2023年最新铝粉厂工作总结铝行业工作总结(21篇).docx
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1、2023年最新铝粉厂工作总结铝行业工作总结(21篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 铝粉厂工作总结 铝行业工作总结篇一 这一年自己是很好的完成了我的工作任务的,在工作中也能够做到很少出现错误。虽然自己能够进步的空间是比较的少了,但也还是能够有进步的。在这一年自己也学到了一些能够帮助我把工作完成得更好的东西,在工作中也有了许多的感受。现在自己完成工作的速度可以说是比较快的了,工
2、作的效率也是比较的高的,但在这一年的工作中也暴露出了自己身上的许多问题。 在完成工作之后我不会进行反思,在完成同样的工作的时候我也只会用同样的方法去做,不会思索新的工作方法或者是怎样去把工作完成得更好。这就是我身上的一个不好的地方,有的时候换一种思路去工作就会有不一样的收获,在工作中要多去思索,在完成了工作之后也应当要进行反思,这是我在这一年中明白的一个道理。我在工作完成之后就不会再去思索了,这样虽然也能够很好的完成工作但是不会有很大的进步,所以说自己还是要多思索。 作为公司的员工我是能够做到遵守公司的纪律的,时刻记住公司的规章制度,用公司的制度来规范和约束自己的行为,让自己在工作中能够做到时
3、刻仔细,不在上班时间去做一些不应当做的事情。在这一年中我是没有迟到过一次的,在上班的时间也没有做过跟工作无关的事情,所以说自己在这一方面做的还是很不错的。 新一年的安排就是在工作中要多进行反思,去思索怎样才能够把自己的工作完成得更好,去发觉自己在工作中存在的一些问题,也要思索还有哪种方法也能够让自己完成这一个工作。同时要保持自己现在的一个工作状态和看法,仔细努力的去对待自己每一天的工作,在新的一年应当要有更多的进步。自己也想去学习一些新的东西,一些能够让我把工作完成得更好的东西,这样自己才能够把自己的任务更好的完成。 工厂车间员工年终工作总结5篇 铝粉厂工作总结 铝行业工作总结篇二 xx年11
4、-12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟识集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,协助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。 在学习和视察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国5强企业,而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点爱护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销3多个国家和地区。 物流处担当着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的
5、后台支撑部门,我深知物流处的工作非常重要。 xx年1月,物流处进行职责分工,支配我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。 1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费根据账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处刚好核对,做到往来账单位、金额清楚明确。1月份,协作集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结算系统电算化运行后不仅便利费用结算,更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理,堵塞管
6、理方面的漏洞,是费用结算进一步规范化。 2、仔细做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质确定物流处业务人员常常在沿海港口、码头等地出差,甚至常年派驻枢纽中转站,在出差过程中遇到的状况困难、地点变换频繁,差旅费的审核相对难于限制,在1个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错,确保业务员的合理开销得到补贴,公司差旅费的支出正常有序。 年初,在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处2xx年度工作目标,从综合管理、船舶管理、实物亏吨限制、港口船舶滞期费限制、平安管理五个方面确定了年度工作目标,并且做到了有目标、有实施方法、有考核体系,明确了2xx年物流处的工作行动方向。 3月份
7、,依据企管处文件要求仔细做好当前处室制度建设工作。修订了物流处船舶运输管理方法的制度文件,新增了船舶定价的管理环节,完善了外轮减载的业务操作,并对运费结算的细微环节问题做了必要的补充,从而使文件更具有指导意义和执行力,为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。 4月份,为协作市服务业办领导关于对接物流业调整和振兴规划的调研,撰写了汇报材料,汇报了公司物流业务的发呈现状和下一步的发展思路,也总结了制约公司物流发展的问题和冲突,同时也对振兴规划提出了设想和建议。 铝粉厂工作总结 铝行业工作总结篇三 1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。 3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上
8、交通事故。 4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。 5、火灾事故:火灾事故0起。 6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 7、职业卫生事故:职业卫生损害事故0起。 8、事故隐患整改率达100%。 项目部成立了平安生产组织机构,即平安生产管理领导小组,由项目经理、平安副经理、总工、各部门主管负责人、专职平安员和作业队负责人组成。依据工程施工状况制定各种平安施工制度措施,施工平安技术方案及作业指导书等。项目部平安质量部配备专职平安员,各施工班组配备兼职平安员,加强施工平
9、安管理。依据人员变动状况,项目部刚好更新了平安组织机构。 2、建立各项平安管理体系文件、规章制度 (1)项目部制定了重大危急源管理制度、工地交通平安管理制度、工地保卫制度、消防平安管理制度、用电平安管理规定、治安综合管理制度、平安文明生产奖惩细则、爆破平安管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的实行。 (2)项目部制定了车辆损害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡倒塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械损害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康平安体系的有效运行。 (3)项目部依据工程施工安排及实际生产状况刚好编制了土石方开挖作业指导书、
10、钻爆挖运平安作业指导、洞室施工平安作业指导书、脚手架施工平安作业指导书、主要土方设备平安作业指导书、木模施工平安作业指导书、砼浇筑平安作业指导书等,加强项目部的现场施工平安管理。 3、强化平安管理,落实平安生产责任制 (1)项目经理与施工队负责人签订了平安生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了平安生产责任书,确保平安工作落实到位。 (2)项目部制定了各部门平安岗位职责,并落实责任到个人。 (3)全面实行上级部门和业主、监理单位有关平安生产的各项规定。 4、在施工过程中切实做好平安各种,主要内容如下: (1)开展平安检查工作 (2)平安领导小组坚持召开平安例会,主动开展平安专题活动会议
11、 (3)加大全员平安教化的力度,不断提高全员平安素养 (4)加强爆破平安管理 (5)加强大坝基坑开挖施工平安管理 (6)加强施工运输车辆平安管理 (7)加强洞室作业平安管理 (8)加强特种设备平安管理 (9)加强用电平安管理 (10)加强混凝土作业平安管理 (11)加强高空作业平安管理 (11)加强对临时工的平安管理 (12)保证施工现场的平安防护设施、措施落实到位 (13)对危急源进行辨识、评价和限制 (14)对引水隧洞、进水口边坡进行平安监测、巡查 (15)加强重大危急源的管理、消退重大平安隐患状况 (16)加强施工现场平安保卫工作 1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行平安牢
12、靠,对现场垃圾刚好进行清理,确保现场文明施工。 2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。 3、做好消防平安工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等平安管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施足够有效。 4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整齐、卫生。 5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,平安纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清晰,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。 依据工程进展和平安生产文明建设的需求,今年平安生产文明施工投入约万元。其中:平安宣扬、教化培训、重大平
13、安活动投入万元;施工作业场所的平安防护设施投入万元;平安警示标识、宣扬牌投入万元;平安设施技术改造、环境爱护及治理投入万元;文明施工专项整治投入万元;平安防护用品投入万元;重大 危急源监控、重大隐患整改投入万元;应急预案的编制与演练投入万元。 1、施工队对文明施工相识不到位,现场文明施工需加强。 2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,始终申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需刚好处理,平安工作有待提高。 3、平安文明基金到位不刚好。 (一)层层分解平安目标,全面落实平安责任 1、逐级签订平安生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订平安生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,根据上一年责任书考核的
14、要求对各单位进行考核,奖惩将在其次年一季度兑现。 铝粉厂工作总结 铝行业工作总结篇四 时间飞逝,上半年以来,荣桓水电站全体干部职工精诚团结,锐意进取,有力促进了各项工作的全面发展,基本完成了上半年的预期经济指标。截止到6月30日,电站共计发电1932万度,占全年安排任务的,创含税收入582万元,占全年安排的48%,同时实现了平安生产无一列事故。现将半年来我站工作从两方面进行简要小结: 一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成果,详细表现如下: 1、加强各级责任,确保平安生产。 电厂始终把平安生产摆在首
15、位,年初与站里签订平安工作责任状后,立刻与各值签了目标管理平安责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者赐予了嘉奖表扬,对考试不合格者赐予了指责惩罚。厂部将每周星期五定为“周平安日”,每月最终一个星期五定为“月平安日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“平安月”,定期召开平安工作专题会议,悬挂平安生产宣扬横幅,张贴宣扬标语,每班值加强日常设备巡察,发觉设备缺陷刚好处理,将平安隐患歼灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了20xx年上半年电厂平安运行。 2、加强
16、信息沟通和突击攻坚,确保平安度讯。 今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势非常严峻。年初,我站就成立了防汛平安领导小组,召开特地的防汛工作会议,制定了防洪应急预案,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能平安度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,刚好了解雨情、水情,合理限制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组亲密协作,做好汛前打算、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,修理人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位限制起到了关键作用。3月份,对全部供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机限制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢
17、丝绳;对船闸下人字门工作缸进行修理。清明节时,电厂修理人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障刚好关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证刚好发电。 3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。 元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中振动小,活塞冲击声音小, 无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次
18、更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日刚好打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合,确保满发多供。 年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班,加大管理
19、力度,奖罚分明,不徇私情,平常多沟通,遇事多商议,求同存异,集体决策。对正副班值进步行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力气均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作主动性,厂部将全年任务安排科学分解到各月,再按月将安排下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热忱,刚好、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。 5、加强股室协作,确保站区建设完善。 电厂始终坚持局部听从整体的原则,主动参加站区建设。2月份,帮助工会对生活区零线带电故障排查
20、消退。3月份,新仓库安装铁门和防盗窗,并架设照明线路;把电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4月初6kv室增加一套高压开关柜,架设高压电缆向铝银粉厂供电。6月份,新仓库焊接堆木材的钢架结构雨棚。 二、后勤踏实工作,服务大局,保障安定和谐 上半年,后勤以和谐团结护集体的大局意识为指导思想,各股室充分维护全站整体一盘棋,主动完善内部管理机制,通力合作,仔细完成本职工作,详细状况如下: 1、办公室真心工作,构建高质服务体系 办公室工作人员当好领导班子的助手,紧紧围绕站总支的决策服务,坚持大局观念,真诚待人,虚心做事。对外热忱款待来宾来客,对内加强自律管理,充分发挥上传下达的桥梁作用。仔细做好文件的
21、收发、登记、传阅、归纳及通知工作;打字复印刚好有效,会议记录无延误,无差错,保证信息的畅通。同时严格限制车辆运用,压缩非生产性开支。严格来客就餐管理,励行节约,做到接待热忱有度,支配有序,杜绝一切铺张奢侈。加强食堂管理,改善生活条件,由公家统一补贴生活用油,体现职工就餐实惠,得到了全站干部职工的普遍好评。 2、财务细心工作,构建优质理财体系。 财务股工作人员保持一贯紧慎规范的工作作风,遵守财务管理制度,合理运用资金,做到帐务一目了然,随时为领导管理和决策供应牢靠数据。截止6月底,财务股累计回笼发电收入 481万元,其中电力局243万元,回收率80%,化工厂238万元,回收率为90%。在以人为本
22、,合理合法运用资金的理念下,财务每月按时支配职工待遇所需资金,半年共发放职工工资补助226万元,发放各项福利费用15万元,上交医疗保险、生育保险14万元,上交住房公积金17万元,投入电厂生产维护费用40万元,通过资金合理运用,确保了电站经济畅通。 三月份,新仓库整体搬迁后,全部货物进购、领料刚好入帐,做到帐帐相符,帐实相符,为全站物质正常调运打下了良好的基础。 3、工会、妇联热心工作,构建华蜜生活家园。 始终以来,工会全力维护职工的政治民主、经济生活和精神文化三个方面的合法权益,仔细履行工会组织的基本职能,集思广益,鼓舞广阔职工士气,为电站建设发挥了主动作用。 从元月份起,工会加强了站区卫生打
23、扫,增多了垃圾清池次数,加大了园林绿化力度,接连在花园内补栽了几百棵杜鹃花,平常多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活区内苗木抽芽吐绿,花草争香斗艳,呈现出一派清爽亮丽的景象。 供水供电一丝不苟,工会每月抄表检查全站用电状况,杜绝偷电漏电,供水供电没有发生因人为事故而停止供应的现象,给大家的生活便利供应了有力保障。 职工之家每天开放,消遣室器材不断更新补充,图书室新购置了一批新书,调频室新增了十套电视信号,有线节目丰富多彩。这些服务极大地便利了职工们的业余生活,茶余饭后,运动场中,林荫小道上,到处可见活跃的身影,或打球、或漫步,各取所需,其乐融融。 安排生育措施到位,关爱妇女儿童。今年上半年组织了两
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