公司固定资产盘点计划书.docx
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1、公司固定资产盘点计划书盘点方案公司各部门:一.为了真实反映企业资产状况,加强资产管理,防止资产 流失、保障公司资产安全。公司安排各部门于20XX年12月11日进行12月11日进行定资产自我清杳盘点工作,请各部门按要求严格执行。二工作标1 .通过盘点,核查账面与实物是否相符,是否发生盘亏。2 .通过盘点,了解核杳资产在役使用、折旧状况,由此进一 步确定固定资产的相关后续处理工作。3 .通过对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析,提出管理意见。二.组织部门及职责定资产清查领导机构组长:副组长: 职责:负责部署整个某滨地公司的固定资产清盘的组织协调工作;征对整个某滨地公司自皆过程、账实核对工作
2、中遇到问题进行指导;在复盘阶段,组织抽调人员组成定资产清查小组进行复盘,征对复盘过程中遇到问题进行指导、解决;复盘结束后,根据盘点情况,对决;复盘结束后,根据盘点情况,对定资产盘盈、盘亏结果做出批复处理。2 .基地固定资产自查小组组长: 副组长: 组员: 职 责:负责部署本小组范围内固定资产组织协调工作;征 对本小组范围内自蛰过程中及自直后初步账实核对工作遇 到问题进行实地指导;在复盘阶段,组织安排专人参与.协 助固定资产复盘清查小组工作。3 .总部.西宁办事处、敦煌办事处、达布逊货场、渔水河定资产自盘小组(以下简称“某固定资产自查小组) 组长: 副组长: 组员: 职 责:负责部署本小组范围内
3、固定资产组织协调工作;征 对本小组范围内自杳过程中及自杳后初步账实核对工作遇 到问题进行实地指导;在复盘阶段,组织安排专人参与、协定资产复盘清直小组工作。定资产复盘清杳小组等由各个部门抽调组成组长 副组长 组员在复盘阶段,负责对固定资产自查小组的自查结果进行收集.抽杳复盘,对遇到问题进行指导解决,向公司领 导报送盘点报告,分析盘盈、盘亏资产的原因,提出改进意 见。三.盘点范围:1.盘点范围:公司拥有的所有固定资产。固定资产指单位价值超过2000元且使用期限超过一年的房屋构筑物、机器、 机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、仪器、工 器具、非标制作件等;使用期限超过二年,且单位价值超过10
4、0元的非生产经营资产如办公桌椅等设施,也比照固定资产实施管理。2固定资产类型具体如下:2.1 房屋建筑物及构筑物:如办公楼.厂房.钢架构房等等。2.2 机器设备:如搅拌机.离心机、球磨机、电动机等等。2.3 运输设备:如小汽车、货车等等。2.4 电子设备:电脑.打印机、复印机等等专用设备:供电网络、供水管网(沟渠)、盐田、泵站2.5 办公设备:办公桌.椅等办公设施。.盘点工作操作程序2月10日,各部门(车间)自盘通知安排:某基地各部门(车间)自盘通知由某基地固定资产E查小组统一负责部署;某总部、某办事处.某货场“某 定资产自查小组统一负责部署。2. 12月n至19日,各部门(车间)展开自杳:操
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