医院护士个人述职报告优秀(5篇).docx
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1、医院护士个人述职报告优秀(5篇)医院护士个人述职报告范文(精选篇1)尊敬的领导:您好!光阴似箭,一晃眼,从我加入医院救死扶伤的护士,工作 已有半年多了。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正 确领导下,坚持以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的 革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习 和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈 的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优 国标护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛 病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了 20年上半年的工作任务。其具体工作述职汇报如下:一、思想
2、道德、政治品质方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书 籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业, 具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识, 工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医 疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各 项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科 思想、业务素质,提高管理水平,在思想上做护士的指导员,在 业务上做大家的辅导员,在行动上树立榜样,努力使科室护理质 量、护士业务水平再上一个台阶,树立中医肛肠科护理服务品牌, 为医院实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!医院护士个人述
3、职报告范文(精选篇4)各位领导、各位同事:你们好!记得听人说过,手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕 后制作团队。当时的自己也很配合的想象了一下,我们没有璀璨 夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕,有的只是默默无闻的奉献。 瞬间觉得这个比喻甚是贴切。时光荏苒,我任手术室护士长一职 至今已有4个年头了。一直以来,我始终坚持以患者为中心,以 质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理为 宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的 爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作,本着医院满意、病人 满意、自己满意为目标,坚持不懈。(一)以病人为中心,开展人性化服务。1、常与病人交流,了解
4、病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施, 满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整 理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适 的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象, 尽量满足病人的一切合理要求。(二)不断提高护理质量,保障了护理安全。1、严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,控制清洁手 术切口的感染率。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对 人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、加强抢救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应 急预
5、案的学习,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢 救流程,以确保手术抢救工作的顺利完成。(三)团结自律在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的 工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科 室,自己能以身作则,和其他同事一道完成手术任务,与科室同 事同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激 情。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不 利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣 地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。多年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合 下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身
6、做起,树 立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务 意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位 手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。我坚信,有各级领 导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各 项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。述职人:20年月日医院护士个人述职报告范文(精选篇5)尊敬的领导、各位老师:大家好!一、综合素质护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具 体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起 着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作 效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及素质的高低,直
7、接关系 到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是 实现护理管理目标的重要保证。(一)正确处理好各种人际关系?1、处理好和院领导班子及护理部之间的关系2、处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持, 如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都 离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平时必须加强与各科室 之间的勾通与联系,团结协作、互相帮助,才能确保科室工作正 常运转。3、处理好和科室主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人,护士长是在护理部及科主任的双 重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上 升,护士长必须和科主任
8、进行有效的勾通,让科主任了解护理部 对本科工作的要求,平时督导检查中发现的问题及时向科主任反 馈,让科主任认识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。 护士长各项休假除报护理部外还必须报科主任知道,确保科室工 作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发现 有不对的地方,应及时和医生沟通,提出合理化的建议,予以改 正,必须把科室的医生、护士凝聚在一起,组成一个有战斗力的 团队,这样才能团结协作、顾全大局,使每一个成员为了集体的 荣誉乐于奋斗与奉献,利于科室工作的开展。4、处理好和护士之间的关系护士长是科室护士的直接领导,对待每一位护士都必须公正、 公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必须
9、广泛听取医护人员的意 见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强 她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下 属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”, 心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给 予生活中的关心与帮助,多关心、爱护护士,平时要多观察了解 护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决, 哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士 心目中会留下深刻的印象,在工作中遇到困难时大家就会挺身而 出、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要给予护 士们有形和无形的支持与帮助,建立一种相互信任、相互尊
10、重的 合作关系,使她们保持积极向上的工作态度,提高工作效率5、处理好和患者之间的关系护士长必须经常和患者勾通,才能了解各项工作落实情况及 护理服务情况,定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉, 虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷, 缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生(二)提高自身的综合素质?1、当好学科带头人护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社 会知识等等。必须精通本专业知识,了解专业的新进展,成为学 科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作的模范,取得护士 在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要善于 学习和掌握应用于临床的一系列
11、新的检查、诊断、治疗和护理方 法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新 知识、新理论、新技术的学习。2、要具备正确的管理技巧护士长要善于用简练的语言表达自己的意图,善于做思想工 作,抓住护土的心理,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现 缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教 训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护土分为“好的”与“坏 的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点, 克服缺点。任何时候都不要伤害护士的自尊心,避免当众训斥、 责备,做到即使批评对方也能接受,达到预期的效果;善于交往, 能够与各种不同意见的人沟通思想;善于名查秋毫,辨明是非
12、, 具有敏捷的思维和准确的判断能力。3、要具有较强的非权力影响力非权力影响力是由个人的素质、高尚的品德、渊博的知识、 出色的工作、良好的人际关系等条件所产生的,在工作中起决定性的作用。护士长自身的行为是护士的典范,护士长要以自身的 模范表率行为影响科室护土。护土长作为护理管理的基层管理者, 要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强 自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起 较高的威性,增强自身的凝聚力和号召力,使护士们从心理上信 服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。护士长良好的 职业道德和人格魅力,丰富的才能和渊博的知识,良好的自制能 力和人际关系,严谨
13、的工作作风和高超的护理技术等等无不影响 着护士。4、要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前,如何调整心态非常重 要。如果处理问题中出现急躁情绪,就会影响相互之间的关系, 使工作无法开展,所以护士长必须不怕个人得失、工作中多作奉 献,遇到事情要冷静,凡事必须动之以情、晓之以理。鼓励护士 在工作中、业务上超越自己,善于发现人才、尊重人才,做到事 得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪明 才智,注重培养、抓住骨干,有计划的培养一支强有力有护理队 伍,营造一个和谐、愉快、团结的环境氛围。(三)加强质量环节把关1、注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以
14、拓宽知识面。 采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛 围,对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问, 训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通; 采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科 成人、自考教育,函授学习,参加学术会议,请专家讲学,开专题 讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富 自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床 护理,探索新的服务内容,提高业务水平。2、重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严 格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体 抓环
15、节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制。反馈内容包 括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士, 肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到持续改进护理 工作,提高质量之目的。3、不陷于琐碎事务护士长主要起主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理 紧紧有条。护士长既要成为管理能手,又要是一个实干家。一个 只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护土长。合格的护士长应该合理分配干与管的比重,不能死干,重点是组织、 协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合的集体资源, 把护理工作管理得紧紧有条,要勤于思考,善于工作,调动每一 个护士的积极性,充分挖掘其思想和工作潜能,
16、发挥大家的智慧 和力量。要切忌事必躬亲,本末倒置,工作中必须起参谋长和统 帅作用。4、制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体护理工 作计划并确保实施。应注意从实际出发,不轻易改变或废止,但 可根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法、 程序、注意事项,使执行者知道应该怎样去做。5、建立奖惩机制激励机制是一种有效的管理方法,护士长要积极运用激励原 理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到 有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突 出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励,并为科室评优评 先的条件,在科室内大力宣传,鼓
17、励大家学习先进,争当先进, 形成积极向上的工作氛围。对违反医院制度和护理操作规程,甚 至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关 制度严肃查处,处置既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。6、及时完成各种记录工作中的各种制度、计划、差错登记、查房记录、病案讨论记 录、会议记录、考核记录、培训学习记录、工作总结记录等都要 按时仔细记录。总之,护理工作的正常开展,离不开护士长的正确领导。护 士长是护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在工 作中除正确处理好各种人际关系外,还必须充分利用管理技巧及 提高自身综合素质,只有这样,才能使科室工作开展起来得心应 手,
18、才能实现护理管理目标,从而提高科室的护理质量。二、护理工作(一)为病人护理提供优质的护理服务1、坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需 求为目标首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题, 建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语, 理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的 形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。 加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介 绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。二、专业知识、工作能力方面我本着把工作做的更好这样一个目标
19、,开拓创新意识,积极 圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及 医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当 成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗 文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头 脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录, 危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、 基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的 方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理 论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端 正,医者父母心,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任
20、。我希 望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都 利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、 建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事 情。三、在态度、学习方面严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和 知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个 性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理 中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。再 次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说 明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,
21、以病人 的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科 室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工 作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信 关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给护士长、 医德医风办,虽然我们在全院奖金是最低的,但是,我们的护理 服务确是最好的。我们一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位 上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一 份满意的答卷。病人满意度调99. 7%;表扬127人次,退红包8人 次,合计3000元,全年零投诉。2、“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护
22、士发挥团队精神,以诚相待,激发护土的工作热情,解决护士 生活中的实际困难,做她们的知心朋友,让护士心身愉快地投入 工作,只有这样,天使们才能给病人以灿烂的笑容。(二)保证护理安全不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒, 并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴, 使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教 训,使安全警钟常鸣。1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度: 如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡视护士尽其 职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。2、加强教学安全管理对重点员工的管理,如实习护士、
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