应聘采购会计要具备的基础知识及账务处理.docx

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1、应聘采购会计要具备的基础知识及账务处理账务处理应聘采购会计必备的基础知识一、米购原则1 .询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价 格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进 行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急 购买的物品除外。2 .一致性原则采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的.按月通报预付款和其他应付款账龄，规避付款和借款风 险。6 .做好与供应商每月的对账工作，及时沟通材料相关问题及 相关规定的变更状况。四、采购部与会计的采购报表会制作采购月报表、采购分析报表、应付明细

2、表。五、账务处理.小规模纳税人不用登记应交税费应交增值税（进 项税额），直接计入原材料/库存商品。小规模纳税人借方不用应交税费科目，按票面上的价税 合计数入账即可,因为小规模纳税人不能抵扣进项税额。借：库存商品贷：银行存款未付款时借：库存商品贷：应付账款.一般纳税人(1)假设取得的是增值税专用发票，价税合计11300元:借：库存荀品10,000应交税费一应交增值税(进项税额)1,300(已勾选认证)贷：银行存款/应付账款1130011,300(2 )假设取得的是增值税普通发票，价税合计11300元:借：库存苞品贷：银行存款/应付账款贷：银行存款/应付账款11,300注意：和小规模纳税人交易，也

3、可以让小规模纳税人开具专 票(3 )如果当月取得了专票，但是进项税未认证借：库存商品应交税费一待认证进项税额贷：银行存款或：应付账款认证时：借：应交税费一应交增值税(进项税额)贷：应交税费一待认证进项税额(4 )如果货已到，发票未到(假设合同金额10,000元)借：库存商品10,000贷：应付账款一暂估应付款10,000下月初收到发票用红字冲销借：库存商品（红字）-10,000贷：应付账款一暂估应付款（红字）-10,000并同时做一笔分录（假设收到的是专票，价税合计10000 元）借：库存商品8,849.56应交税费一应交增值税（进项税额）L150.44贷：银行存款（应付账款）贷：银行存款（应

4、付账款）10,000情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或 作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审 核后，差值不得超过请购量的5%-10%o3 .低价搜索原则采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库， 了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4 .廉洁原则5 .招标采购原则凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式， 由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年 或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序, 提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招 标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6 .审计监督原

5、则采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督 和质询。对采购人员在采购过程中发生的违反廉洁制度的行 为，公司有权对相关人员依照公司员工奖惩制度等进行 处罚直至追究其法律责任。(二)采购流程1 .采购申请物资需求部门根据生产或经营的实际需要，每月25日前提 出采购申请，填写请购单，请购单要求注明名称、规格 型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指 标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各 相关部门审批，经总经理批准后交采购部门采购。各审核环 节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给 采购申请部门。2 .询价比价议价(1)每一种物品(物资)原则上需两家以

6、上的供应商进行 报价。(2 )采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写询价记录表，按低价原则进行采购。(3 )对于下列情况，无须进行比价、议价：独家代理、独 家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记3 .样品提供和确认(1 )若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采 购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进 行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。(2)对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收 货比较。4 .供应商选择(1)具有合法经营主体者。(2 )品质、交货期、价格、服务等条件良好者。(3 )信誉良好者。(4 )客户认可的供应商。采购人员须

7、建立供应商信息台账。5 .合同签定(1)供应商经送样审查合格后，由采购部门与选定的供应 商签订合同。(2)交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6 .进度跟催(1)为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、(1)为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保商品(物资)能适时供应。(2)若采购物品(物资)无法在预定时间内交货的，采购 人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应 商确定新的交货期，并知会需求部门。7 .验收入库 采购物品（物资）到公司后,经需求部门验收，库管开具入 库单，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部 门通知采购部门，2日内办

8、理换（退）货手续。8 .对账付款采购物资办理入库后，由采购员凭入库单按合同或约定 的付款方式办理付款手续。2应聘采购会计必备的技能一、与采购部门（人员）的沟通.参与采购计划的编制。根据各部门需求计划，实行定期 订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。1 .收集整理并及时更新供应商的相关资料，与供应商保持长 期稳定的合作关系。使所建立的商品供应渠道及供应网络牢可靠，对商品供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求，处 理与协调和供应商之间的关系。二、审核采购合同合同管理的7个要点：1 .供应商是什么企业：生产企业、销售企业、施工企业.供应商法律身份：公司制企业

9、、合伙企业、个人独资企业、 个体工商户2 .合同的主要标的:合同当事人双方权利和义务所共同指向 的对象。它是合同成立的必要条件，是一切合同的必备条款。3 .合同报价和税款承担：明确标明合同的含税价、税款。4 .付款、发票和交易节点 采购合同中，付款方式：款到发货、预付款、分期付款三种 类型。这些模式会影响付款、发货和发票之间的关系。发票：专票和普票的约定、税率、何时提供等要在合同中注 明。付款交易节点：是否可控，要确保付款发票交易一致性，是 否存在总分公司代付，委托第三方付款的情形。5 .双方权利义务与违约责任货物质量、数量和发货时间的违约条款付款时间和数量的违约条款发票问题的违约条款6 .合

10、同签署时间及有效期 有效期怎么界定？按项目完成时间还是注明的规定时间？ 合同签署时一定要将时间写清楚。三、监督合同执行.按照采购合同采购货物，做到及时采购，保证供应。1 .采购价格、付款方式、账期收集管理；做好采购付款申请 流程工作，统一申请和报销采购费用。2 .根据合同及供应商写好的送货单名称，数量以现场收货的 数量为准，收货完毕后，送货人员、采购人员、仓库人员、 财务人员四方均要在送货单上签字。采购会计必须当天审核 当天的送货单，以确保数量和单价的正确性、合理性。采购 会计审核好当天送货单后必须在送货单上注明已经审核无 误，并签名。3 .进项发票收集整理、统计及认证和装订。4 .检查供应商往来款按账龄划分，对异常往来制定解决方 案，跟踪处理异常往来。