南通家纺产业.docx

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1、南通家纺城物流市场调研国内最大的家纺生产基地南通的家纺业经过近30年的历练，已形成了两个著名中外 的家用纺织品专业市场：中国最大的家用纺织面料市场江苏川港志浩绣品面料市场；中 国最大的家用纺织成品市场江苏叠石桥绣品市场。它们的起步分别比浙江义乌小商品市 场早了 6年，比浙江柯桥轻纺市场早了 8年。两大市场商贾云集。日客流量10万多人， 仅港台客商就有600余人常驻市场，从事国内外批发交易。国内一流知名品牌企业，美国、 法国、日本等世界著名品牌企业都纷纷加盟市场，拥有190余年历史、驰名世界的美国史 蒂文有限公司在这里设立了生产销售基地。愈来愈多的欧盟、美、日、韩等的知名跨国公 司接踵而至在此设

2、立办事机构。去年市场成交额250亿元，占全国同类市场份额的60% , 高居全我国纺市场之首。一、南通家纺城物流行业基本状况凭借南通家纺城优势产业，依托通州滨江临海的优越区位条件，随着家纺行业的经济 规模的逐步扩大，货运量不断增加，南通家纺城对现代物流业的需求也日益迫切。优势：作为中国纺织之乡，南通家纺产业以其独特优势和深厚基础，奠定了它在行业内的强 势地位。首先，床品产销总量，在国内同行业中占据半壁江山。作为中我国纺的集聚地，南通 的家纺伴随着我们我国家纺产业的快速进展而进展迅猛。目前，产业链日益完善，全市拥 有数千家生产家纺或相关产品企业，形成了面料纺织、花色印染、成品加工等一条龙的产业链，

3、在国内乃至国际家纺市场上都占有一席之地。据统计，2006年南通家纺业的产值突 破300亿元。其次，专业市场，国内同行业中规模最大。南通家纺从进展的一开头，一个明显的特 点就是二产三产互动进展，20世界80年月初，通州、海门交界地带建立起了家纺交易市 场。如今，当最大的家纺市场南通叠石桥家纺市场和通州志浩市场面料市场。两大市 场经营枕套、床罩、床套等300个绣品系列及与之配套的纯棉印花、化纤丝绸等8大系列 近万个花式品种的床上用品面料，销售到世界各地的家纺产品年销售额达190亿元。在两 大市场周边，几乎家家户户都在生产经营家纺产品，集中了全市90%以上的家纺制造企业, 这些企业小到几个人，大到几

4、百人，形成了特色鲜亮的板块经济。第三，销售触角，遍及世界各地。南通家纺不满意国内市场，一些敢为人先的家纺企 业纷纷走出国门，将企业办到国外。据统计，南通家纺企业已有近40家在境外注册了公 司，较好地融入了国际市场，也大大拓展了家纺业的销售市场。目前，不仅在亚洲市场能 看到南通的家纺产品，即使在美、欧等国际家纺市场上也可以见到南通的家纺产品。第四，品牌创建，南通家纺新亮点。近年来，随着家纺企业积累的增加和步入国际市 场企业的增多，越来越多的家纺企业深刻熟悉到品牌运作对企业进一步进展的必要性和重 要性，打造品牌正在成为南通家纺的新亮点。目前，不仅规模大的企业对品牌有着深厚的 爱好，就是一些起步较晚

5、、规模不太大的企业，也开头考虑用创建品牌来推动企业进展。 南通家纺中如罗莱、蓝丝羽、宝缉、金太阳等品牌已在市场拥有了肯定的知名度。据悉， 全市拥有了自主品牌的100家家纺企业全年销售额达到100亿元，其中，中国名牌罗莱家 纺销售额达10亿元。瓶颈:在家纺产业迅猛进展的状况下，众多的其他领域的企业开头涉足家纺业，随着竞争日 趋激烈，原有的优势正在减弱和消逝，一些积累已久的深层次问题也渐渐暴露。如今，由 廉价劳动力带来的家纺产品的价格优势正逐步弱化，南通家纺正经受着由于行政区域管理 差异，行业内企业间各自为政等造成的难以形成整体合力以及自主创新力量弱等一系列进 展之痛，因此，如何整合资源、化解冲突

6、、不断创新是打造南通家纺新优势的关键所在。首先，行政区划下的各自为政，减弱了专业市场的带动作用。多年来，专业市场作为 南通家纺进展的依托，对家纺行业的进展起到了非常乐观的推动作用。目前，南通的家纺 专业市场主要是叠石桥国际家纺城和志浩市场，它们在地域上相连，在定位上相像，在行 政区划上分属海门和通州两市管辖，多年来两大市场之间客源之争、价格之争、地域之争 不断，且有愈演愈烈的趋势，而不同的行政区划管理难以进行整体统筹协调。随着一些定 位与叠石桥市场接近的国内大型专业批发市场的崛起，假如叠石桥、志浩依旧各位为政， 必将造成先发优势丢失整体竞争力下降、市场份额削减。其次、行业间的无序竞争，使原 有

7、的部分优势逐步失去。由于竞争激烈，企业间在产品的价格上相互杀价，在产品的设计 上相互仿制，相互之间挖娴熟工艺及设计人员的现象较为普遍，这些问题造成产品价格优 势地位的丢失，也是市场的正常秩序被破坏。第三、高层专业人员缺乏，导致企业自主创新力量薄弱。随着近年来南通家纺的大进 展，部分企业已初步完成了资本的原始积累，开头向产品的高档化、品牌化迈进，需要企 业有能运作品牌和有一大批具有现代管理理念、现代设计理念、现代经营理念的管理师、 设计师等高层次人才。但从实际状况看，由于家纺企业中大部分企业分赛于县区，因生活 环境、交通不利等制约，使高端人才引不到或是引到了留不住，这就导致企业创新力量薄 弱，南

8、通家纺的产品整体仍处于档次偏低、品牌偏少，产品设计原创型的少，领潮的少， 跟潮的多的状况。南通家纺虽然已经进入了国际市场，但在纽约曼哈顿第五大道上的顶级 精品店内和德国法兰克福家纺展现会上还鲜见南通家纺品牌的精彩表现。第四、进展环境的差异，使南通家纺企业有流失的危急。目前，南通周边地区纷纷把 眼睛盯住南通，用优待政策来南通招商，吸引南通市家纺企业前去加盟。据不完全统计， 在规模企业中有80%已在外地注册公司，造成人才流失、资金流失、税收流失，企业流失 的群体效应。策略：南通家纺的进展，需要政府、行业组织、企业齐心协力，整合资源，才能打造南通家 纺的新优势。要促进整个行业的进展就要整合通州和海门两地的家纺资源。地方政府应打 破行政区域界限，站在全局角度，对南通家纺板块经济的进展定位，功能划分和产业布局 进行一系列的规划。特殊是叠石桥和志浩市场的整合要统一支配，统筹考虑。家纺商会将 会乐观推动市场的统一管理、统一规划、市场定位，推动解决由行政体制分立带来的种种 弊端，以一个品牌、一个口径对外，快速提升南通家纺市场在全国的影响力，大幅度增加 市场的整体竞争力量，为培育世界级知名市场奠定良好的基础。