2023年最新银行领导发言稿公司年会领导发言稿(3篇).docx
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1、2023年最新银行领导发言稿公司年会领导发言稿(3篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 银行领导发言稿 公司年会领导发言稿篇一 一、农场的形势和今后努力的方向 正月十二、十三两天,集团公司召开了安排会议,总公司领导做了报告,进行了年度考核,本农场考核排全省农垦倒数其次位,仅次于盐锅峡化工厂,排名倒数第三的是亚盛酒泉分公司和武威农垦公司。该农场自1958年建场以来,在老一辈农垦人的拓荒下,形成了一个比较稳定,农
2、业基础设施完整,较好,林、路、渠配套齐全的国营农场,目前滴灌工程全面上马。条件较好,有很好的职工队伍,有一支能够吃苦耐劳的职工队伍。 二、在资源利用方面缺乏优势,水资源,土地资源比较惊慌。土地资源惊慌,受石羊河流域重点治理的影响,土地面积不能扩大,受到很大制约,这是我们发展的瓶颈,始终存在,并将长期化。 三、方方面面的因素,导致经济很困难,影响正常的生产经营,欠帐较多,目前农场还托欠大家的410万元集资款,必需给大家退还掉,想方设法筹措资金退还本金和利息。请大家放心,不要计较此事。 四、不稳定因素许多,影响较大,正常的生产经营受到严峻影响,在外面的声誉不好。非职工身份人员上访成为一个受制约的木
3、桶效应,这个短板影响非常巨大。外人不敢来此地投资,外人一听说勤锋农场就会头痛不已,造成肯定的负面影响。 下一步的工作重点和难点: 一是扎扎实实推行两田制,完善两田制。确保农场稳定,做好思想政治工作,不断加强管理,完善各项规章制度。 二是实现九个字,保稳定,求生存,谋发展。 三处理好企业与外部的关系,争取对企业的有力政策支持,争取项目支持。 四适当时期进行体制改革,让管理人员充分发挥作用,加大改革力度,让能者上,庸者下,能上能下,不能干工作的人员退出。 五是加强企业管理,完善各项工作制度,修改制度。 六是尽快下发土地承包经营合同。 七是加强财务管理制度,以财务管理为中心环节。 八是严格执行各项纪
4、律,加大中小企业的经营管理。 九是决策确定了事情就要坚决执行,不能退却。团结一样向前看,向前冲。 十是建立人员激励机制,通过先进的制度来让干事业的人充分发挥作用。 十一是更新观念,解放思想,思路确定出路。杜绝官本位思想。让大家全身心投入到工作当中去。 银行领导发言稿 公司年会领导发言稿篇二 全体干部员工、客户服务专员及家属: 秋风送爽、丹桂飘香,祖国华诞、凤舞龙腾。值此20xx年中秋、国庆双节来临之际,总公司向全司渠道内、外勤队伍致以真诚的问候!对节日期间坚守工作岗位的将士们致以崇高的敬意!并对广阔家属赐予公司渠道发展的关切和支持表示诚心的感谢! 在为实现公司价值可持续增长的目标而努力奋斗的过
5、程中,正因为大家步调一样、同心协力、无私奉献、悉心付出,渠道才取得了今日的业绩。截至8月末,全司渠道累计完成保费亿元,保费超额亿元,累计个月保费接着率%,同比提升个百分点。业绩的背后,是对渠道发展规律的精确把握和管理基础的日益夯实。今年以来,我们仔细把握业务规律,努力推动集约化建设的进程,各项渠道政策、制度和流程更趋完善,各分支机构渠道组织架构和岗位设置逐步健全,专业技术队伍初步建立,业务督导深化基层,培训训练有序开展。整体经营实力和项目执行实力稳步提升,各项重点工作进展顺当,“客户导向”理念不断深化,渠道价值不断提升。 回首往昔,岁月峥嵘,我们欢欣鼓舞;展望将来,前程似锦,我们豪情满怀。 进
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