水电成本费用控制.docx
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1、成本掌握第一章节省能源资源是零售行业实现可持续进展的有效途径和重要手段。本成本掌握指引主 要引导各门店在管控方法上下功夫,有效开展节能降耗工作,降低公司运营成本,有利于 公司的长远稳健进展。其次章 水、电、气、能耗掌握一、在保障平安和正常营运的状况下,合理采用好水、电、气资源。二、各门店依据店内实际状况,制定水、电、气等能耗管控措施。三、对铺张水、电、气的员工及部门负责人实行问则制。第三章供电系统节能一、依据用电负荷的大小和性能,合理配置变压器的容量和台数,掌握运行负荷为额 定容量的70-90%。二、合理装置无功率补偿设施,功率因数掌握在0.95。三、配置电力变压器负荷时,保持三相负荷基本平衡
2、,负荷大小差异掌握在30%之内。四、对比照明标准检测,采纳拆除部分灯具、更换低功率灯具或设置照明分路掌握开 关等方法,降低不必要的照明照度。为避开有负面影响,须进行短时间小范围试验后实施。五、门店电费抄表到户,由供电局直接收取电费,供电局收取电费的同时开具增值税 发票可以抵扣公司百分之十七的税收(新店洽谈前期,门店投资部需要做好此项工作六、门店夜间如有加班用电,工程部要实行分路掌握,降低不必要区域的照度。坚持 那里工作,哪里亮的原则。七、户外广告招牌照明,采纳光控和时间掌握方式,掌握开关时间。场外、场内广告 宣扬照明采纳先进的照明灯具如发光二极管(LED X八、采纳节能照明灯具:以紧凑型荧光灯
3、替代白炽灯;以节能灯替代白炽灯;以细管 荧光灯替代传统粗管荧光灯;以高压纳灯或金属卤化物灯替代高压汞灯;以电子整流器替 代电感整流器;用2-5W的发光二极管灯具替代40W白炽灯;加装新型高效照明反射罩。一、非高温季节,尽量使夏季室内外温差掌握在7-9乙内,当室外气温高于35乙时, 室内环境温度应掌握在26V以上(按我国新标准规定1二、常常检查卖场每个区域的温度是否正常工作,以便于合理掌握和调整商场空调负 荷。三、把握合适的空调运行时间,采用凌晨的谷(平)电进行空调预冷(依据各区实际 状况来定X四、定期清洗空调清除制热、制冷蒸发器(盘管)上的灰尘和污渍,建议:视冷凝器 工作环境制定清洁次数。五、
4、清洁空调水系统,投入使用前,空调连续运行2小时,采纳压力和水温度曲线法 检验清洗效果(各区域工程部经理可要求空调水质处理公司切实做好中心空调系统水处理 工作、六、季节变化时,检验空调冷冻水供、回水温度差,当空调负荷较小时,适当提高冷 冻水的供水温度以降低制冷设施的能耗。七、把握供、回水温度、室内外温度、湿度和设施能耗的变化规律,对楼层各区温度 进行有效合理调整。八、在夏季采用夜间温度低时预先进行通风换气,各新风口和排风口风门开到最大, 回风混合风门要关闭,当进入制冷运行时,新风门准时恢复原来位置。九、过渡季节使用新风系统制冷,新风力量不够,可考虑增设送风机和排风机,可以 削减空调开启的时间。十
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- 水电 成本费用 控制
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