2023年最新除雪保畅工作总结铲雪活动的总结(3篇).docx

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1、2023年最新除雪保畅工作总结铲雪活动的总结(3篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。信任很多人会觉得总结很难写？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 除雪保畅工作总结 铲雪活动的总结篇一 为了圆满完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作专项领 导小组。 组 长:王光伟 邢开印 温川斌 张德琦 刘庆贺 程向东 龙克伟 张文彪 杨 慧 刘广华 孙洪果 付守申 代作梅 郭文军 崔 邓 于 蕾 容 洋副组长:王树才 成 员:孟宪立 瞿炜珂 徐卫华 马延斌尹奎

2、革 迟庆宝各管理处主要领导下设清雪工作办公室 主 成 任:孟宪立 员:尚建明 陆晓斌 许晓峰 张 迪 陆晓斌 张学刚 丁 立清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达 到各管理处，对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导， 有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报指责，并列 入当月经济责任制考核。 1、清雪人员打算 各管理处依据清雪工作量，合理支配清雪人员，保证清 雪人员足够。各管理处组织好本单位职工，以小队为单位分 配清雪区域，做到全员参加。专业清雪设备、车辆的驾驶员 要提前指定。 劳务外包公司根据定额计算配备人员，保证足额上岗。 同时，做好人员储备工作，清雪期间出现人员辞职，保证能

3、够马上将人员补充到位。 2、清雪物资打算 对清雪时必需运用的警示牌、平安塔帽等平安用品，以 及人员防寒用品储备足够，为清雪人员做好平安防护措施。 同时，各单位依据实际状况，储备肯定数量的融雪剂，做好 保管工作。 3、清雪设备打算 各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养， 保证能够随时投入运用。对清雪铲、铁锹等工具，要储备充 足，保证工具损坏后能够立刻得到替换;对清雪设备、车辆 要仔细检修，常用、易损配件要做好储备。 1、小雪:是指 12 小时内降雪量小于 1.0mm(1 毫米降 雪量相当于降雪深度约 0.8-1 厘米。下同)或 24 小时内降 雪量小于 2.5mm 的降雪过程。雪停后

4、24 小时内完成，重点 路段行车道、小区主路雪停后 4 小时完成。 2、中雪:是指 12 小时内降雪量 1.3-3.0mm 或 24 小时 内降雪量 2.5-5.0mm 或积雪深度达 3cm 的降雪过程。雪停后 48 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 8 小时完 成。 3、大雪:是指 12 小时内降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小时 内降雪量 5.0-10.0mm 或积雪深度达 5cm 的降雪过程。雪停 后 72 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 24 小 时完成。 4、暴雪:是指 24 小时内降雪量大于 10.0mm 的降雪过 程。依据实际状况限定清雪时间。 灯岗、

5、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面，清 理时间可延长 2-4 小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形 的工作。 (一)清雪区域划分 供热管理处 1、供热管理处 杏南、庆新、庆葡三家供热管理处， 在做好自身办公区域、站点清雪的基础上，负责部分公共道 路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧 道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清 雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至 双公路路口)的清雪工作。 2、物业管理处 辖区内除供热管理处清雪区域外，均 由物业处负责清理，包括自身办公区域、站点的清雪。 3、公司机关 负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时 根据事业部指

6、令，清理运输路(铁人大道东湖大街)车队 门前路(彩虹家园南门运输路)的积雪。运输路积雪由公 司机关、银河物业管理处共同清理，车队门前路由车队负责 清理。 (二)清雪工作流程 1.出现雪情后，各单位(包括供热管理处)以电话形式 上报公司客服管理中心。 2.依据起先降雪时间组织本单位人员进行清雪，各单位 要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。 如降雪发生在 16:00-20:00 之间，各单位要组织人员连 夜进行清雪，可清理至当夜 22:00;降雪发生在 20:00 以后， 可在次日 5:00 前组织会战;降雪发生在 5:00-16:00 之间， 需全天组织会战。发生多日连续降雪，各单位可依据

7、实际情 况，分阶段组织清雪，防止员工因清雪而过度疲惫。在清雪 过程中各单位要做好后勤保障工作，保证员工体力，避开出 现人身损害。 3.清理后的积雪要刚好清运，如堆放在道路两侧，则 要修成梯形，在雪溶化前清运出去。如运用融雪剂，清理的 残雪必需清运至野外固定地点，不得堆放在绿地上。 4.清雪完成后，各单位要在第一时间以电话形式上报 生产技术部，当日没有完成清雪，要在 16:00 时以电话形式 汇报清雪进度。同时做好文字总结，在清雪完成后半日内以 电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致 降雪量、如何组织会战、参与会战人数、动用机械设备台数、 清雪完成时间、 清除积雪量 (清理面积，

8、清理积雪m?) ， 及清雪过程中的感人事迹，附 3-5 张清雪数码照片。 1、各单位将清雪区域进行分片承包，刚好组织清雪会 战，除岗位值班人员外，全体职工都要参加会战，做到会战 时领导带头，全员参加。 2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的 清雪嘉奖工作，不能干好干坏一个样，干与不干一个样，清 雪嘉奖要根据多干多得，不干不得的原则发放，充分体现清 雪奖的激励作用。 3、各单位清雪时，要做到“雪下人动” 。要做到小雪雪 下人动，人动雪清;中雪以上，下雪后，马上出动清雪设备 清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆常常行 驶、碾压地段的积雪，降低人员清雪难度，为了削减清雪人 员的体

9、能消耗，雪停后人员起先作业，抢抓最佳时机清雪。 4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资 的供应保障工作，同时做好清雪期间的平安管理工作，规范 作业标准， 配备齐全的防护用具及预警标识， 保障清雪平安。 除雪保畅工作总结 铲雪活动的总结篇二 管理处在11月前就及早制定除雪保畅应急预案，组织开展了除雪防滑实战演练，规范了一系列工作流程，促进了除雪保畅工作落实。 管理处还成立了除雪保畅应急领导小组，实行24小时值班制度和天气预警制度，并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系，组建了除雪保畅小分队，同时在管理处储备了融雪剂20t，管理处配备除雪铲2台，撒布机1台，工具车2台和劳动爱护用品，

10、包括反光衣、手套、平安帽等，一但突发险情，马上投入运用。 20xx年1月27日所辖路段起先下雪。在确保道路平安畅通的首要工作任务前，管理处第一时间启动应急预案，组织足够的人力、物力，全体养护人员迎难而上，克难而进，克服时间紧迫，组织惊慌、任务艰难及持续时间长、工作强度大等重重困难，与高速交警、路政等相关部门紧密协作，在1月27日18:40至1月29日11:20历时40小时的除雪保畅工作中，全体人员充分发扬反应快速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风，共撒布融雪剂吨，累计出动除雪人员33人次，机械车辆7车次，成功完成除雪保畅任务。 此次除雪保畅工作，确保了运风高速车辆的正常通行，更大的意义在

11、于打赢了20xx年除雪保畅工作的第一仗，锤炼了除雪保畅队伍，为运风高速各类突发事务应急处臵积累了丰富的实战阅历。 回顾这次除雪保畅工作，总体来说还是取得了肯定的成果，成效也是显著的，但是，还有几个问题值得我们思索: 1、此次除雪保畅工作虽然取得了成功，但仍旧暴露出我们思想意识上的不足，以往工作的重点是大桥、陡坡、匝道、弯道、背阴等部位，当我们在这一部位取得了成效后，我们的队员忽视了其他路段，导致这些路段的积雪变厚，以致于延误了撒布融雪剂的时间，加大了除雪难度和施工成本。 2、除雪预案启动后，要加强除雪现场的组织协调工作，避开人员，设备重复投入到同一地点除雪，由于除雪时间紧迫，还要提高除雪人员和

12、设备的效率，不能出现消极出工现象，以通过科学的工作方式，产生最大的工作效能。 3、还要提前做好除雪小分队的组织和任务支配工作，做到一有雪情，马上出动，切实将应急预案落到实处，避开在时间紧迫的时候，加大除雪组织难度而贻误战机。 4、把握好融雪剂撒布时机。适时撒布不仅可以快速除雪而且还可以削减融雪剂的用量，达到事半功倍的效果。降雪时的状况特别困难，时机必需依据现场状况敏捷驾驭，以下是几个重要时机: (l)雪前撒布。依据天气状况下雪前12小时在路面车辆碾压部分快速撒布一层融雪剂，可有效防止积雪与路面冻结在一起，有利于除雪铲除雪作业。(2)机械除雪协作。当积雪厚度达到20mm以上时，首先用除雪机械除雪

13、，然后在残留的积雪上撒布融雪剂。(3)白天气温高时撒布。通常认为白天气温高不怕结冰不须要撒布融雪剂， 但这时撒布少量的融雪剂随着地表温度上升和行驶车辆的作用可极大地加快融雪速度，使雪溶化成水排出路外，削减防止夜间路面结冰而撒布融雪剂的用量。(4)分次、分阶段撒布。一次降雪不能仅撒布一次融雪剂，随着降雪的持续，气温、行驶车辆等状况会不断改变，还有溶化的雪水会带走部分融雪剂，因此撒布作业须依据路面状况在降雪过程中不断进行。同时结合早、中、晚三个阶段的除雪目的进行适量撒布，夜间重点是行车道、桥梁、匝道桥、上下坡地段的防冰撒布。 5、建议在能够保证缓慢通行的条件下，尽量不封闭交通。 除雪保畅工作总结

14、铲雪活动的总结篇三 3月19日，我工区所养路段起先普降小雪，在这次除雪工作中，我工区全体职工发扬吃苦耐劳，连续作战的精神，圆满完成了除雪任务，保证了高速马路的按时开通。现将这两次除雪工作总结如下: 在接到上级从18到20日有降雪的预报通知后，我工区快速按要求启动了应急预案，仔细起先各项打算工作。 1、人员的打算:刚好通知请假人员快速返岗，并与沿线村民联系，保证工区职工全员在岗，在须要外雇人员时能刚好到位，确保雪季来临时能够快速组织除雪队伍，进行除雪工作。两次除雪工作中，工区21名职工除一名婚假外，其余20名全部在岗，两次各外雇人工16名。 2、落实24小时值班制度:指定专人负责除雪期间的值班工

15、作，仔细收看天气预报，刚好驾驭天气改变状况，按规定上报除雪工作的进展状况，做好上传下达工作。 3、对机械设备进行了全面检查与修理，保证机械能随时正常启动:(1)、给全部机械加满油料;(2)、对融雪剂撒布机进行了检查，确保运行状况良好;(3)、对除雪铲上的挡雪板螺丝进行了紧固，确保能够正常运用。 1、19日晚22点50分起先降雪，23点46分全线封闭，第一车融雪剂起先装车，同时组织人员上路巡查，11点30分返回，报告全线积雪已达0.5-1cm，除雪工作随即起先。 2、除雪作业共分三组进行:机械组一组，人工组两组。 机械组:采纳三台除雪车先铲，融雪剂撒布车随后撒布融雪剂的作业方法，首先从建安动身起先除雪到五台收费站返回。完成后又从蒋村起先始终到秦城枢纽与大运高速连接处返回进行除雪作业;人工除雪分两组进行:第一组从建安动身，沿下行线到蒋村人工撒布融雪剂除雪;其次组从建安动身，沿上行线逆行到蒋村撒布融雪剂除雪; 3、3月20日凌晨3点分雪停，8点10分，除雪完毕，全线具备通车条件。