2023年最新银行现场经理竞聘报告银行经理竞聘报告优秀.docx

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1、2023年最新银行现场经理竞聘报告银行经理竞聘报告优秀 随着社会不断地进步，报告运用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟! 银行现场经理竞聘报告 银行经理竞聘报告篇一 谋事在人成事在天，努力拼搏呈现更好的自己，一份优秀的竞聘报告更是能犹如向上的梯子，帮助我们争取更优秀的职位。我精选了一些关于银行经理竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好!首先做一下自我介绍。我叫马培文，28岁，中共党员，本科毕业，助理经济师，我竞聘的岗位是七级个人客户经理。我是一

2、名勤勤恳恳、认仔细真在一线工作的员工，今日我怀着满腔的热忱来参与这次竞聘。首先感谢行党委供应了这次呈现自我的机会。随着改革不断的发展和推动，我行对我们每一位员工提出了更高的要求，我觉得我应当主动接受改革的洗礼，我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。 银行客户经理 竞聘演讲稿 客户经理是变更银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。随着中国富有群体的持续扩大，vip客户服务领域的竞争将日趋激烈，转型二代项目的实施将落实“以客户为中心”的服务理念，实现“经营客户”战略

3、，促进理财中心的销售服务工作从“产品驱动”模式向 “客户需求驱动”模式转变，规范vip客户销售服务流程，提高vip客户的服务实力和满足度。这将要求客户经理坚持运用ocrm、acrm、aeme系统新流程与新工具;坚持团队合作，做好销售举荐;不断创新，满意vip客户的差别化需求，实现提高客户经理服务实力、提高销售业绩、提升客户满足度的业务目标。 1、 政治素养好 不论在生活学习中还是工作实践中，我都能够仔细学习实践科学发展观，树立正确的人生观、价值观，严于律己，求真务实，勤奋廉洁，注意政治思想水平和职业道德水平的提高，使自己能够站到一个全新的高度上看待问题、分析问题、解决问题。在实际的工作方面，我

4、拥有不怕困难、勇于进取的拼搏精神;拥有兢兢业业、坚决执著的工作信念;拥有勇于担当、敢打敢拼的职业品行;拥有忠于事业、珍爱岗位的职业作风。 2、具有较强的责任心和进取心 入行近3年来，在平凡的工作岗位上，我刻苦钻研，开拓进取，勤奋工作，甘于奉献，始终以一名共产党员的标准严格要求自己。作为一名新入行员工，我始终立足本职工作，以热忱、周到、耐性、细致、快捷的服务，真诚对待客户，将自己锻造为服务型、学问型、全能型的业务能手和营销能手。同时不断学习各种业务学问，努力提高自己的业务技能和服务水平，把优质服务作为良好的文化修养，坚持“服务至诚，真情永恒”的服务理念，专心为客户服务，坚固的树立“客户至上”的服

5、务理念，在为客户服务的过程中学会换位思索，站在客户的角度去考虑问题，真正做到想客户所想，急客户所急，用优质服务给客户带来了满足和开心，同时，也通过点滴工作实现了自身价值，书写出不平凡的青春风采。 3、熟识二代转型新工具的操作与运用 二代转型对vip客户进行细分，在对客户的专业化和差别化服务进行区分以及针对vip客户的服务和销售设计规范化的操作。 二代转型提出了新的理念(以客户为中心，进行多维客户分层分析，制定以客户需求为驱动的服务销售策略和流程，以建立长期紧密的客户关系为目标)、新的职责(对个人vip客户供应“一对一”的维护服务，对vip客户的数量增长、aum值增长及客户满足度负责)、新的流程

6、(设计了统一的vip业务流程，包括客户管理流程、销售流程、服务流程。其中“销售六步”流程规范了“以客户为中心”的客户关系管理和服务销售模式)、新的工具(从可操作性动身，对每一流程(除上面提到三个vip业务流程，还包括业务主管指导流程)都供应了标准化的工具(例如联系安排表，客户经理日历，标准信函模板等)，通过工具的运用来固化流程的应用，是每一步操作都规范化，给客户标准统一的服务)、新的挑战(初始化工作量较大;客户经理需优化时间安排，变被动服务为主动服务，思想理念的转变;要以客户的需求向客户销售产品，在竞争白热化的市场，以优势不明显的产品留住客户)、新的要求(坚持运用新流程与新工具;坚持团队合作，

7、做好销售举荐;不断创新，满意vip客户的差别化需求，实现提高客户经理服务实力、提高销售业绩、提升客户满足度的业务目标)。 1、明确客户经理工作任务和职责 1、向vip客户销售我行产品 2、维护vip客户关系 3、为vip客户供应服务和询问 4、发展新的vip客户 5、制定并实施联系方案 6、管理更新vip客户信息 7、向财宝中心举荐高端客户 8、规范服务操作，呈现网点精神 9、遵循政策和程序，防范业务风险 10、不断学习、驾驭本岗位相适应的业务学问和业务技能 各位领导，各位同事，在我行各项业务蓬勃发展、日益向前的今日，行党委为我们搭建了施展才华的舞台，对我来说不仅是一个新的起点，更是一个新的挑

8、战，或许我的业务学问和技能还不太成熟和全面，但我信任，通过领导的大力支持、同事们的鼎力相助以及我自身的努力拼搏，我肯定会为建行的发展贡献自己的力气，以优异的工作成果回报领导和同事们对我的信任和支持!感谢大家! 本人自*年至*年任客户部经理以来，在支行党委的正确领导下，以营销为手段，以效益为目标，整合营销资源，完善营销机制，加大营销力度，创新业务产品，带领全体员工不断开拓进取、务实创新，在负债业务、资产业务和中间业务等方面做了大量工作，取得了肯定的成果。本人工作 述职报告 如下： 一、强化“负债创效”理念，确保负债业务的持续增长。 作为商业银行的农业银行，组织资金始终是第一位的工作，因此每年我行

9、把各项存款稳步快速增长作为全行业务的基础来抓。紧紧抓住一季度这一汲取存款的黄金季节，创高产、扩总量、争份额，全行上下同心同德，集中精力抓存款工作，做到了目标早确定、任务早落实、措施早制定，资金组织有新的突破，为了落实全省、全市农行*年、*年、*年工作会议及职代会精神，每年都制定了一系例的措施，促进了我行负债业务的发展。 为了搞好“迎新春”优质服务竞赛活动，每年新年伊始，组织制定并出台了信丰农行*年、*年、*年“迎新春”优质服务及全年资金组织竞赛 活动方案 、信丰农行“1+n”员工金穗卡卡pos消费竞赛方法，印发了信丰农行*年、*年业务营销工作看法。为加强竞赛活动的组织领导，成立了以行长为组长的

10、竞赛活动领导小组，全面组织实施全行的“迎新春”竞赛活动，每年的迎新春“优质服务竞赛活动支行都取得了省市分行的表彰，本人也在*年的”迎新春“优质服务竞赛活动中被省、市分行评为先进个人。每年元月下旬组织了基层网点外出打工人员相对较多的大乡镇营业网点主任及支行有关人员组成的导汇小分队，由分管行长带队，赴导汇第一线，到广东省的广州、番禺、东莞等地进行了为期一周的导汇宣扬活动， *年依据国家税务总局、中国人民银行、教化部联合下发的教化储蓄存款利息所得免征个人所得税实施方法，主动开展了教化储蓄自查整改活动。 三年来，本人为了行里的业务发展，一是重点完善了存款分片竞赛方法、激励机制、考核指标等方法。设立发展

11、和嘉奖费用。按储蓄存款日均净增额的肯定比例计算发展和嘉奖费用，日均净增数下降的，按相应比例扣减。通过考核，使各营业网点感到既有压力，又有动力，激发了全行吸存揽储的主动性。二是强化规范化服务。每年春节期间，支行客户部派出客户经理在城区各网点设立大堂经理特地负责给客户说明、指导各项业务，提升了农行品牌形象，取得了良好的效果。三是出台了基层营业网点优质服务及内部管理考核方法，统一制作了员工服务上岗牌、服务监督牌、公布了监督电话，成立了竞赛活动督查小组，加大了检查力度，促进了整体服务水平。 二、树立”资产增效“理念，做好贷后管理，防范信贷风险。 *年至*年，我部在贷款营销工作中严格遵守信贷新规则和执行

12、国家宏观调控政策，突出重点，锁定目标，在确保风险的前提下主动营销个人住房按揭贷款，做好存量贷款的贷后管理工作，防范信贷风险。 1、做好法人客户信用等级和授信工作。主动做好法人客户信用等级评定和授信工作，江西宏通畜禽有限公司被评定a级企业。信丰县供电有限责任公司信用等级为b级，其他245户法人客户评定为c级。核定信丰县供电有限责任公司等*户法人客户*年度内部综合授信总额*万元。 2、接着做好个人住房按揭贷款业务。今年我部在个人贷款工作中，主要集中精力把个人住房按揭贷款放好管好。加快对已经审批但尚未实施完毕的按揭贷款的发放进度，与此同时，加大了监管力度，防止按揭贷款出现风险。根据房地产监管实施细则

13、的规定，接着关注”世纪华城“房地产项目 开发贷款的监管和贷款收回工作。 3、审慎发展个人生产经营性贷款，实行以旺铺抵押为主，地段好、流通性强、易变现个人住房抵押为辅的形式。重点支持县城旺盛商业区有肯定规模、经营优良、管理规范、发展前景良好的个体工商户和个人独资企业。在符合条件的状况下适度投放个人生产经营性贷款。 三、主动培育中间业务，中间业务收入有新的突破。 三年来，在本人的带领下，我部进一步提高思想相识，拓宽工作思路，以银行卡为媒介，以代理业务为重点，主动抢占市场，扩大中间业务收入渠道，培植新的收入增长点，本人组织制定了*年、*年信丰农行中间业务收入奖惩方法，进一步完善中间业务收入营销考核机

14、制，加大奖惩力度，促进了中间业务的快速发展。 1、大力拓展银行卡业务，扩大卡收入来源。一是支行开展了各种银行卡营销活动。银行卡业务实行专人管理，单独制定考核方法，完善考核激励机制，实行绩效挂钩，强化营销嘉奖措施。客户部客户经理按分片区域加大对网点银行卡营销的督导和引导工作，各网点支配专职人员对持卡客户实行分片责任维护，并把分片责任维护人的名单上报客户部，实行不定期上门回访，帮助解决运用银行卡中遇到的困难和问题，分析用卡率和资金变动状况，清理无效卡并取消睡眠卡，银行卡营销从重数量到数量和质量并重、从重开发到开发与维护并举的战略转变，做到发卡后跟踪服务。二是要抓住商机，大力拓展特约商户，加大县城大

15、中型商场、酒店、消遣场所的pos机投入，有效扩大和优化全行pos商户布局，大力改善用卡环境，增加卡业务的竞争实力。截止*月底新增发卡量张，截止*月底实现银行卡收入*万元。 2、主动开办了网上银行业务，加强个人客户和集团客户、系统客户、高端客户网上银行业务的营销，做好网上银行客户的发证工作，通过快捷、平安、低廉的网上银行服务品种，将网点优势真正转化为网络优势，实现了中石化现金管理平台的资金归集。 3、抓好各项代理业务，扩大业务品种。接着做好并完善代理国税、地税的税款收缴业务、代保管枪支、库款、代收太平洋人寿保险公司续期保费的代收、联通话费等中间业务，主动宣扬，服务客户，为客户供应便利，维护好我行

16、原有的代收代付中间业务品种，截止*月底，代征税收*万元。 4。创新经营理念，加大营销力度，提升代理保险业务的市场份额。一是全行员工在思想上进一步提高了相识。充分相识到代理保险工作是在新的形势下，农行为拓展业务、增加收入、提高全行综合竞争力所实行的一项重大举措，为混业经营积蓄能量的战略高度动身，彻底转变观念，摒弃”副业“和”不务正业“的思想，充分发挥我行的整体优势，上下形成合力，促进代理保险业务的整体推动。二是主动开展多项保险品种代理工作。充分利用我行的优势，在原有代理品种的基础上，主动与有关保险公司沟通，争取更多客户受欢迎的保险品种。三是加大考核力度。接着实行”以业绩计酬“，实行”按季考核，年

17、终兑现“的考核方法，不断完善安排方法，真正体现”多劳多得“，让那些代理保险业务好的单位及个人得到实惠。四是要接着开展各种竞赛活动。通过与保险公司合作，开展年度、季度、月度营销业务竞赛，开展了”金鸡争夏、挑战极限“等竞赛活动。把保险代理业务作为营销重点来带动其他收入较高的代理业务品种的营销。仔细分析代理保险业务的市场前景，并进行经营效益对比探讨，认为代理保险不仅仅是农行向混业经营过程中的一个初级阶段，更重要的是与保险公司合作时，学习保险公司的先进的理念和展业精神。今年以来，中国人寿保险公司”国寿鸿泰“等保险产品，截至11月底，实现保费收入*万元，实现代理保险手续费收入*万元。 四、强化业务管理，

18、加强自律监管，有效防范风险。 今年，在加大业务营销的同时，进一步强化了业务管理，加强自律监管，防范业务风险，确保各项业务的有效发展。一是进行了自律监管。客户部每个季度对所辖业务进行一次检查，对存在的问题刚好进行监管。二是规范了办贷行为，严格根据 规章制度 和业务操作流程办理信贷业务，杜绝违规行为发生。三是强化了贷后管理，有效防范风险。依据总行制定的贷后管理若干规定和个人贷款贷后管理方法，严格执行贷后管理方法的有关规定，切实做好贷后管理工作，防范信贷风险。 五、加强队伍建设，提高客户经理队伍整体素养。 加强了对客户经理的职业道德、爱岗敬业教化和法制纪律教化以及相关业务的培训，提高客户经理队伍的整

19、体素养，同时制定了信丰农行*年客户经理考核实施方案，加强客户经理的考核与管理，激励客户经理奋力拓展市场、营销客户，充分体现”多劳多得，按绩取酬“的安排原则，使客户经理的工作主动性和主观能动性更为有效地发挥，从而促进了我行各项业务的快速发展。 六、刚好上报各项报表和材料 各项报表和材料是客户部门业务的重要组成部分，为确保上级能刚好、精确获得基层行的经营信息和真实反映我行业务工作及各网点数据，指定专人负责报表、材料的上报工作，部门经理还常常过问了解审核各项报表数据、材料内容，严把质量关，使我行的各项报表数据、材料反映真实，上报刚好，为上级行供应了真实的决策依据。 一年来，我部的工作取得了肯定的成果

20、，但也清晰地相识到工作中存在的困难和问题，主要是与市分行的整体要求与兄弟行相比还有肯定的差距，我行存款市场份额在全县各金融机构排名由第一退至其次，贷款营销工作处于被动等，有待我们在今后加以改进和提高，取得更好的成果。 各位领导： 大家好!我叫，来自公司业务处营销二科。今日能够站在这里参与竞聘，特别感谢领导给我供应这次机会。下面，我先简洁介绍一下我的工作经验： 年月我毕业于哈尔滨工业高校涉外会计专业，被安排到中国银行哈尔滨市分行，先后从事了柜员岗位和事中监督岗位的工作，由于我虚心学习，仔细请教，很快地熟识了业务并成为业务能手，年被评为“支行先进工作者”。 由于我在南通分理处工作精彩，表现良好，年

21、月，我通过选拔、考核后，调入南岗支行公司业务部，起先从事信贷工作。我首先从事综合统计工作，在这个岗位上，我基本驾驭了信贷业务的有关学问和业务流程，使自己的综合实力得到了提高，为今后从事详细信贷业务打下了良好基础;兼任信贷员以后，我先后主要负责了黑龙江高校、黑又亮有限公司、奋斗副食等家企、事业单位的信贷业务。在工作中，我将综合岗位学到的学问和自己积累的的工作阅历运用到详细的信贷实践中，圆满地完成了各项工作任务。在惊慌的工作之余，我兼任南岗支行的团支部书记，组织了诸如联欢会、演讲赛等一系列文体活动，使自己的组织实力、协调实力得到了提高。 由于在工作中的良好表现，自年参与工作以来，年我被评为“支行先

22、进工作者”，年调入支行信贷部后，年被评为“支行先进工作者”，年被评为“支行存款先进个人”，并借调省行保全处、风险管理处多次，年通过考试调入省行公司业务处营销二科。 在省行公司业务处营销二科，我负责北鹤木业、天鹅出租公司等六家贷款企业，贷款总额亿多元。由于有了在支行打下的基础和在保全处、风险处的工作经验，在领导和同志们的帮助下，我较快地适应了省行的工作环境和工作要求，工作努力、踏实。除管好分管的贷款户外，我还主动努力开发新客户，曾和伊利乳业达成贷款意向，虽然最终未能合作，但是熬炼了自己，积累了营销阅历，为今后的工作打下了良好基础。 各位领导，以上是我的工作简历。今日我参加竞聘的岗位是中级客户经理

23、。客户经理制，是中行为适应市场的须要而实行的先进的管理模式，我认为我会较快地适应新形势下的新任务，因为担当客户经理我有如下优势： 事业心、责任感强。我高校毕业后，参与工作就在中行，我酷爱中行，酷爱中行事业，情愿为中行的改革腾飞做贡献。参与工作这几年，我工作努力，成果突出，先后得到表彰多次，从一名分理处柜员成长到今日省行公司业务处的一名信贷员，我的成进步步除了领导、同志们的帮助、支持外，我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感，所以无论在什么岗位，都能够努力做到兢兢业业，任劳任怨，努力进取。 具有肯定的信贷工作阅历。从年至今，已从事信贷工作年，驾驭了公司业务里前台的营销业务、后台的综合与管理业务

24、，并熟识保全业务、风险业务。先后管理贷款企业余户，涉及工业、商业、学校等各行各业。独立从事过贷前调查、贷中审查、贷后跟踪与管理的全过程。并娴熟驾驭贷款五级分类、信用评级、新一代信贷系统等程序。我觉得，这些珍贵的工作阅历是我完成信贷工作的重要前提。 有信贷工作所需的基本专业学问与技能。我在高校学的是会计专业，专修了会计、金融、市场营销、公共关系、管理、法律等多门课程，并通过了中级经济师的考试。这些学问和专业思维为我顺当的理解和驾驭银行各项业务，快速适应岗位要求奠定了良好的基础。现在我对企业的帐务处理、财务报表、资金运作等方面都比较熟识和了解，通过运用我的专业学问和业务技能，我可以最大程度地驾驭企

25、业的资产、负债、全部者权益等状况，了解企业的偿债实力与盈利水平，可以将我行的贷款风险降到最低值，确保我行信贷资金平安，努力为我行争取最大的收益。 通过在我行工作的年，我不仅是一名成手信贷员，我还熟识、驾驭储蓄、会计、结算等业务，具有了客户经理所必备的基本素养与要求，能够较为精确把握市场信息、以高效、优质的服务满意客户需求，并能较快、较好地适应客户经理的新要求，立刻投入到新的工作中去。 以上是我参与本次竞聘的理由，假如本次竞聘胜利，取得了客户经理的职位，我将不负所托，主动地找寻新客户、挖掘新资源，做好我行的“推销员”、“选购员”和企业的“服务员”，以客户为中心，以追求我行效益最大化为目标，开拓创

26、新，一心一意做好工作。假如竞聘不胜利，说明我还有肯定的不足和差距，今后不论在哪个岗位，我都将一如既往地仔细工作，加强学习，争取早日达到客户经理的标准。感谢大家! 敬重的各位领导： 大家好!首先感谢公司和x部给了我这次竞聘的机会!其实，我没有想到这次银行客户经理助理竞聘演讲稿还会有面对面和各位领导沟通的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，打算上还不够充分，希望大家可以理解。 下面，我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍，我是20xx年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在20xx年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务

27、兼营职做过文员和合同管理员的工作。 这次，看到聘请“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，须要学习的地方。 接下来，我谈谈我对这个职位的相识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢?我认为： 这须要有换位思索的实力; 这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。 就是组织帮助实力及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作看法问题; 谈谈自己的优势

28、：在公司时间长，了解流程及体系;沟通实力较强，基于自己的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，和善;擅长学习，学习业务学问，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书. 虽然我认为我可以胜任这个银行行长助理竞聘演讲稿职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把全部的经验投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会

29、!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜

30、利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入

31、点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分

32、析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和 岗位职责 去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。