2023年最新销售岗位述职个人述职报告销售岗位个人述职报告(4篇).docx
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1、2023年最新销售岗位述职个人述职报告销售岗位个人述职报告(4篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告,报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 销售岗位述职个人述职报告 销售岗位个人述职报告篇一 20_年6月至今一向在_从事房地产经纪人工作。在那里我学到了许多新东西,相识到了自我的不足,综合来说,在工作中我缺乏安排性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为20_年是很失败的一年,我在失败的过程中,必需要擅长发觉问题,解决问题,许
2、多事值得忏悔,我必需要改过自新,信任在20_年我会活出最精彩的自我,我必需会胜利的!信任自我我是最棒的。 用一句自我感受很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。 工作总结: 首先是业绩方面:从20_年6月12月这七个月的时间我共做了320_16,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要缘由是个人本领不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。 其次是工作中遇到的问题:由于我们_店成立时间不长,很多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相
3、机拍房源图,这给我们的工作带来许多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个乏累期,须要不断的培训,不断的提高,这样才能跟上业务的需求,再加上我们_店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点简单心情化,这就更须要公司按时给他们做培训,增加我们的自信念。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严峻影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们此刻的店长既要负责管理又要做自我的业务,这样是两头都顾可是来,严峻影响了整个团队成果,期望领导们能变更一下店长的职责,管理与业务分开,仅有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情景却不好,
4、异样是办证部让我们难以理解,看法不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,期望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。 再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,仅有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员必需要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变本领、协调本领,要做到对工作热心、对客户耐性、对胜利有信念。 最终是行业分析:20_年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。其次是房地产供需冲突依旧突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米1_x0元
5、以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确其次套住房贷款的认定条件,最低计税价提高等 综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显削减,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广袤的。租赁市场前后确定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。异样是我们_x店,离_基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一样,共同做好四周的租赁工作。 销售岗位述职个人述职报告 销售岗位个人述职报告篇二 不知不觉中,20_年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累
6、了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务实力,更让自己的人生多了一份激烈,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在_的这段时间中,收获颇多、感受颇多。 在这里,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面述职。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,_项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进
7、入_之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导帮助下,我慢慢了解心态确定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越安静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、_共计销售_套,销售面积_平米,销售额_元,回款额_元; 2、到_后,对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参加制定12月的月团购安排,联系团购单位,选房、签约,最终成交_套
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