某省税务局企业所得税处2023年上半年工作总结及下半年工作打算.docx

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1、某省税务局企业所得税处2023年上半年工作总结及下半年工作打算2023年上半年，企业所得税处认真贯彻落实全省税务工 作会议精神以及局领导对企业所得税工作的重要批示要求, 聚焦主责主业，各项重点工作有力有序推进。现将上半年重 点工作完成情况和下半年工作计划简要汇报如下：一、上半年工作小结（一）坚持制度先行，厘清工作思路将制度建设作为提升企业所得税管理质效的“先手棋”, 建立健全制度体系。出台企业所得税“1+3”制度文件（即： 1个进一步加强企业所得税管理工作的指导意见以及企 业所得税政策管理、税源管理、风险管理3个重点工作指引）, 为实现企业所得税全要素、全链条管理打牢制度基础。制定 企业所得税

2、政策确定性研究工作实施办法（试行），走在 全国先列。（二）紧扣中心工作，落实组收责任围绕税收中心工作，多措并举，强化组织收入工作。截 至6月义义日，全省共组织企业所得税收入XX亿元，与去 年同期基本持平（-XX%）；占全省税收收入总量的义义, 同比提高XX个百分点。一是压实组收责任。通过全省所得税工作会议、实地督 导等方式，督促各级企业所得税部门承担起主管税种抓收入 的主体责任，将各级企业所得税部门的思想和行动统一到省 局党委的决策部署上来；定期发布全省和各市州企业所得税 收入总量、宏观税负、行业税负等分析指标，对地区经济运 行状况与税收收入不匹配、税收收入异常下降且说不清原因 的进行通报，压

3、紧压实组织收入责任。二是紧盯关键环节。在预缴环节，加强企业所得税预缴 申报与增值税发票、财务报表、相关税费种信息校验比对, 对数据不符的，采取业务阻断、风险预警等措施，确保预缴 申报质量和税款按期入库。在汇缴环节，通过网上申报系统 智慧升级和前置风险防控，提升汇缴质效。截至5月31日， 全省共有X义万户企业完成汇缴申报，申报率为XX%,较 上年增长义义个百分点。（三）夯实税收征管，做优做强一体两翼。一方面强化 税收监管。一是强化精确执法。扎实做好督查内审工作，交 叉开展现金税费征缴专项整治工作。开展“每月判例”活动， 将公开生效的涉税判决书编制为涉税司法案件每月判例 6期，共全体税务干部学习、

4、引以为鉴。开展预警企业全税 种风险分析，今年上半年完成各类风险任务XXX户（次）， 入库税款、滞纳金、罚款XXX万元，同比增长XXX%。二是 实施精准监管。坚持专业强基和数据治理，初步建立起一体 化、信息化、精细化、协同化的成品油行业管理格局，经验 做法得到省局副局长的肯定性批示。创新提出风险防控集体 审议制度，制定风险应对集体审议工作办法，进一步规 范执法流程，规避执法风险。非税新划转项目高效落地，入 库全市第一笔防控地下室易地建设费XXX万元。三是推进精 诚共治。深入推进落实与法院的税收协同联动机制，1-6月 份通过破产企业债权申报征收税款XXX万元。借助区政府“智 慧城市”系统搭建税收协

5、同监管子系统，赋能房建一体化管 理，并且在统筹做好全区所有的建筑房地产企业的税源管理 工作同时，积极探索税源管理专业化的有效实践。2021年 1-6月房地产和建筑业完成各项收入XXX万元，同比增收XXX 万元，增长XXX%。另一方面优化纳税服务。一是扎实办实事、解疑难，提 升“帮企”力度。创建纳税服务品牌,深入开展“春雨润苗” 专项行动，为小微企业“送政策、优体验、助成长”。深化 开展“税银互动”，与区银保监组等部门联合开展银税协作， 与9家银行签订合作意向书，为纳税人提供129种信贷产品。 今年上半年累计为辖区内企业办理各类“银税互动”信贷产 品总金额超XXX万元，有效破解企业融资难题，实现

6、税、银、 企三方共赢。二是扎实补短板、强基础，提升“便企”速度。 优化并扩围“一户一策”，固化税收专家顾问制度，成立“税 企互助帮帮团”，开启2小时快反惠企服务模式，全面持续 提升工作质效。为95户规上企业量身定制“管理服务书”, 帮助纳税人缴费人解决涉税难题5类26个。建全纳税人全 生命周期动态管理机制，实现对纳税人的“一户式”、精细 化、精准式服务。三是扎实问需求、纳良方，提升“亲企” 温度。依托便民办税春风行动，深化开展“我为纳税人缴费 人办实事”活动，组织开展4次纳税人座谈会，发放宣传材 料1140份，征集意见建议29条；聘任税收营商环境体验师 10名、特约监督员12名，借助社会力量更

7、好服务XXX经济 社会发展。开展百家企业大走访活动，班子成员带队深入企 业调研走访，为企业送政策、解难题。目前已走访企业45 户，为企业解决难题9个。（四）加强队伍建设，全面提升工作效能。一是全面加 强人才建设。实施“育鹰工程”，积极探索实践锻炼、以师 带徒、交流轮岗的三项新方式。举行“雏鹰计划”启动暨“师 徒结对”签字仪式，为6名新进公务员精心选配6名导师， 促使新入职公务员稳步提升素质能力，快速成长成才。实施 “春雨计划”，在思想、工作、生活上关心关爱干部，增强 干部的归属感和获得感，切实营造拴心留人环境。二是倾心 倾力争先创优。召开文明创建专题会议，“唯旗是夺”，今年 以来，已获得包括“

8、山东省三八红旗集体”在内的单位、个 人县级以上荣誉20余项。积极选树先进典型，隆重召开区 局庆祝建党100周年“七一”表彰大会，集中表彰了岗位楷 模、优秀共产党员等在内的8类先进集体和个人，传递了正 能量，弘扬了主旋律。三是集成推进文化建设。创办文化杂 志季刊XXX，录制文化彩铃，实现XXX文化品牌建设“绘 声绘色成功举办首届XXX杯书画、摄影比赛，比赛共收 到干部职工及家属的摄影作品106幅、书画作品56幅，全 面展示了税务干部良好的精神风貌。丰富和悦驿站载体建设, 成立减压室，制作全局税务干部“笑脸墙”。组建XXX志愿 团队，为社会志愿服务2000余人次，全面践行“快乐工作、 健康生活”理

9、念。二、存在的问题一是组织收入压力大。由于去年同期XXX收入增速较快， 使得同期基数较大。在综合考虑XXX经济增长、实际税源、 减税降费等多种因素，在2020年已有大幅增长的基础上， 2021年再实现16%的增速，可以说已经超出了预期，地方收 入压力巨大。二是监督执纪问责力度不够。监督执纪问责压力传导有 差距，在机关方面抓得紧，向基层分局呈现减弱态势，有的 基层分局对纪律规矩的严肃性认识不足，没有完全抓在日常、 严在经常，说明在监督执纪问责压力传导上做得不够。三是干部队伍建设亟待加强。选人用人仍需加力，面对 干部队伍断层明显，中坚力量明显不足的情况，在激励青年 干部担当作为方面，还缺乏更为有力

10、的举措。干部轮岗力度 有待提升，个别同志长期在特定岗位，缺少岗位历练，综合 潜力挖掘不够，导致把握全局、总体税收分析谋划的复合型 高端人才较为缺乏。四是纳税服务有待提升。我局非接触式办税占比仍有上 升空间，另外，以纳税人缴费人满意度为出发点的纳税服务 体系建设、以依法行政为出发点的法制监督管理体系建设, 都需要进一步强化。五是执法风险防范仍需加强。执法干部法治意识不强、 执法人员老龄化加重了基层执法负担。目前执法人员的水平 和数量难以对所管辖企业涉税情况面面俱到深入掌握，再加 上税收执法各岗位间以及执法过程中各环节之间也缺乏相 互监督和制约，客观上存在执法风险。三、下一步工作打算及建议下一步，

11、XXX区局将按照市局“强基、蓄势、突破”工 作要求，担当作为、加压奋进，做实“一擎两翼三支撑”， 为XXX税务全力冲刺“第一方阵”贡献XXX税务力量。（一）加强政治建设，推进党史学习教育。继续坚持把 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，持 续抓好党史学习教育，深入开展税收系统“我为群众办实事” 实践活动，以“不忘初心、牢记使命”的政治自觉推动税收 职能作用的发挥，全力服务全区经济社会发展大局。（二）强化分析预测，持续抓好税费收入。进一步提高 认识、提升站位，充分分析组织收入工作中的各项影响因素, 对全区收入情况进行科学预测，积极与地方政府汇报，争取 理解和支持。持续跟进公路工程、

12、学校医院建设等政府投资 项目，关注重点促收入。同时，做到减税降费与组织收入工 作“两不误、两促进”，确保应收尽收、应享尽享。（三）提升纳税服务，优化税收营商环境。进一步拓展 网上办税缴费事项范围，持续提升非接触办税比例。加强税 企沟通交流，做实大走访活动，建立和完善税费咨询、投诉、 举报等渠道，做到快速转办、限时响应、结果回访、跟踪监 督，维护纳税人缴费人合法权益，切实优化营商环境。（四）夯实管理基础，提升税费征管质效。以贯彻落实 关于进一步深化征管体制改革的意见为契机，探索税源 专业化管理，做专区局。大力推行税费监管一户式和专业化, 推行“行业+规模+属地”并行监管模式，推进分级分类管理， 打造“套餐”式管理服务升级版。（五）增强本领意识，激发干事创业热情。大力推行“精 鹰计划”等人才成才工程，开展形式多样的学习培训，培育、 选树、弘扬先进典型，为XXX税务超越发展提供坚实的人才 储备和智力支持。推进XXX文化建设，不断扩展内涵外延, 丰富载体建设，实现文化建设“绘声绘色”。加大人文关怀 力度，加强绩效考核结果运用，切实激发干部干事创业热情。