《科顺防水集团运营管理现状、问题及对策》开题报告（3000字含提纲）.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：科顺防水集团运营管理现状、问题及对策题目来源：科顺防水集团实数据来源：科顺防水集团实习证明人：科顺防水集团人践管理部资主管校内老师意见：论文方向为：科顺防水集团运营管理【同意】M校夕诸师意见：论文方向为：科顺防水集团运营管理【同意】J论文逻辑:研究背景f理论基础 -个运营管理现状9问题及对策开题内容：科顺防水集团运营管理研究：背景（意义）M文献综述” 提纲M参考 文献研究方法”创新性与可行性分析”完成措施课题进度M 一、课题的背景（意义）1理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具有至关重要的 作用，也是企业未来发展决策的重要

2、组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过 整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞 争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发 展的顺利、稳定进行。2实际意义：本文将运用运营管理相关的理论和知识，以科顺防水集团目前的发 展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论，制定出 相对的生产经营战略，为科顺防水集团未来的经营发展提供参考。对于科顺防水集团 的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述运营管理的理论最早始于20世纪50年代末，是从生产运作管理研究发展而来, 它更偏重于实际应用方面的研

3、究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向 和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。在企业运营管理的研究中，泰勒（1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他 指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，招更加具有竞争力。关于生产管 理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管 理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。博士 (1976)在IBM公司工作，他提出了 MRP系统并组织实施。 在生产运营管理方面，美国专家随后提出了 MRPII,相比MRP具有优势，它的生产 管理模式在资源共享方面更加全面和高效。A.V.Feigenbaum (2019)在

4、全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了 很多具有代表性的研究成果。日本学者sfegtgl (2022)提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面 质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发 生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。(-)国内文献综述方征(2016)选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理 的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方 面提出了对策。罗捷(2020)运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究， 并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应

5、用提 高了生产效率和效益。孟海涛(2022)把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立 项目多目标优化模型，提升目标客户群体的满意度。冷绍升(2023)提出企业的发展 过程中，我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用，通过建立监督机制， 完善企业工作流程和工作制度，不断提升管理能力，最终实现降低企业运营成本的目 标，促进企业向更好的方向发展。方言(2023)从企业运营角度将企业运营管理发展 阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段。他同时认为企业运 营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征。三、课题的主要内容引言1引言1.1 研究背景1.2 研究意义2现代企业

6、运营管理相关概念2.1 运营管理的内涵2.2 运营管理的特点2.3 运营管理的作用2.4 企业运营管理现状-以科顺防水集团为例3.1 科顺防水集团简介3.2 科顺防水集团运营管理现状4科顺防水集团运营管理中存在的问题及分析4.1 科顺防水集团生产管理存在的问题4.1.1 科顺防水集团不同部门间工作交接不畅4.1.2 科顺防水集团机器设备缺乏管理4.2 科顺防水集团质量管理存在的问题4.2.1 科顺防水集团质量体系贯彻及相关制度执行力度不足4.2.2 科顺防水集团缺乏产品质量的全员管理5科顺防水集团运营管理优化对策5.1 科顺防水集团生产管理优化5.1.1 科顺防水集团应当优化生产流程5.1.2

7、 科顺防水集团应当加强现场管理体系建设5.2 科顺防水集团质量管理优化5.2.1 科顺防水集团应当提高技术检验水平与力度5.2.2 科顺防水集团应当加强产品质量的全员管理 总结参考文献四、主要参考文献川.科顺防水：彩虹耀东方，雨过即晴天J.上海企业,2023,(04):80-81.马蕊.产业龙头赋能云南防水新发展N_).中华工商时报,2023.03.09(008).王琳琳.托举梦想 科顺防水打磨向上的力量J.中华建设,2023,(02): 14-15.4.兴发集团与科顺防水深化战略合作见有机硅材料,2023,37(01):67.5王琳琳.信比金坚 科顺防水苦练“内功”展现韧性J.中华建设,20

8、23,(01):21-22.赵开琴，王文迪,张陶勇，刘刚.控股股东的股权质押动机研究一一以科顺防水为例J.管理案例研究与评 论,2022/5(06):652-672.郭继霞.科顺防水可转债融资效果研究D.河北地质大学,2022.韩琼科顺防水防水技术有限公司：以科技创新为履稳步走向世界中央J.中国建材,2022,(08):74-77.9王静静，刘华 科顺防水:全方位防水防潮 治愈梅雨季建筑病J.中华建设,2022,(08):18.1。程建伟，李杨，龚娟.以大师工作室为主体的产业学院的协同育人实践与突破UL宁波职业技术学院学 报,2022,26(03): 11-15.“1胡慧敏.科顺防水：“常态化

9、”管控护航企业安全运行上海化工,2022,47(03):74.“2胡慧敏.科顺防水上榜“福布斯2022全球企业2000强” J.上海化工,2022,47(03):79.13.科顺防水上榜“福布斯2022全球企业2 000强”J.化工装备技术,2022,43(03): 14.14董一星.科顺防水股权激励计划及实施效果研究D.兰州财经大学,2022.15麦炜仪.科顺防水数字化转型动因、路径及绩效研究D.广州大学,2022.16高鹏阳.基于价值链的科顺防水营运资金管理研究D.北京化工大学,2022.17董育军，谢文丽，黄梓芸.科顺防水的股权激励动因与效果研究J.中阿科技论坛(中英文),2022,(0

10、5):106109.18戴美美.科顺防水企业规模持续扩张下的财务风险及对策研究D.广东工业大学,2022.19杨梓露.科顺防水股份公司限制性股票激励实施效果研究D.燕山大学,2022.20周国强，王静静.科顺防水城市更新：联合产业链 打造生态链J.中华建设,2022,(05): 17.21 郭尚云.科顺防水可转债融资财务绩效研究D.哈尔滨商业大学,2022.22焦玲玲.坏账隐忧!科顺防水上海三菱电梯索菲亚等受困应收账款N.房地产报,2022-04-25(010).23胡慧敏.科顺防水通过国家企业技术中心2021年度评价J.上海化工,2022,47(02):89.24张家华.科顺防水股权激励实施

11、动因与效果研究J.商业会计,2022,(06):51-55.25.打造“世界的科顺防水金字招牌J.企业管理,2022,(03):68-71.26王静静.行业龙头的探索 科顺防水正式发文实施劳务周薪制J.中华建设,2022,(03):81.27李卫国.角逐绿色建材新赛道J.创新世界周刊,2022,(03):50-51.28王静静，贾肖肖.科顺防水拟投12亿建福州绿色建材生产基地等项目J.中华建设,2022,(02):93.29周国强，王静静.科顺防水城市更新总经理张勇：做城市更新中的建筑体大健康平台J.中华建设,2022.(02):73-75.30周国强，王静静.科顺防水建筑修缮对标“协和医院”

12、全域赋能J.中华建设,2022,(02):78-79.31 李晨昕.科顺防水公司股份回购案例研究D.华中科技大学,2021.32王静静.科顺防水再次发力绿色建材和光伏防水两个热点J.中华建设,2021,( 11 ):79.19张云青.废弃电器电子产品回收处理企业盈利模式研究J.经济论坛,2022,(09): 143-152.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业 运营管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅科顺防水集团的运营管理等相关文件资料，获取 有用信息，并结

13、合科顺防水集团当前运营管理实际情况得出问题，并结合自身理论支 持给出科顺防水集团的改善建议等相关结论。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合科顺防水集团案例，以科顺防水集团 运营管理出发点，以提高运营管理为目的，在综合分析科顺防水集团运营管理现状的 基础上，构建科顺防水集团运营管理管控新体系，具有一定的创新价值。(-)可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和 下载与科顺防水集团运营管理相关的资料，为科顺防水集团运营管理研究提供详尽的 理论资源。2、在线学习了与科顺防水集团运营管理相关的各项专业课程，已经具备了完成

14、科顺防水集团运营管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完 善科顺防水集团运营管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（-）借助图书馆及网络资源查阅科顺防水集团运营管理相关期刊、图书等文献 资料。（二）收集科顺防水集团运营管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合科顺防水集团运营管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通科顺防水集团运营管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：科顺防水集团运营管理有关写作事项布置8月01日-8月25日：科顺防水集团运营管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：科顺防水集团运营管理开题9月06日-9月15日：科顺防水集团运营管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：科顺防水集团运营管理撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文科顺防水集团运营管理二稿10月26日-11月10日：完成论文科顺防水集团运营管理三稿11月11 B-H月25日：完成论文科顺防水集团运营管理四稿11月26日-12月10日：完成论文科顺防水集团运营管理五稿12月11日-12月19日：论文科顺防水集团运营管理定稿12月20日-12月30 B:参加科顺防水集团运营管理论文论文答辩