 业主盘点受损物品,事后又乐观参加协作与业主谈判,并发 放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,乐观走进小区业 主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不 断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。截止到20年12月19日我部门对小区入住业主进行的入 户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出 小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报 修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案312份
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